女鞋巨頭企業線下渠道布局較早，且以傳統的街店、百貨渠道為主，但隨著年輕一代成長為消費主力，購物中心和城市綜合體以豐富的業態受到追捧，而傳統百貨渠道客流量近年來卻面臨衰減，各大巨頭近年不得不對終端渠道進行大力調整，關店頻頻。

　　同時，頭部品牌線上渠道的推進速度較慢。2016年多家上市公司的線上收入占比仍不足10%。許多品牌把線上渠道主要作為清理尾貨的平臺，其運營效率和產品吸引力不及新興快時尚品牌(如Charles&Keith)及專注線上運營渠道的網紅品牌(如高跟73小時)。

　　女鞋巨頭近年來女鞋店鋪均處于凈關店狀態

　　各公司線上收入占比仍低，推進速度相對較慢

　　注：達芙妮線上收入被包含在“其他業務收入”中，因此線上收入占比低于圖中顯示比例;百麗國際未披露公司線上收入及占比

　　2017年雙十一活動女鞋排名中，快時尚、淘品牌榜上有名，運動品牌與高端品牌地位穩固

　　注：紅色、加粗為快時尚、淘品牌及運動、高端品牌

　　從行業競爭格局來看，在運動鞋行業前十大龍頭市占率提升的同時，女鞋龍頭市占率日趨下滑，行業格局發生變化。中為智研調查分析報告資料顯示，從2013-2016年，運動鞋前十大品牌市占率從9.8%提升至16.7%，而時尚女鞋前十大品牌市占率從26.7%下降至24.9%，在行業下行期，龍頭企業首當其沖，行業進入洗牌調整期。

　　運動鞋龍頭公司在鞋類市場的份額上升，女鞋公司下降

　　注：此處龍頭企業份額采用2016年前十大公司的歷史市場份額

　　百麗略增，達芙妮下滑，女鞋前十大龍頭份額整體下滑

　　注：六到十名企業包括：奧康、大自然、大東、星期六和千百度，2016年市場份額均在1%左右