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國企全球布局:上海紡織看好東南亞,5年建5到10個廠

      “現(xiàn)在大品牌商如果給你一個1000萬美元的訂單,會要求有10%在東南亞生產(chǎn),否則這個訂單就不給你。”在近日舉行的“2016上海國資高峰論壇”上,上海紡織集團(tuán)(下稱“上海紡織”)董事長童繼生說。

      布局全球不能等。上海紡織計劃用5年時間,在東南亞的柬埔寨、孟加拉等國建立5~10個貿(mào)易加工基地。不僅如此,上海紡織要將“非洲原料、歐美設(shè)計、亞洲加工、中國集成、全球銷售”作為企業(yè)發(fā)展的支撐。

      在上海新一輪國資國企改革3年之際,上海國企改革發(fā)展也站在了新的歷史起點上。上海國盛集團(tuán)董事長孔慶偉表示,上海國企既要適應(yīng)改革發(fā)展的新常態(tài),也必須應(yīng)對國內(nèi)外環(huán)境中的各種“黑天鵝”,不確定性程度之高前所未有。

      借助資本的力量,增強(qiáng)應(yīng)對新常態(tài)和“黑天鵝”的能力,進(jìn)而形成經(jīng)濟(jì)增長新動力,是上海國資國企改革的目標(biāo)。

      布局低成本生產(chǎn)基地

      12月14日-16日舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出,我國經(jīng)濟(jì)運行面臨的突出矛盾和問題,雖然有周期性、總量性因素,但根源是重大結(jié)構(gòu)性失衡,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)循環(huán)不暢,必須從供給側(cè)、結(jié)構(gòu)性改革上想辦法,努力實現(xiàn)供求關(guān)系新的動態(tài)均衡。

      這種供求關(guān)系新的動態(tài)平衡,在全球化的當(dāng)下,更多需要在全球布局才能實現(xiàn)。

      上海紡織是上海市國資委監(jiān)管的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán),2015年營業(yè)收入超過460億元、凈利潤超過10億元。旗下?lián)碛袃杉疑鲜泄旧赀_(dá)股份(600626.SH)、龍頭股份(600630.SH)。2015年,我國紡織品服裝出口累計2838億美元。上海紡織以近28億美元的出口額,名列中國紡織出口企業(yè)第一位。

      

     

      上海時裝周是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級拓展影響力的舞臺

      隨著制造業(yè)的全球再布局,以及中國制造業(yè)成本不斷上升等因素,紡織業(yè)大量產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。為了支撐國際貿(mào)易,上海紡織必須布局相應(yīng)的低成本生產(chǎn)基地。

      上海紡織貿(mào)易與國際化副總經(jīng)理金丹艷說,上海紡織計劃用5年時間,在東南亞的柬埔寨、孟加拉等國建立5~10個貿(mào)易加工基地。同時,還將通過并購采購商和新設(shè)海外銷售渠道的形式,擴(kuò)大一手定單。進(jìn)而推動上海紡織從OEM代工為主,轉(zhuǎn)向ODM(原始設(shè)計制造商)為主。

      通過上述舉措,上海紡織逐步完善在東南亞低成本制造區(qū)域的布局,增強(qiáng)了整個供應(yīng)鏈的競爭力。

      今年以來,紡織品服裝外貿(mào)形勢比較嚴(yán)峻,整體呈現(xiàn)下滑趨勢。但上海紡織今年1~11月累計進(jìn)出口總額同比增長1.51%,尤其是進(jìn)口同比增長了15.18%,穩(wěn)住了外貿(mào)盤子。

      除了布局生產(chǎn)基地,上海紡織還在加大海外投資力度,通過收購、兼并與集團(tuán)核心主業(yè)相關(guān)的企業(yè)、業(yè)務(wù),增強(qiáng)整合利用全球資源的能力,打造全球產(chǎn)業(yè)鏈。

      金丹艷說,中國紡織業(yè)已經(jīng)到了產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、跨國布局的新階段,所以上海紡織一方面以資本為主導(dǎo),打造中國+周邊國家的制造基地,重點布局東南亞國家。一方面則是通過主動的海外投資,帶動紡織業(yè)從原來低端的價值鏈轉(zhuǎn)向更高的價值鏈。

      在新一輪改革中,上海紡織已制定“全國布局,海外發(fā)展”的戰(zhàn)略。核心就是把上海紡織從一個傳統(tǒng)的地方企業(yè),轉(zhuǎn)型發(fā)展成以“非洲原料、歐美設(shè)計、亞洲加工、中國集成、全球銷售”為支撐的綜合性產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

