“1998年以來的中國制造已經經歷了三到四次經濟危機，接下來當我們重新出發的時候，我們有沒有可能在新的外貿時代經受下一次的挑戰？”在12月21日舉行的潮起錢塘·全球跨境電商峰會上，著名的財經專欄作家吳曉波向現場發問。

　　吳曉波認為，憑借著成本優勢和資源優勢，中國制造已經走過了黃金十年。而在勞動力成本、土地成本優勢、稅收優勢、環境破壞優勢消失殆盡的當下，中國制造已經在傳統模式上走到了盡頭。2008年之后，中國制造就一直面對著巨大的突圍壓力。

　　不過，在跨境電商從3.0時代向4.0轉變的過程中，表現出的四大特征給了中國制造新的想象空間。吳曉波預計，未來的中國制造可能會出現這樣的景象：第一，數以幾十萬計的中小型的中國民營的外貿企業，將跟螞蟻一樣重新出發；第二，中國政府會率先推動跨境電商發展，再造中國出口；第三，大數據、云計算、認知技術、語音革命的應用有機會讓中小企業跑贏全世界所有的公司。

　　吳曉波同時表示，中國的外貿產業的發展和中國經濟三十多年來每一個行業的發展都是由三個東西驅動的結果：一方面是改革，一方面是趨勢，第三是政策。中國制造必須要在新的趨勢下面獲得新的工具，在政府政策推動下面完成一次性的再造，這就是中國制造的再造。

　　以下是著名財經專欄作家吳曉波的演講，經小編編輯：

　　10天前是中國加入WTO的15周年，這15年來中國發生了什么事呢？15年前中國是全球的第六大貿易國，今天是全球第一大貿易國；15年前中國的對外貿易出口交易額大概在2600億美金左右，現在是22000億，年均復合增長14%，全世界任何一個行業能夠復合增長10%就是奇跡的行業了，我們的外貿增長14%，進口增長了11%，都是兩位數的一個增長。過去15年中國就是由幾乎100%的內貿國家進入一個外貿型的國家，成為全球最大的貿易國。

　　但是我們也看到很多困擾的事情，根據15年前跟WTO組織簽的中國加入組織的協議書規定，到15年后，也就是今年的12月11號，所有的WTO國家必須向全球宣誓你認為中國是一個對等貿易的、完全市場經濟國家。到今天這個組織里面，其余的國家都承認中國的市場經濟國家定位，但有兩個國家：日本和美國，日本在12月8號，公開宣布不承認中國是一個完全的市場經濟國家。明年很快美國的“黑天鵝”特郎普當選美國總統，2017年中美在貿易上很可能會發生一次非常激烈的對抗。

　　中國制造在傳統模式上已經走到盡頭

　　中國的外貿產業的發展和中國經濟三十多年來每一個行業的發展都一樣，它都是由三個東西驅動的結果：一方面是改革，一方面是趨勢，第三是政策。

　　我們講中國制造不是一天所發生的，我們今天成為全球最大的貿易國，不是一天所帶來的，我們今天所面臨的跨境也不是一天所帶來的。中國制造經歷過黃金十年，第一輪這十年的中國制造為什么能夠成功呢？優勢在哪里呢？兩個部分：第一我們有兩個優勢，首先成本優勢，我們的成本很便宜；第二資源優勢，1998年以后我們有全世界最大的牛仔褲工廠、冰箱工廠、襯衫工廠。

　　今天的問題在哪里？今天內貿外貿同樣的困境就是成本優勢和資源優勢沒有了。到美國辦工廠給你算一筆帳，算到后來還是美國便宜。今天在中國沿海用工一個工人根據路透的數據我們沿海的一個雇工一天的工資是7.6美金，馬來西亞2.3美金，越南大概是2.8美金。人力成本在東南沿海地區幾乎沒有什么大的優勢。我們的稅收優勢幾乎也沒有了。我們的勞動力成本、土地成本優勢、稅收優勢、環境破壞優勢都沒有了。中國制造走到今天實際上是在傳統模式上已經走到了它的盡頭。外部我們看出現了一些大的變化：

