寧波：供需改變提升零部件企業地位
       寧波縫制機械零部件行業現有超過200人以上規模的企業90多家，其余的企業200多家，寧波是行業零部件產能和骨干生產企業最集中的產地。
       寧波縫制機械零部件產業集群的形成，要追溯到二、三十年前重機、兄弟等外資企業在寧波培養自己的零部件供應基地。借著與外資縫機企業配套供應體系的形成，寧波的零部件企業建立了初步的產品標準，這就奠定了寧波縫制機械零部件企業整體起點高、規模大、質量領先的格局。
       經過多年發展，寧波的縫制機械零部件產業已經建立了涵蓋鑄造、沖壓、機針、旋梭、軸類、曲柄、機架、臺板等門類齊全的零件制造與配套體系。其中德鷹規模最大，其生產的旋梭在整個國內外市場的占有率高達40%。鄞工的軸類產品，卓勇、旺業的夾線器，五菱、中標鎮海的挑線桿，鶴林、五菱的異形件，華一和于奇的螺絲以及主打鋁制品的迪信等，都是當地縫紉機零部件細分領域頗具代表性的生產企業。





       近年來寧波的縫制機械零部件企業雖然有的在擴大，但整個行業中擴大企業規模的不是很多，甚至一些企業出現規模縮小的狀況。一部分原因是老牌零部件生產企業缺少合適的接班人，這樣的企業往往會選擇縮小生產規模；另外一部分原因是小工廠生產沒有保障，新開的工廠則很少；加之電鍍、熱處理、毛坯生產企業都是高能耗、高污染的重點整治范疇，這就導致零部件企業取得原材料周期變長，原材料成本提高，對外賣出的產品價格卻沒有提高，加劇了企業生存的難度，也是企業面臨的難題。
       今年零部件行業整體呈現供應緊缺的狀況，由于零部件供給能力無法滿足市場高速增長需求，“搶零件”現象將成為全年常態，這可能會改變整機與零部件生產廠家在市場上的相對地位。相對于整機廠，零件企業由原來的買方市場變成賣方市場。這其實是一個好現象，有利于促進整機企業和零件企業建立良好的供求關系。
       對于零部件企業，這次的改變是機遇也是挑戰。這一輪的行業洗牌，會使得零部件生產集中度提高，加快零部件企業的兩極分化。對于此，企業的出路有三點：第一，企業要走上自動化的道路，提高生產效率。目前大多數的零部件加工還是單機數控化加工、多工位的自動化加工以及部分零部件的流水線組合化自動生產，自動化、智能化程度都不算高。第二，在質量方面，要保證高品質，走差異化道路，塑造企業自己的特色，制造不可替代的精品，這是企業構建可持續發展的核心競爭力必然的舉措。第三，在技術上要創新，培養技術人才，創新是動力，不僅是設備方面的創新，更是產品的創新，不斷地推陳出新，企業才會有活力。

       在智能化制造方面，去年寧波縫制機械行業協會與寧波智能制造協會合作，定期組織企業之間交流、參觀、考察、合作。寧波協會秘書處也會以每個月一次的頻率去走訪一些會員單位，及時了解企業現狀，大家多多交流分享，有問題及時解決，充分發揮行業協會的作用。