      “明年我們將在全球20個國家有40個工廠,海外員工4萬多人,國內(nèi)2萬人。”童繼生說。

      得益于全國布局、海外發(fā)展戰(zhàn)略,今年上海紡織集團(tuán)的收入預(yù)計達(dá)到540億元。根據(jù)規(guī)劃,2018年要達(dá)到700億元以上,爭取“十三五”期間邁向千億級集團(tuán)。

      不僅是紡織,上海電氣集團(tuán)(下稱“上海電氣”)副總裁董鑑華表示,當(dāng)前煤電機(jī)組市場存在較為嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩,上海電氣抓住“一帶一路”戰(zhàn)略帶來的機(jī)遇,積極布局海外市場。

      近年來國內(nèi)火電設(shè)備利用率下降,2016年全年發(fā)電設(shè)備利用小時3700小時,利用率不到50%。從長期趨勢來看,“預(yù)計2020年前燃煤發(fā)電國內(nèi)新增裝機(jī)容量將在3000-4500萬千瓦,僅能滿足中國三大動力設(shè)備制造基地年產(chǎn)能的1/3,這對能源裝備企業(yè)來講挑戰(zhàn)非常巨大。”董鑑華說。

      上海電氣業(yè)務(wù)聚焦三大板塊:能源裝備、工業(yè)裝備、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。2016年集團(tuán)總資產(chǎn)2200億元,收入970億元,凈利潤47億元,其中能源裝備收入占比65%。

      但是,“一帶一路”為中國企業(yè)提供了產(chǎn)能國際合作市場,電力基礎(chǔ)設(shè)施方面發(fā)展?jié)摿艽蟆H缰袊髽I(yè)在“一帶一路”電力設(shè)備40%占有率來計算,上海電氣出口可以達(dá)到985億美元。

      

     

      上海電氣臨港重型機(jī)械裝備有限公司的員工在吊裝國產(chǎn)化率100%的百萬千萬級核電站堆內(nèi)構(gòu)件

      通過并購做到領(lǐng)先

      中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長習(xí)近平12月5日下午主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十次會議并發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào),多推有利于增添經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力的改革,多推有利于促進(jìn)社會公平正義的改革,多推有利于增強(qiáng)人民群眾獲得感的改革,多推有利于調(diào)動廣大干部群眾積極性的改革。

      孔慶偉表示,這四個“有利于”,為國企改革確立了價值判斷標(biāo)準(zhǔn),為深化國企改革提供了目標(biāo)指向、實踐依據(jù)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

      自2013年新一輪國資國企改革以來,上海國企正在加快通過資本的投入,調(diào)整升級原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成新的發(fā)展動力。

      在過去10年里,上海實業(yè)集團(tuán)(下稱“上實集團(tuán)”)的資產(chǎn)負(fù)債表一半以上都有了調(diào)整變化。“我們是少數(shù)通過并購把兩三個產(chǎn)業(yè)做到中國領(lǐng)先的企業(yè)。”上實集團(tuán)總裁周軍說,自己在公司工作21年,目睹了上實集團(tuán)6-7次重組和更新。

      上實集團(tuán)前身為上海實業(yè)有限公司,于1981年7月在香港注冊成立,是上海市政府在香港的窗口企業(yè),目前由上海市國資委全資控股。擁有上實控股(0363.HK)、上海醫(yī)藥(601607.SH,2607.HK)、上實發(fā)展(600748.SH)、上實城開(0563.HK)、上實環(huán)境(BHK.SI)等5家境內(nèi)外上市公司。

      截至2015年底,上實集團(tuán)總資產(chǎn)約3000億港元,2015年營業(yè)收入達(dá)1525億港元,歸屬集團(tuán)凈利潤32.2億港元。

      從一包香煙(南洋煙草)、一包味精(香港天廚)、一本掛歷(永發(fā)印務(wù))起步的上實集團(tuán),通過大約35~40次的收購兼并,形成目前的三大產(chǎn)業(yè)——醫(yī)藥、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施。

      比如,上實1996年進(jìn)入醫(yī)藥領(lǐng)域,通過20次收購兼并融資,使得上海醫(yī)藥成為中國第二大醫(yī)藥銷售和醫(yī)藥制造企業(yè),2015年上海醫(yī)藥銷售額突破1000億元。

      如果可以持續(xù)保持10%以上增長,周軍說,上海醫(yī)藥集團(tuán)會在5年后成為世界500強(qiáng)企業(yè)。但上海醫(yī)藥同樣面臨產(chǎn)業(yè)升級問題,“中國醫(yī)藥制造業(yè)和國際先進(jìn)水平比還是有差距,所以我們準(zhǔn)備把研發(fā)基地和收購兼并前沿放在歐美,未來五年上海醫(yī)藥會在美國和歐洲建立基地”。

      接下來十年,周軍表示,上海實業(yè)會盡可能多地把資源配置在醫(yī)療和環(huán)保行業(yè),發(fā)揮上海實業(yè)在收購兼并、融產(chǎn)結(jié)合方面的強(qiáng)大基因。

