今年是“十三五”開局之年，按照國家部署，我國紡織工業(yè)加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)一步增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。為了積極穩(wěn)妥地推進(jìn)下一年的全國紡織行業(yè)質(zhì)量工作，同時(shí)總結(jié)過去一年中行業(yè)質(zhì)量工作取得的成績，全國紡織行業(yè)質(zhì)量大會已經(jīng)成為行業(yè)年度重要工作會議。在2016年全國紡織行業(yè)質(zhì)量大會即將召開之際，記者專訪了長期負(fù)責(zé)行業(yè)質(zhì)量工作的中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫淮濱，他多角度地闡述了紡織行業(yè)質(zhì)量工作的重要性和迫切性，以及此次全國紡織行業(yè)質(zhì)量大會將會呈現(xiàn)出的亮點(diǎn)。

       記者：近年來，國家出臺一系列政策措施，使之促進(jìn)全行業(yè)抓好質(zhì)量工作。您認(rèn)為，抓好質(zhì)量工作對行業(yè)發(fā)展有著哪些意義？

       孫淮濱：在供給側(cè)改革的背景下，無論是國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策還是“十三五”的目標(biāo)任務(wù)，都將供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革都是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。雖然供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的短期任務(wù)是去產(chǎn)能、去杠桿、去庫存、補(bǔ)短板、降成本，但最終目的是要改善供給結(jié)構(gòu)，提高供給質(zhì)量，增加供給的靈活性和適應(yīng)性，來使經(jīng)濟(jì)增長更加健康和持續(xù)。所以把質(zhì)量問題提升到重要位置，也是我國紡織工業(yè)作為全球紡織服裝產(chǎn)品最大的供給方，更要切實(shí)提升供給質(zhì)量。

       國家提出的“三品”戰(zhàn)略，質(zhì)量是關(guān)鍵，積極落實(shí)紡織行業(yè)質(zhì)量工作，也是貫徹“三品”戰(zhàn)略一項(xiàng)重要的工作。

       特別值得的關(guān)注的是，雖然當(dāng)前行業(yè)整體運(yùn)行狀況受到國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)筑底過程持續(xù)，出口形勢較為嚴(yán)峻、內(nèi)銷市場下降趨緩、綜合成本不斷上升、棉花市場價(jià)格波動較大、綠色環(huán)保責(zé)任不斷加重等多方面因素的影響。但是我們?nèi)砸獔?jiān)持加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐，促進(jìn)行業(yè)整體質(zhì)量的有效提升，實(shí)現(xiàn)行業(yè)健康平穩(wěn)的發(fā)展。這體現(xiàn)了行業(yè)的責(zé)任、使命與形象以及我國的大國責(zé)任、大國使命和大國形象。

       記者：長期以來，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會對紡織行業(yè)質(zhì)量工作常抓不懈。您認(rèn)為，行業(yè)開展質(zhì)量工作，需要從哪些方面入手？

       孫淮濱：我認(rèn)為，全行業(yè)要進(jìn)一步做好質(zhì)量評優(yōu)工作。行業(yè)企業(yè)要進(jìn)一步做好《QC小組工作方法》和《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》的導(dǎo)入培訓(xùn)工作，通過行業(yè)評比和推優(yōu)的過程樹立典型企業(yè)和標(biāo)桿企業(yè)。

       首先，QC小組作為紡織行業(yè)切實(shí)落實(shí)全面質(zhì)量管理工作和群眾性質(zhì)量管理工作的重要基礎(chǔ)，目前收獲了越來越豐富的QC成果。這些成果不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的操作技術(shù)、設(shè)備管理和產(chǎn)品性能等環(huán)節(jié)，還涉及到企業(yè)管理各環(huán)節(jié)和節(jié)能減排等多個(gè)方面。QC小組工作是一種切實(shí)改進(jìn)工作方法、逐步完善管理制度、有效提升整體質(zhì)量的質(zhì)量管理方法。堅(jiān)持開展QC小組工作，對于有效提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理質(zhì)量，具有群眾性和基層性的重要作用。只有不斷完善每一個(gè)小細(xì)節(jié)，才能有整體地提升，最終實(shí)現(xiàn)全面提升紡織工業(yè)企業(yè)的“大質(zhì)量”。

       多年來，為了使我國的紡織企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化和國際化，同時(shí)從我國紡織工業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會開展了《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》的宣貫、培訓(xùn)工作，并在此基礎(chǔ)上設(shè)立了“全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎”。與此同時(shí)，聘請經(jīng)行業(yè)認(rèn)證的權(quán)威專家在宣貫、培訓(xùn)、評審的過程中，為企業(yè)提供診斷、咨詢、服務(wù)，提出建設(shè)性意見，以此來不斷提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平。

