智能鏈接未來新疆紡織服裝提質增效智能發(fā)展論壇喜提干貨
- 當前，我國紡織服裝產業(yè)正面臨從中國制造向中國創(chuàng)造，從資源配置型向創(chuàng)新驅動型深度轉型，制造業(yè)的主攻方向是智能制造，推進信息化與工業(yè)化深度融合，加快推廣智能制造已成為我國紡織服裝產業(yè)應對新一輪科技變革的必然要求，成為產業(yè)提質增效的必然選擇。
8月31日下午，2018“一帶一路”紡織服裝產業(yè)發(fā)展論壇分論壇，主題為“智能鏈接未來”的新疆紡織服裝提質增效智能發(fā)展論壇在烏魯木齊舉辦。中國紡織工業(yè)聯合會副會長、中國針織協會會長楊紀朝，工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司副司長曹學軍，中國棉紡織行業(yè)協會會長朱北娜，中國針織協會副會長瞿靜，中國服裝協會副會長周一奇，新疆紡織行業(yè)管理辦公室副主任楊曉東，中國棉紡織行業(yè)協會秘書長李杰，中國服裝協會會員部主任趙雅彬等相關領導和專家，以及重點援疆企業(yè)負責人出席了本次論壇。論壇通過共同探討新疆紡織服裝產業(yè)的空間和機遇，給新疆紡織服裝產業(yè)發(fā)展提供了有益的借鑒和參考。論壇由中國紡織工業(yè)聯合會流通分會副會長徐建華主持。
工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司副司長曹學軍在致辭中表示，智能制造是制造業(yè)轉型發(fā)展的主攻方向，是實現科技紡織、時尚紡織、綠色紡織轉型的重要支撐，也是紡織轉型發(fā)展的重要新動能。幾年來，工信部大力推進制造業(yè)自動化、數字化、智能化轉型，以智能制造為重點，先后制定了《智能制造工程實施指南》、《智能制造標準體系建設指南》，開展了智能制造項目試點示范、智能制造新模式與標準平臺專項等推動工作，紡織行業(yè)的智能制造得到行業(yè)的普遍重視和積極響應，棉紡、印染、化纖、服裝、針織等行業(yè)初步形成了一批數字化車間和智能生產線。
當前紡織行業(yè)智能制造尚處于起步發(fā)展的階段，智能制造推動全行業(yè)轉型升級任重道遠。我們既要充滿信心，也要客觀分析、科學實施，要充分認識到全行業(yè)智能制造的基礎還比較差，企業(yè)管理的水平參差不齊，大部分的企業(yè)都在傳統(tǒng)工業(yè)思維階段，沒有軟硬件的結合，沒有管理的規(guī)范化做基礎，很難實現真正的智能化。
曹學軍指出，要堅定不移地加快智能制造技術的發(fā)展，著力推動以下工作：一是提升智能制造系統(tǒng)供給能力。圍繞智能制造的裝備、軟件系統(tǒng)的開發(fā)、集成應用示范等環(huán)節(jié)，加快創(chuàng)新，補足技術短板。制定標準規(guī)范，形成可復制、可推廣的智能制造系統(tǒng)解決方案。二是提升企業(yè)的數字化管理水平。大力推廣兩化融合管理體系標準，注重企業(yè)管理軟環(huán)境的建設，優(yōu)化企業(yè)的組織結構，提高數字化、精細化、集成化的管理水平，夯實智能制造的應用基礎，促進企業(yè)對標達標，提高智能制造的應用效果。三是加強智能制造的示范推廣。加深智能制造技術的交流，發(fā)揮好示范企業(yè)和產業(yè)聯盟的作用，培育系統(tǒng)解決方案的供應商。加大制造業(yè)自動化、數字化、智能化的推廣應用。