      2015年,上實集團(tuán)明確了“融產(chǎn)結(jié)合”發(fā)展戰(zhàn)略,以金融投資業(yè)為先導(dǎo),通過資本運作來發(fā)現(xiàn)、培育、持有、退出產(chǎn)業(yè)。“我們一直在調(diào)資產(chǎn),就是為了下一個周期。”周軍說。

      經(jīng)濟(jì)動力增強(qiáng)

      上海市國資委主任金興明此前接受媒體采訪時表示,“十三五”期間,上海國資國企改革將以推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以提高國有企業(yè)活力和國有經(jīng)濟(jì)整體競爭力為目標(biāo)。

      到2020年,上海國資國企改革創(chuàng)新將在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破,國企競爭實力更加突出、國資布局結(jié)構(gòu)更趨合理、國資監(jiān)管體制更為完善、國有經(jīng)濟(jì)整體更快發(fā)展。

      2016年上海對市屬金融企業(yè)正式實施統(tǒng)一監(jiān)管,以加快產(chǎn)業(yè)資本和金融資本融合發(fā)展。浦發(fā)銀行副行長、上海國際信托董事長潘衛(wèi)東就表示,統(tǒng)一監(jiān)管為金融資本更好的貼身服務(wù)上海的非金融國資,助力國企資產(chǎn)盤活并購重組提升競爭力、國企混合所有制改革等提供了一個非常好的平臺。

      浦發(fā)銀行占上海國資規(guī)模的1/3,利潤總額的1/4。潘衛(wèi)東說,今年11月,浦發(fā)銀行上海分行就發(fā)放并購貸款123億元,為近千家企業(yè)提供并購服務(wù),累積并購交易金額8000億元。

      整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市,是上海國資國企改革的重點。上海希望到“十三五”末,整體上市國有企業(yè)占競爭類國有企業(yè)(即主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類國有企業(yè))總量的50%以上。

      與此同時,上海國資布局調(diào)整在“十三五”期間繼續(xù)加碼。目前上海國資在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施與民生保障四大領(lǐng)域的國資集中度,已經(jīng)達(dá)到70%。按照規(guī)劃,“十三五”國資集中度將達(dá)到85%以上。

      

     

      國資布局調(diào)整的加碼,也意味著上海國資流動性的增強(qiáng)

      自2015年初實質(zhì)啟動運作以來,上海已經(jīng)向兩大國資流動平臺(上海國盛集團(tuán)、上海國際集團(tuán))劃撥了包括上汽集團(tuán)、電氣集團(tuán)、華誼集團(tuán)、建工集團(tuán)、光明食品集團(tuán)、隧道股份、紡織集團(tuán)等的部分國有股權(quán)。

      孔慶偉表示,兩年來國盛集團(tuán)積極發(fā)揮資本經(jīng)營和股權(quán)運作的杠桿作用,以改革盤活存量、以創(chuàng)新培育增量,充分利用市場化方式,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)國資在進(jìn)退流動中實現(xiàn)“資源-資產(chǎn)-資本-資金”的良性循環(huán)。

      2015年11月25日,國盛集團(tuán)發(fā)行的以上海建工股票為標(biāo)的的可交換公司債,這是國盛集團(tuán)作為國資流動平臺后,首次以劃轉(zhuǎn)的國資運營資產(chǎn)為標(biāo)的進(jìn)行運作,推動了國有資產(chǎn)的流動。

      2016年國盛集團(tuán)又推動發(fā)行了上海國企ETF,使上海國資系統(tǒng)114億上市公司股權(quán)獲得新的流動性。

      孔慶偉表示,今后國盛集團(tuán)將不斷豐富、放大國資運營平臺功能,著力做好資本循環(huán)這篇文章。在上海市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等方向發(fā)揮作用;在上海國資布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、解決國企歷史遺留問題中發(fā)揮作用;在國企開放性市場化重組、推動國有資產(chǎn)證券化、產(chǎn)融結(jié)合方面發(fā)揮作用。

      基于一系列改革的推進(jìn),盡管面對動力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)和宏觀經(jīng)濟(jì)下行的壓力,上海地方國企依然保持了良好的發(fā)展勢頭。

      截止今年三季度末,上海市國資委系統(tǒng)企業(yè)總體經(jīng)營平穩(wěn)健康、穩(wěn)中有進(jìn),好于預(yù)期。其中,非金融企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入15027.05億元,同比增長6.6%;實現(xiàn)利潤總額1007.50億元,同比增長13.0%。金融企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入4616.28億元,同比增長3.0%;實現(xiàn)利潤總額1018.61億元,同比下降12.9%,降幅較上季度末收窄5.9個百分點。

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