服裝行業轉型該怎么走?
- 高庫存、高人工、高運營管理成本,艱難的營銷之路再加上線上電商的沖擊,傳統服裝行業門店頂著“求生壓力”。近幾年來,線下實體服裝店紛紛陷入倒閉關店潮,美特斯邦威、波司登、七匹狼、九牧王等,這些曾經風靡大街小巷知名品牌都在不斷關店。
實體店業績出現普遍的下滑甚至倒閉,究其原因,都喜歡歸咎于網絡沖擊;然而往往忽略了消費升級對門店的影響。當代消費者極具獨立的思想,他們眼界開闊、個性化明顯,對服裝、配飾的追求,往往是更加獨特、更加挑剔,甚至奇思妙想、天馬行空。光怪陸離的數字化時代,快速填充式的信息爆炸,所帶來的是一個全新的年輕人風貌。
整個服裝行業不僅都面臨新消費模式的考驗,而且競爭激烈,市場也很難再擴容,所以各個門店爭奪的主要是存量市場中的需求再分配。服裝企業想要突圍,不僅要有新鮮活力的產品,而且還要有與時俱進,滿足和吸引成長起來的這些新消費群體。門店需要加快自身轉變,實現從傳統門店到新型門店的轉型升級。這就必須依靠信息化來拉升,靠數字化管理門店,才能從存量市場多分得一杯羹。
聚焦于目前服裝行業的消費發展趨勢,結合服裝行業特色,針對服裝新零售、服裝批發等現有管理需求,以及服裝行業全渠道營銷模式的轉變,思迅推出了一款全新智慧型的服裝管理軟件——服裝之星10,為實體門店提供全面智能的信息化解決方案,有效地幫助傳統服裝門店實現轉型升級。
思迅軟件一直受到業界的高度關注,這次發布的服裝之星10可以說是萬眾期待。這款軟件結合服裝、鞋帽行業特性而設計,重點突出了品牌專賣連鎖行業個性化、特色化的管理需求,實現了“總部集中式統一管理、門店獨立銷售及核算、總部與各門間實時共享數據、多層管理架構、多門店類型連鎖”的經營模式。