　　第一，印度十億人口的國家，東南沿海，越南、馬來西亞、印尼，柬埔寨到緬甸，只要政局穩定，只要教育跟得上，只要地方的政府的稅收優惠跟我們當年一樣，搞三來一補，經濟特區、開發區，你們覺得未來五年十年不會成為我們競爭的對手嗎？

　　第二，美國搞第三次工業革命，德國搞工業4.0，日本搞工業振興計劃，中國搞中國制造2025。每一個國家提法不一樣，但道理都是一個，要把制造業留在本國。而且中國是全球最大的制造業、全球最大的貿易國，所以我們一定是首當其沖的被沖擊的對象。

　　第三，特郎普同學上任以后，叫美國利益優先，他為了獲得更多美國藍領，一定會在提高美國就業率關鍵指標上下死功夫。那么他的經濟貿易上的假想一定是中國，打中國的制造業關稅，打中國的匯率，關稅和匯率一定是2017年非常敏感的數據。過去幾個月，我們為了維持匯率花掉一萬億了，明年會更加激烈。

　　第四，人民幣國際化的不確定性。我們內部發生了經典意義的中國制造公司的結束，外部面臨這些新的變局，所以中國制造2008年以后面臨突圍，我們今天講的是跨境電商3.0。

　　跨境電商4.0四大特征重新想象中國制造

　　然后在新跨境電商4.0里面，我覺得發生了幾個新的特征：

　　第一個特征，我認為面向未來的中國制造的再出發，首先一定是一個政府主導的結果。政府未來不是要弱化，而是要強化。但是政府作用的強化不是直接參與到交易本身，而是回到決策本身，在產業層面上完成一次制度的創新，我覺得這是最最重要的一件事情。

　　第二個特征，依托大數據，探索工具創新。馬云說未來所有的生意都是大數據，大數據將替代石油成為新的核心能源。這兩年我在我自己的工作和企業調研過程中，我對這句話是感同身受。所以大家要建立互聯網思維，我們的外貿公司老板要適應新的變化是最重要的，因為新的能源開始出現了。它不是你原有的關系、渠道，是叫大數據。

　　第三個特征，在政府建立一個很好的制度平臺以后，企業會成為新的主角?？缇畴娚?.0時代到來的時候，對企業來講是一個要素變革，你的制造流程，信息化的管理流程，交易流程都必須信息化。這也就是為什么企業教育最重要的一個關鍵，在這樣的環境下，信息會被擊穿，所謂的信息孤島在這個意義上會被擊穿掉；

　　第四個特征，會去寡頭中介，重構全球貿易，這是未來最值得興奮的一件事情。現在全球貿易因為有這些寡頭，寡頭的背后就有國家利益。我們今天要改變的就是讓這些國家與國家之間的貿易不再是國家跟國家之間的關系，是企業與企業的關系以及企業與消費者之間的關系。所以這個是我們未來我認為中國制造的很大的可能性，就是統治了全球貿易一百多年的寡頭和中介很可能在這次由中國這些螞蟻雄兵發動的新外貿實踐中被擊穿掉。

　　所以這個意義上我們有機會重新想像中國制造。未來的中國制造我覺得可能會出現這樣的景象：

　　第一數以幾十萬計的中小型的中國民營的外貿企業，就跟螞蟻一樣的，重新出發。我們這一次重新出發，不再是以成本和規模為我們的核心優勢，我們在成本和規模優勢的前提下具備了政府賦能的、互聯網賦能的大數據能力，我們有了一些新的武器，我們帶著新的武器重新出發。中國制造的重新出發仍然是這一波人，但是他們擁有了新的武器和新的思維。這是我們第一個希望看到的東西；

