7月26日，公司干部大會暨2017年上半年總結會議召開。會議對2017年上半年的經營工作進行檢查和分析，對下半年的工作做出具體安排，并進一步明晰未來三年的發展方向和關鍵策略。

       會議由副總經理陳錦山主持。

       總經理趙旭通報并分析上半年經營情況。今年以來，公司上下齊心協力，扭住年度目標不放松，千方百計抓增量，順利完成雙過半任務。上半年，公司在國內外營銷、技術研發、產品實現的各環節和四地三品牌的協同運作方面，都取得了明顯進步，推動了公司階段性經營目標的實現。針對公司在運營中存在的問題，他進行了客觀、深度的剖析，做到不回避、不遮掩，并結合現狀，針對性地提出公司各環節下一步的工作安排。

       公司全體中層以上干部及業務骨干200余人參加會議。

       董事長朱寅發表重要講話，回顧第六屆董事會期間公司各項工作取得的明顯成效，對未來三年的基本定位和發展目標予以明確，并就實現目標的關鍵策略予以解讀。他說，在國內服裝行業、制造業調整轉型的歷史時期，第六屆董監高團隊帶領全體員工，在十分不利的市場環境中，堅持明晰的發展方向，堅持既定的企業定位，培育獨特的競爭能力。通過三年的努力調整和積極求變，內部體制不斷創新，產品結構全面調整，庫存結構趨于優化，市場營銷穩步增長。公司在產品線、業務鏈的能力不斷積蓄，四地三品牌互聯互通，母子公司體制得到良性發展，主營業務進入恢復性增長期。

       他指出，“以全系列產品，滿足國內外、寬領域、多層次的市場需求”依然是公司的基本競爭定位。公司上下必須統一思想、統一認識，堅持這一基本定位，并牢牢把握兩個基本點：一是堅持中高端路線不動搖，鞏固技術優勢，專心致志地把產品做精，永無止境地把質量做好；二是適度整合行業資源，豐富產品序列，爭取更多的市場機會，在面向服裝、厚料及其他產業領域，開創新局面。