Carrington導(dǎo)入了實(shí)時(shí)追蹤系統(tǒng)，讓員工能隨時(shí)掌握生產(chǎn)在線各種狀況。

　　隨著工業(yè)4.0的浪潮席卷全球，有越來越多制造商加入智能制造的行列，英國工作服制造商Carrington的IT主管Simon Hiles于Manufacturing Global網(wǎng)站撰文表示，擁抱工業(yè)4.0是睿智的決定。

　　由于智能工廠的建立需要投入各種資源，還得改變組織的營運(yùn)模式，這樣的轉(zhuǎn)型過程往往會令企業(yè)望之生畏。不過，對于Carrington這家座落于英國紡織業(yè)暨工業(yè)革命發(fā)源地蘭開夏郡的老牌紡織廠而言，擁抱創(chuàng)新卻是讓其面對全球市場低價(jià)競爭的挑戰(zhàn)時(shí)，站穩(wěn)腳步往下走的唯一路徑。

　　一直以來，能夠敞開心胸、接受創(chuàng)新科技，正是讓Carrington得以成為歐洲工作服布料制造龍頭廠的主要原因之一，如今該公司更是將工業(yè)4.0視為可讓英國制造業(yè)在全球激烈競爭中搶占先機(jī)的大好機(jī)會。

　　Hiles建議，企業(yè)應(yīng)避免落入謎團(tuán)，先入為主的認(rèn)定要導(dǎo)入智能制造就得花費(fèi)巨資添購大量昂貴的新設(shè)備、以及進(jìn)行額外的員工訓(xùn)練。實(shí)際上，從很多小細(xì)節(jié)來下手改變，就能大幅提升既有的系統(tǒng)及制程。

　　而Carrington就投入些許資金，替位于Adlington廠房的生產(chǎn)線導(dǎo)入了實(shí)時(shí)追蹤系統(tǒng)，讓員工能隨時(shí)透過iPad來掌握生產(chǎn)在線的各種狀況，包括可實(shí)時(shí)得知某批布料出了問題，或想了解某項(xiàng)產(chǎn)品制作到哪個(gè)階段、甚至要查詢庫存系統(tǒng)時(shí)，皆能輕易完成，對該廠運(yùn)作的各個(gè)面向都能提供幫助，就連業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)也能透過這些信息，讓客戶實(shí)時(shí)了解訂單狀態(tài)。

　　此外，還有其他輔助技術(shù)，能進(jìn)一步提升實(shí)時(shí)信息的實(shí)用價(jià)值，例如采用Beacon定位追蹤器來確認(rèn)各項(xiàng)物料是否在對的時(shí)間、出現(xiàn)在對的地方，若再結(jié)合QR Code的使用，便能快速揪出錯(cuò)誤的物料。

　　雖然導(dǎo)入新科技難免得花錢，不過卻也未必得砸大錢，智能制造并非是靠一個(gè)萬能的解決方案來達(dá)成，也毋需將產(chǎn)線大改，只要選擇幾個(gè)負(fù)擔(dān)得起的解決方案，為制造廠進(jìn)行升級，就能讓員工以更精簡、更聰明、更快樂的方式完成工作。

　　近幾年Carrington為了蓋新廠房而遍尋全球各地，最后還是決定回到英國落腳，當(dāng)中有大部分原因，正是由于在地所擁有的技術(shù)解決方案，就可提供足以與其他地區(qū)低廉勞動(dòng)成本相抗衡的競爭力。

　　Hiles認(rèn)為，英國雖是全球第五大經(jīng)濟(jì)體，在制造國排行榜中卻名列第十一位，若能有更多企業(yè)投入智能制造的懷抱，相信未來定能提升英國制造業(yè)在全球市場上的競爭力。