　　第二個是在十三個綜試區，現在1+12，未來有更多的綜試區，甚至未來沒有綜試區，未來沒有跨境電商綜合試驗區，因為整個國家都是綜合試驗區。你看我們今天還在談綜合試驗區，很可能三年后五年后沒有綜合試驗區了，那就好了，說明它就變成普惠產品，每個外貿公司都已經轉化成一個新物種了，這時候我們就成功了。所以這個時候是需要一些巨大的推動，首先真的需要政府的推動，因為新的外貿的出發，第一次數據的翻盤靠單一的民營企業是沒有用的。有用的是各個政府，從中央到地方，然后把基礎性的平臺建立完以后，上面是各個企業的應用產品，阿里、亞馬遜，是應用型產品，這是一個巨大的推動。所以上帝的第一只手，至少跨境電商推動的第一只手是我們中國政府。在這樣的背景下，有可能會再造中國出口；

　　第三個是這些變革，大數據、云計算、認知技術、語音革命。大數據和云計算是結構性產品。中國現在的互聯網公司的計算能力在全球排第一。我們擁有了大數據、云計算，我們有深度的學習能力，問題就變得很簡單了，作為一個開襪子的店，你只要告訴全世界我在某一個品類中做出來的襪子是全世界最好的，用的最好的材料，穿在腳上八天不會臭，半年不會破，你賣得比別人貴一點，只要人類穿襪子，只要你在這些關鍵技術上能夠跑贏全世界所有的公司，你這家公司就是千秋萬代了，市場波動跟你一毛錢關系都沒有。

　　中國制造將經受下一次的挑戰

　　所以我為什么認為跨境電商很重要？我認為這個國家要有未來，中國如果沒有制造業是可以想象的嗎？是不能想象的。但在今天中國最苦的地區和企業是誰？是制造業很多的地區，以及制造業很苦逼的一些企業家朋友們，他是我們的未來，但是他們現在日子最難過。最好過的是炒房子的人，那怎么可能呢？這個國家能救得活嗎？為什么大家那么同情董明珠？為什么曹德旺那么幾句話引起了共鳴？就是因為日子難過，是因為走到今天傳統的路徑已經結束掉了，你必須要在新的趨勢下面獲得新的工具，在政府政策推動下面完成一次性的再造，所以什么叫中國制造的再造。

　　所以這種情況下我們有機會想象，最后甚至有可能想象到這一步，就是某一天，當我們知道墨西哥人一年穿多少襪子，知道這個季節需要襪子的時候，其實我們不需要把蕭山的襪子運到墨西哥去，我們只要知道離墨西哥最近的某個地方有襪子工廠，如果那個地方是巴西的話，我們直接可以在巴西采購襪子運過去。如果未來全世界的生意都是大數據的生意，如果我們利用中國是全球最大的貿易大國、制造業大國，中國今天的制造業在全球制造業的比重達到百分之十幾，美國15%。如果能夠利用我們的大國能力掌控這些貿易數據的話，我們有可能在全球貿易中扮演一個全新的角色，我擁有了流量分配的能力，我不再是制造能力。

　　最后湯因比一句話跟大家分享，他寫了一本書叫做《歷史哲學》，說人類歷史進步之后曾經出現了39個文明體，到今天我演講的時候只剩下兩個了，一個是華夏文明，一個是印度文明，都消失在歷史煙云中，消失的原因不是因為它們不夠強大，而是因為它有沒有有適應世界的變化。而且在歷史長河中，你適應這個變化適應一次不行，你能不能夠多次適應歷史的變化，你能不能在應對下一次變革中和再下一次變革中經受挑戰。98年以來的中國制造已經經歷了三到四次經濟危機，我們已經經受了多次的挑戰，接下來當我們重新出發的時候，我們有沒有可能在新的外貿時代經受下一次的挑戰？這是我們在未來2017年、2018年、2019年所要面對的共同課題。