中國紡織工業(yè)聯合會副會長、中國針織工業(yè)協會會長楊紀朝在主題演講中對“一帶一路”建設為新疆紡織下游產業(yè)發(fā)展帶來的機遇與思考進行了闡述。楊紀朝指出，隨著“一帶一路”倡議深入推進，成效顯著，紡織服裝企業(yè)也積極貫徹“一帶一路”倡議，主動在沿線國家展開布局，不僅布局于周邊國家，并且開始向中東歐、非洲延伸，充分利用相關國家的優(yōu)勢稟賦，進行垂直產業(yè)鏈優(yōu)勢資源掌控，增強企業(yè)國際競爭力。
對于新疆紡織發(fā)展現狀，楊紀朝從競爭優(yōu)勢、弱勢、發(fā)展機遇、發(fā)展風險幾個方面分析了新疆紡織的情況。目前新疆棉紡紗錠已達一定規(guī)模，接下來需要關注的是如何發(fā)展下游產業(yè)，拉長產業(yè)鏈，使棉紗產品在新疆就地轉化。特別是針織、家紡、服裝要發(fā)展起來，以帶動棉紗在新疆發(fā)揮作用，同時為解決農村剩余勞動力，增加農民收入提供幫助。
楊紀朝指出，新疆適合發(fā)展后道針織服裝服飾產業(yè)，比如襪子、毛衫等，重點發(fā)展以針織服裝成衣生產類的企業(yè)，解決勞動力就業(yè)問題，以后道產業(yè)發(fā)展帶動配套產業(yè)的發(fā)展。引進有一定接單和生產能力的企業(yè)落戶，增強各園區(qū)企業(yè)的內生發(fā)展能力。目前在新疆紡織品服裝出口結構中，針織服裝及附件出口占比較高，達到50%以上，超過我國針織服裝在紡織品服裝出口結構中的比重，具有明顯的出口比較優(yōu)勢，針織服裝能夠適應周邊市場需求。針織服裝加工屬于勞動力密集型產業(yè)，可以解決地區(qū)人口就業(yè)，符合新疆促進百萬人就業(yè)的規(guī)劃要求。
楊紀朝表示，“一帶一路”建設勢必成為我國轉型時期最重要的發(fā)展機遇，如今的新疆紡織產業(yè)更是擁有豐富的原材料、天然的能源、地理的優(yōu)勢、低廉的成本、獨特的文化、優(yōu)惠的政策等各方面的優(yōu)勢。利用好是機遇，積極把握需求增長與消費升級的趨勢，做好長遠規(guī)劃，在充分發(fā)揮優(yōu)勢的基礎上，發(fā)展下游產業(yè)，穩(wěn)步解決現存問題，新疆紡織業(yè)必將取得快速穩(wěn)定的發(fā)展，加快向中高端發(fā)展板塊邁進的步伐。
中國棉紡織行業(yè)協會會長朱北娜就新疆棉紡的挑戰(zhàn)和機遇問題進行主題演講。朱北娜分析，從全國基本面來看，新疆基本面及新疆棉紡地位幾方面進行了分析。對于新疆棉紡目前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，她分析：西行班列的開通帶來了很大的潛力;同時，新疆棉紡開始逐步進入成熟發(fā)展期，結構在不斷調整之中。同時，短期來看面臨著招工困難、產品質量和高征低扣等問題，中期則需要面對調整產能結構和差異化發(fā)展的問題，企業(yè)需要提高應對市場的變化能力。
對于新疆棉紡的未來發(fā)展，朱北娜提出以下幾點建議：一是不忘初心，穩(wěn)步發(fā)展。棉紡企業(yè)來到新疆是為了新疆的經濟發(fā)展做貢獻，為了解決就業(yè)做貢獻。二是因地制宜。新疆的產業(yè)鏈的發(fā)展具有一定的局限性，應有所為，有所不為。面對地區(qū)客觀條件和能源運輸等種種原因，要適應變化不斷發(fā)展。三是高質量發(fā)展。這是目前行業(yè)發(fā)展的重點，要進一步鞏固新疆作為國家優(yōu)質棉主產區(qū)的地位，提高棉花品質，穩(wěn)定棉花產量。目前入疆的企業(yè)，對于高質量發(fā)展的推動作用也是非常明顯的。加快產業(yè)結構調整引導，新疆轉杯紡產能大幅高于全國的平均水平，有造成資源浪費的風險，需要引起注意。四是高征低扣改革，降低企業(yè)稅負。自2014年2月份起全國已有80%的省份進行了改革實施，呼吁新疆地區(qū)加快解決。
