為進一步貫徹和落實“管理年”的指導方針和思想，進一步解決跨部門協(xié)調(diào)存在的問題，展示三季度計劃管理和經(jīng)營成果，增強信心提高凝聚力，規(guī)劃下一步工作任務，上海鮑麥克斯電子科技有限公司于10月21日召開了三季度經(jīng)營擴大會議。

       管理深化年

       公司已將2017年定為管理深化年并制定了年度工作目標，今年主要工作任務是建立健全的企業(yè)各項管理制度，打造一支高素質(zhì)的管理團隊，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。會議由公司副總裁兼研發(fā)總監(jiān)劉峙飛先生主持，會議首先由服務監(jiān)督小組匯報了公司經(jīng)營業(yè)績和管理工作情況，各產(chǎn)品線總監(jiān)就三季度產(chǎn)品研發(fā)設計和主要問題建議進行了匯報，隨后各職能部門經(jīng)理匯報了本部門的重點工作和計劃，特別針對部門管理問題提出了建議和改善措施。

       會議最后總裁秦倉法先生對三季度計劃工作完成情況進行了總體評價，特別指出2017是管理之年，每個季度召開的總結(jié)會議，發(fā)揚優(yōu)勢，補足缺陷，思想統(tǒng)一，提高了溝通效率；總裁秦倉法先生表示，鮑麥克斯是一個透明的平臺，希望每一位員工都能參政議政，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。并提出了2018年目標供大家審議和規(guī)劃，呼吁大家未來十年一起實現(xiàn)個人價值，實現(xiàn)鮑麥克斯的企業(yè)價值。鮑麥克斯一直秉承“做受人尊敬的企業(yè)”為目標，做有人格有品格的公司，在產(chǎn)品上以質(zhì)量取勝，在技術上超前引領。鮑麥克斯行走的每一步都是有策略有規(guī)劃，以有力的人才儲備做為支撐，得到行業(yè)的高度認可，是我們的最大的核心競爭力。

       《三季度經(jīng)營擴大會議》

       總裁秦倉法最后明確指出：“得海外者得天下”，具有海外出口經(jīng)驗的企業(yè)才會發(fā)展的更長遠。要求各部門經(jīng)理將會議精神傳達給企業(yè)所有員工，做敢于承擔責任，學會感恩的鮑麥克斯人。