       記者：在“質(zhì)量為本”的基礎(chǔ)上，紡織行業(yè)如何推動開展“三品”戰(zhàn)略工作？

       孫淮濱：在今年的全國紡織行業(yè)質(zhì)量大會上，三品戰(zhàn)略將作為重要內(nèi)容進(jìn)行解讀，讓更多企業(yè)明確如何落實(shí)“三品”戰(zhàn)略。

       “品質(zhì)”是“三品”戰(zhàn)略的重要支撐點(diǎn)，而質(zhì)量又是品質(zhì)的基礎(chǔ)。那么，品質(zhì)如何去抓？首先要站在行業(yè)戰(zhàn)略層面，牢固樹立“品質(zhì)為先”的戰(zhàn)略理念。《中國制造2025》中明確指出制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的重點(diǎn)是創(chuàng)新驅(qū)動和質(zhì)量為先。因此紡織行業(yè)也要根據(jù)這一指導(dǎo)思想，重視質(zhì)量、做好質(zhì)量工作，并形成一種行業(yè)氛圍。

       其次，要牢固樹立“工匠精神”，從細(xì)微入手。實(shí)際上很多創(chuàng)新并不能稱得上是革命性的，而是一種“微創(chuàng)新”，就是把細(xì)節(jié)做好，每一道工序，每一個(gè)產(chǎn)品，每一個(gè)環(huán)節(jié)，做精做細(xì)，不能‘什么都差不多，那就差得很多’。因此，宏揚(yáng)工匠精神非常重要，這是對“三品”戰(zhàn)略的切實(shí)落實(shí)。

       紡織有著一個(gè)很長的產(chǎn)業(yè)鏈條，流行趨勢不只是體現(xiàn)在終端，從纖維就有流行趨勢，因此我們要從源頭開始引導(dǎo)消費(fèi)。這既包含品牌價(jià)值觀的樹立，又包含品質(zhì)、創(chuàng)新、社會責(zé)任和快速反應(yīng)等因素的匯聚，也是對公共行為準(zhǔn)則的一種追求。

       記者：今年的質(zhì)量大會將出現(xiàn)哪些新的亮點(diǎn)和內(nèi)容？

       孫淮濱：今年質(zhì)量大會的內(nèi)容比較豐富。今年的質(zhì)量大會，我們會將這些具有不同形式和不同特點(diǎn)的質(zhì)量管理工作方法以交流材料的形式展示出來。

       因?yàn)椋總€(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理工作都有各自不同的特點(diǎn)，我們是通過總結(jié)一些質(zhì)量管理工作成功的模式和經(jīng)驗(yàn)，供全行業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。例如有的企業(yè)是以做專做精取勝；有的企業(yè)將產(chǎn)品的文化屬性作為提升質(zhì)量的要素；有的企業(yè)是以代工為基礎(chǔ)，有的企業(yè)是以高新技術(shù)的方式呈現(xiàn)高質(zhì)量；有的企業(yè)以扎實(shí)的基礎(chǔ)工作作為提升質(zhì)量的前提。

       同時(shí)，在行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)過程中，為了幫助企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，紡織行業(yè)質(zhì)量工作開創(chuàng)性的引入了創(chuàng)投基金以及證券保險(xiǎn)基金。目的也是在讓社會優(yōu)質(zhì)資源逐步向行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)集中，以此來助推行業(yè)質(zhì)量工作有序健康的開展，促進(jìn)企業(yè)整體質(zhì)量的提升，幫助企業(yè)贏得市場先機(jī)。

       記者：在“大質(zhì)量”的范疇下，您認(rèn)為，行業(yè)所開展的質(zhì)量管理工作還有哪些方面需要進(jìn)一步提升？

       孫淮濱：回顧質(zhì)量工作不僅僅是用數(shù)字來衡量，同樣，評判質(zhì)量工作能否做好，企業(yè)的整體質(zhì)量能否提升，不僅僅是工作能力的問題和工作水平的問題，起決定性因素的是思想意識、重視程度、理念思路的問題。

       因此，首先需要企業(yè)管理者們提升對“大質(zhì)量”理解，提高對“大質(zhì)量”工作的重視程度。其次需要企業(yè)管理者們提升對基礎(chǔ)工作的重視程度。質(zhì)量工作務(wù)必要從群眾、基層、基礎(chǔ)做起。第三企業(yè)管理者們敢于剖析和完善自我，要敢于接受先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，敢于修訂和完善規(guī)章和管理制度，敢于摒棄過時(shí)、落后、不科學(xué)的做法。

       總而言之，我們需要在質(zhì)量標(biāo)桿的塑造上，“三品戰(zhàn)略”的貫徹上，以及相關(guān)質(zhì)量工作的保障機(jī)制上建立健全，來推動我們行業(yè)的質(zhì)量工作。