概要：互聯網對商業環節的滲透和改造是逆向的，這導致軟體家具制造商在生產方式及設備、管理理念、消費端口等環節之處，得付諸有意識性的改變。

       近期，力克聯合CSIL（意大利米蘭國際工業研究中心）調查了歐洲、北美和亞洲的領先軟體家具制造商，發現他們不僅在先進自動化、互聯網技術上有著較高的意識，而且更傾向于主張采用優化生產流程、升級裁剪設計和產品開發，以及加強員工培訓等方式應對未知市場的挑戰。

       在互聯網信息技術發展飛快的今天，哪個行業似乎只要與其沾上一點邊，就能頗為受益。事實上，互聯網對商業環節的滲透和改造是逆向的，作為行業進入門檻較低的軟體家具制造業，互聯網技術和思維對其影響有多大？軟體家具制造商該如何積極行變？

       觀點一：生產方式及設備發生重大變化，“機器換人”的核心不是節省人工，而是實現制造的柔性化

       受制于簡單口令式宣傳與市場臆斷，不少軟體家具制造廠商在提倡“機器換人”理念之時，往往會陷入一個思維誤區。他們認為，以自動化設備、批量生產為導向的“機器換人”，就是以替代人工的方式提高了產能，實則不然。“機器換人”真正要靠近的終極目標，是實現家具制造的柔性化生產，是為了大幅度濃縮傳統家具制造業產品上市的時間，挖掘利潤。

       從家具設計草圖到生產制造的整個過程中，柔性化生產不僅縮短了生產周期，還確保了軟體家具的可行性與高質量。在面對全球交付時間被高度壓縮的未來幾年里，柔性化生產將是軟體家具制造業的核心競爭力，較高靈活性和適應性，在簡化了軟體家具原本復雜制造工藝的本質上提升了效率。

       觀點二：決策管理科學化，流程配合協同化，軟體家具制造商才能不輕易為市場所動

       我國軟體家具制造業如何從工業IE生產邁向精益生產，再跨步工業4.0實現整體層次性的飛躍，是互聯網倒逼下對產業升級的思考。軟體家具制造業的互聯網化，是針對整個研發和制造流程的提速，與此同時，也是邁向決策科學化、精益生產和卓越管理的關鍵一步。

       互聯網化下的軟體家具制造流程與企業組織結構的再造，能夠瓦解傳統固化的層級管理模式，達到正確地配置人員、運用技術，并發揮最佳效率的效果。在軟體家具遭遇諸如款式設計、成本估算、虛擬開發等棘手問題時，及時擁有科學答案。

       截止去年，已有60%的企業建有信息化系統。在家具供應鏈升級改造過程中，尤其是在涉及經營管理的核心流程中，許多大型軟體家具制造商已日益重視并充分發揮互聯網的作用。

       觀點三：軟體家具消費端選擇多樣化，借道互聯網，制造商要貼近市場，直聯消費者

       我國軟體家具制造業仍以中小型家具制造商為主，行業集中度較低。互聯網電子商務銷售作為軟體家具近年來發展最快的銷售渠道，沖垮了傳統軟體家具大批量、低質量的人工生產模式，軟體家具制造業被迫進行倒逼發展。這其中，改造動力之一則來源于下游的消費與流通端。有業內人士表示，未來軟體家具銷售不會是現在的展會經濟和大賣場模式，而將逐步轉變為“大網絡小實體”模式，這對制造商在數字化技術、模型構建等方面提出了更為嚴格的要求。

       而眼下，伴隨互聯網成長起來的90后和千禧一代，是今日及未來軟體家具市場消費的潛力軍，制造商需要充分考慮消費群體的年齡結構與消費特質，如準確把握對原材料的遴選和用戶偏好處理等。不過，軟體家具制造業的互聯網轉型中，C2M模式需要具備零售的基因和塑造品牌的慢功夫。因此，在設計、研發、生產制造的統一體系上，不僅要緊抓這批用戶痛點，也要時刻關注消費主力軍在消費習慣上的易動，忌閉門造車、急于求成。