新年伊始，2018年1月6日，匯寶集團召開縫紉機股份公司相關人員工作會議，要求公司全員在保質保量完成任務的基礎上，迅速提高工作效率。

       2016年底，沉寂了3年之久的縫制設備市場逐漸升溫。集團總部及時調整營銷策略，使得銷售龍頭昂立潮頭，來自國內外的訂單不斷，生產始終處于超計劃狀態，產銷一度脫節。2017年，生產部門開足馬力，堪堪滿足市場需求。與此同時，公司創新研發進入高速發展階段，在技能大師工作室的帶動下，公司獲得了多項發明專利和實用新型專利，研發的多款系列主打機型更是在CISMA2017上海國際縫制設備展覽會上深受客戶青睞。

       時不我待  只爭朝夕

       集團黃書記在會上表示，2017年是公司產銷的轉折年，在這一年中，我們實現了銷售業績的大跨步提升，但是也顯示出公司產能挖潛力度的不足。過去的一年，我們在銷售上的求變突破了渠道瓶頸。2018年，我們要在產能上求變，在認知上加以提升，實現統籌提高，要在具備常態生產能力的基礎上加強突擊能力，能面對高壓、重壓。抓住時機，適應改變，積極領會、理解、跟進公司的戰略決策，加強控制、落實責任，更好地完成整體任務。

       提高效率  精求品質

       集團常務副總裁管立勇指出，要提升整體效率，必須從細節上分析，我們的整體布局和流程規劃非常合理，但是在細化的分工和工藝流程上與同行先進企業間還存在著一定的差距。必須從管理著手，通過細節上的創新，平行推進。要在品質上精益求精，在品管線上進行責任逆推，把質量責任落實到生產環節，提升全員質量意識，創造多樣化的質檢手段，在不改變設備、硬件條件的基礎上，從工序、工藝等方面挖潛，縮短工時，提升效率。

       群策群力  迅速提升

       集團董事長葉劍立在會上作重要講話，葉董指出，國家供給側改革給我們創造了良好的外部條件，我們要把握時機，在務實經營、穩步發展的基礎上力求快速提升。2017年，我們所取得的成績值得肯定，新的一年，要求市場部門積極調研、及時反饋、全力拓展，供應部門確保供應鏈的合理運轉，技術部門精簡工藝流程，培訓高端技術和裝配人才，研發部門致力產品創新，提升產品附加值，生產部門深入挖潛，著力激發員工最佳狀態，保持高效運轉。只有各相關部門積極協作，才能推動全公司的迅速提升。