12月14日，杰克全國經銷商年會進入第二天。

       上午8點，杰克縫紉機股份有限公司董事長趙新慶審時度勢，從國家供給側改革、縫制行業發展規律、產業鏈下游需求潛力、縫制行業競爭態勢四個維度，全面分析了縫制行業未來的發展趨勢，并對杰克應對行業形勢變化作出戰略部署，經銷商家人們十分振奮。

       國家供給側改革

       供給側改革已經逐步發力，對縫制設備行業來說，此輪供給側改革的重點就在“調結構、補短板、上高端”，即低端設備的過剩產能必將被淘汰；中高端設備是擴大“有效供給”的必然趨勢。

       縫制行業發展規律

       分化是行業發展的客觀規律，日本縫機企業經過幾輪行業調整，最終形成5-8家骨干企業。日本企業發展的過去，將是中國縫制行業的未來。

       未來1-5年，中國縫制行業將進入洗牌期，二八分化的速度會越來越快，分化的結果是會產生新的產業格局，形成1-3家跨國龍頭企業。

       產業鏈下游需求潛力

       中國消費市場整體規模將進一步擴大，不斷釋放消費潛力。2017年服裝內銷市場總量會進一步增長，預計增速會超過2016年，2017年內銷市場對行業增長的支撐作用將更為顯著。

       國際市場由于人民幣貶值、“降成本”政策紅利兌現、技術改造效果顯現等因素影響，2017年服裝出口或可結束持續下滑趨勢，實現逐步企穩。

       縫制行業競爭態勢

       從目前以及未來行業形勢與競爭態勢來看，對杰克來說，這是一個前所未有的發展機遇，杰克要善于抓住這個“千載難逢”的發展機會，及時進行戰略拓展！

       趙董的一系列分析，讓在座的經銷商家人們充滿信心。

       緊接著，趙董根據對縫制行業的變化，就杰克未來三年發展戰略拓展進行了詳細的闡述。

       趙董表示，在新的戰略拓展思路下，杰克開展了縫紉機各個細分市場的分析和未來三年的產品規劃：杰克要用主觀的產品線、產品(包)滿足客觀的市場、細分市場的需求！

       未來三年

       杰克將與各位經銷商家人一起，通過產品規劃、渠道規劃、營銷推廣、服務支持方面，打造與戰略運營相匹配的落實措施，最終實現2017年的戰略目標，與各位經銷商家人共享發展。