為進一步貫徹和落實“管理年”的指導方針和思想，進一步解決跨部門協調存在的問題，展示三季度計劃管理和經營成果，增強信心提高凝聚力，規劃下一步工作任務，上海鮑麥克斯電子科技有限公司于10月21日召開了三季度經營擴大會議。

       管理深化年

       公司已將2017年定為管理深化年并制定了年度工作目標，今年主要工作任務是建立健全的企業各項管理制度，打造一支高素質的管理團隊，實現良好的經濟效益。會議由公司副總裁兼研發總監劉峙飛先生主持，會議首先由服務監督小組匯報了公司經營業績和管理工作情況，各產品線總監就三季度產品研發設計和主要問題建議進行了匯報，隨后各職能部門經理匯報了本部門的重點工作和計劃，特別針對部門管理問題提出了建議和改善措施。

       會議最后總裁秦倉法先生對三季度計劃工作完成情況進行了總體評價，特別指出2017是管理之年，每個季度召開的總結會議，發揚優勢，補足缺陷，思想統一，提高了溝通效率；總裁秦倉法先生表示，鮑麥克斯是一個透明的平臺，希望每一位員工都能參政議政，為公司發展做出自己的貢獻。并提出了2018年目標供大家審議和規劃，呼吁大家未來十年一起實現個人價值，實現鮑麥克斯的企業價值。鮑麥克斯一直秉承“做受人尊敬的企業”為目標，做有人格有品格的公司，在產品上以質量取勝，在技術上超前引領。鮑麥克斯行走的每一步都是有策略有規劃，以有力的人才儲備做為支撐，得到行業的高度認可，是我們的最大的核心競爭力。

       《三季度經營擴大會議》

       總裁秦倉法最后明確指出：“得海外者得天下”，具有海外出口經驗的企業才會發展的更長遠。要求各部門經理將會議精神傳達給企業所有員工，做敢于承擔責任，學會感恩的鮑麥克斯人。