浙江大森縫紉機有限公司創建于1999年，17年來，公司秉承"精、誠、穩"的經營哲學，即——精益求精，誠實經營，穩步前進，在市場經濟大潮中成功站穩腳跟，并茁壯成長，多年來在行業積累了豐富經驗。通過不斷努力，公司現已發展成為一家集科研、開發、設計、生產、貿易、服務于一體的專業服裝機械制造商。公司已通過ISO9001：2000質量管理體系認證。現有的產品包括特種機系列、電子花樣機系列、繃縫機系列、包縫機系列、平縫機系列、厚料機系列、節能電機等七大類90余種產品。公司十分注重科學管理和新產品開發，在鞏固和發展原有產品的同時, 從普通工業縫紉機發展到機電一體化無油電腦控制縫紉機、伺服控制系統以及特種機等一系列高附加值產品，進一步加大了各種新產品的制造和銷售，保證了公司產品在服裝機械領域的先進水平，并實現了可持續發展道路的戰略目標。

　　隨著國內經濟的發展，縫紉機市場發展面臨巨大機遇和挑戰。在市場競爭方面，縫紉機企業數量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，縫紉機行業有進一步洗牌的強烈要求，但是在一些縫紉機細分市場仍有較大的發展空間，信息化技術將成為核心競爭力。近期大森投入專用于自動化縫制設備生產線的工裝夾具流水線，對于生產效率、品質起到了事倍功半的效果。另外，根據市場需求對模板機、厚料自動化縫制設備等進行改造，開發出改進型模板機，榮獲2016年臺州市(首臺套)產品榮譽。在此基礎上，大森趁熱打鐵，計劃2017年加大力度投入，引進縫制設備的高端人才，開發自動化、智能化、信息化等成套縫制設備，解決市場勞動力、成本增加、環境、能耗等系列問題。

　　對于如何度過這一輪的寒冬，大森董事長葉仙沖言簡意賅地用四個字來概括：開源節流。開源，主要指開發新產品。經濟不景氣，但生產還是要繼續的，只是服裝廠的消費意愿不那么強，這就說明我們企業還是完全有機會的。節流，節流的首要問題是保護好企業的現金流。積極回收貨款和處理存貨，也不失為好方法。葉仙沖認為：越是經濟不景氣，我們越是要有目標感，越是要思路清晰抓住細節，全方位去判斷一個客戶是否值得花心思跟下去，而不是盲目出擊，寧可一箭中靶也不要十箭虛發。

　　關于最近大熱的產業轉移話題，葉仙沖也有自己的看法：產業轉移是一個動態的、持續的過程，每個產業都會動態地升級。他認為，只要區域間經濟發展的不平衡存在,就會發生產業轉移。企業轉移的原因中，降低經營成本和獲得優惠政策排在前列，除了勞動力成本，產業轉移最重要的原因是房價高漲，而人工、租金和原材料價格等也不斷上漲。近兩年，東南亞國家紡織服裝業的崛起勢不可當，大森的銷售業務在也東南亞大規模展開，并取得了一定成績。