“未來紡織”項目的三大研究方向

       德國紡織戰略futureTEX在項目模塊分工和研究方向上，有著無比清晰的描述。futureTEX項目明確提出，它的三大目標是：1）提高資源利用率，推行循環經濟；2）打造以顧客為中心的柔性價值鏈；3）研發未來的新型紡織品材料。

       1．強調循環經濟和新材料研發的重要性

       就“循環經濟”而言，futureTEX項目希望在紡織業實現節能、環保的生產流通過程，并且具體提出了“節能”、“提高原材料利用率”、“可再生性原材料”等話題，并且打算結合印刷電路板制造、碳纖維材料回收等具體的話題進行實踐探索（如下圖中的項目描述所示）。事實上，在《中國制造2025》同樣倡導全面推行綠色制造，以符合國家生態文明建設的要求。中國紡織工業聯合會從“十二五”到“十三五”規劃也都積極推動行業企業綠色制造之路。然而德國的項目描述則細致得多，把節能放在首要地位，兼顧了環境保護和產業振興，這方面值得我們深度借鑒。

        2．未來的紡織材料

       就新材料研發而言，futureTEX明確將未來重放在較為先進的“產業用紡織品”上面，利用德國公司這方面已有的市場優勢，以及德國眾多大學/研究所的強大研發實力，來進一步樹立世界范圍內的領先地位。

         futureTEX和新材料/循環經濟有關的創新項目舉例如下：

       紡織材料的觸角已經大為延伸，重要的是：跨界！這已經遠遠超出了一般產業制定者甚至是行業跟蹤者的視野范疇。例如Norafin公司牽頭的TexPCB是致力于制造柔性印刷電路板，通過可再生材料，告別傳統的原材料思路；而大名鼎鼎的弗勞恩霍夫牽頭的PhotoTEX，則指向了太陽能纖維。

       汗顏，這還是紡織業嗎？

       3．強調“價值鏈”而非“智能工廠”

       在futureTEX項目中，提出要構建以顧客為中心的柔性價值鏈，并設定了四大研究方向：未來的紡織品工廠、數字化制造過程、大規模定制和新的商業模型。這里，中國國內通常討論的“智能工廠”似乎在這幾個方面都有所提及，然而細究起來，戰術實踐走向并不相同。

       項目計劃中提出了極有意義的見解：首先，新技術可以將不連續的生產過程變為連續的生產過程，從而徹底改變了生產模式；其次，3D打印將重塑未來供應鏈的結構，改變全球的產業布局；再次，通過將各種新技術結合在一起，可以塑造既定目的的產業鏈。

       顯然，這些構想已經大大超出了“智能工廠”的范疇。事實上，德國有不止一個工業4.0項目在研究產業鏈重塑的問題。如阿迪達斯牽頭的Speedfactory項目，在德國聯邦經濟與能源部的支持下，致力于將亞洲廉價勞動力地區的制鞋工廠轉移回歐美發達國家，并且已開始付諸實踐。

       在“新的商業模型”這一方向中，futureTEX提出非常現實的問題，對于紡織業的中小型企業（實體經濟中不容忽視的一個部分）來講，以客戶為中心的柔性商業模式幾乎還不存在。

       現代商業競爭不再單純是工廠與工廠的競爭，而是產業鏈與產業鏈的競爭，乃至于模式之間的競爭。因此，如何以更加全面的觀來看待價值鏈的升級，是紡織業等傳統制造業不能忽略的一個問題。