引進與培養的對象

       縫制機械行業企業的人才引進與培養對象主要包括科研人員、管理人員和藍領工人。對于大部分行業企業來說，人才引進的渠道不外乎社會招聘和校園招聘，由此來挑選成熟人才和完成標準化人才培養的儲備。杰克黃展洲告訴記者，公司會到人才資源豐富的國內大城市、歐洲的工業技術先進國家去招攬人才。美機公司的招聘渠道除了常規的網站、獵頭、人才市場招聘會、校園招聘之外，還出臺了熟人介紹人員給予介紹費的政策。

       作為技術密集型企業，鮑麥克斯對高科技人才需求旺盛，因此，科研人員是公司的重要培養對象。杰克通過校園招聘錄得人員中的90%是科研人員。此外，由于杰克公司擁有海外辦事處，還需要招攬擁有國際化視野和管理經驗的管理人才，只有認同、理解和尊重當地企業的文化，才能在并購后實現好的發展。同樣作為高科技企業的寶盈，十分注重科研人員的技術創新能力。在電腦軟件設計方面，寶盈擁有年輕的電腦軟件開發團隊，他們駐扎在深圳，在行業內保持技術領先，為寶盈的軟件不斷更新換代發揮重要作用。與此同時，寶盈還特別注重培養應屆大學畢業生、儲備后備力量，為技術力量的延續打牢基礎。經過了之前10年的苦心經營，上工申貝已經培養出一支出色的管理團隊。這些當年通過市場化方式引進的管理人才，不少已經在職能部門掛職，有的甚至已經能夠獨當一面了。公司的技術團隊，以軟件開發、機械、傳動專業的人才居多，博士、碩士生達到一定比例。值得一提的是，由于擁有歐洲生產基地的生產管理經驗，上工更加明白藍領工人對制造型企業的重要性，上工選擇在國內的臺州、張家港等地設立生產基地，就是基于當地勞動力資源豐富的現實條件。此外，上工歐洲的生產管理人員會定期到訪國內生產基地，進行現場指導；關鍵崗位的藍領工人，還會被送到歐洲進行專業化的培訓。