中國服裝協會副會長周一奇對中國服裝產業(yè)現狀與新疆服裝產業(yè)的發(fā)展進行了主題演講。周一奇表示，2018年上半年中國服裝行業(yè)現狀總體表現保持了基本平穩(wěn)的發(fā)展勢頭：一是生產總量在下降，二是出口小幅下降，三是內銷平穩(wěn)增長，四是投資負增長，五是質效基本是平穩(wěn)的。對于2018年下半年中國服裝行業(yè)發(fā)展形勢預判，我國服裝行業(yè)將繼續(xù)堅持深化改革、供給側結構性改革，推動“三品”戰(zhàn)略的有效實施。預計2018年服裝行業(yè)總體將繼續(xù)保持較為平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。
在新疆服裝產業(yè)現狀方面，企業(yè)生產經營狀況持續(xù)好轉;固定資產投資創(chuàng)歷史新高;自2014年新疆推出發(fā)展紡織服裝業(yè)帶動百萬人就業(yè)工程以來，受政策利好影響，連續(xù)四年，在新疆投資落戶企業(yè)大幅增長;服裝服飾呈現出口在增長，進口在下降的態(tài)勢;產業(yè)集群要避免同質化競爭，以及向差異化、特色化、集群化發(fā)展。
對于新疆服裝產業(yè)未來發(fā)展的建議，周一奇建議：解決人口就業(yè)，維護社會穩(wěn)定，開展人才培訓，助推行業(yè)發(fā)展。要繼續(xù)積極推進“一帶一路”下新疆服裝產業(yè)的發(fā)展，尤其是新疆服裝產業(yè)對外開放的口岸優(yōu)勢，為服裝新市場空間帶來一些機會，可以打出“新疆制造”推向世界的口號。新疆除了要利用原材料及能源等天然優(yōu)勢，還要進一步承接東部和中部的產業(yè)梯度轉移，更多的是在服裝制造環(huán)節(jié)里要大力引進吸收一些內地企業(yè)的生產轉移，完善產業(yè)配套，形成配套完整的服務體系。
經緯紡織機械股份有限公司副總經理史建平對智能化紡紗解決方案助推新疆棉紡產業(yè)升級專題進行了主題演講。史建平介紹，經緯紡織機械有限公司是中國恒天中紡機集團旗下一家以生產棉紡織成套設備和金融信托業(yè)務的洋氣上市公司，年銷售收入100多億元，有著六十余年的悠久歷史，有完善的產品研發(fā)、制造、銷售服務企業(yè)，在行業(yè)內是大型的骨干企業(yè)。
史建平分析，對于新疆紡織產業(yè)發(fā)展特點來說，“一帶一路”區(qū)位優(yōu)勢、國家產業(yè)政策、棉花主產地是它的優(yōu)勢。同時，遠離主要消費市場、勞動生產利率低、配套環(huán)境差等劣勢仍然是明顯的。經緯紡機自動化紡紗方案就將有針對性地破解新疆的難題。智能化解決方案分兩部分，第一部分是智能紡紗自動化生產線，主要是告別用工多、減輕勞動強度，提高勞動生產效率。第二部分是針對新疆的特點，推出保姆式一站式服務，破解配套環(huán)境差，彌補技術人員不足的缺點。
對于配套服務與支持，史建平介紹了成套設備的交鑰匙工程。交鑰匙工程，從工廠的規(guī)劃、設計建造已經完成幾個項目，包括方案的設計都可以給紡織廠做，包括空調通風系統(tǒng)改造，與相關上下游產業(yè)進行合作。同時，經緯紡機承諾紡織廠最終的生產質量是保證。設備安裝調試完以后，紡織廠自己技術維護比較困難，我們在產業(yè)集聚的地方有專業(yè)的服務團隊，定期巡回進行走訪技術支持。為紡織廠進行技術支持服務，通過服務培養(yǎng)培訓工廠的技術人員，2-3年之內設備正常運轉以后，使得在技術落后的地方可以進行正常運轉。經緯在新疆的北疆和南疆有兩個大的專備件服務中心，有非常齊全的專備件儲備。通過網上采購，紡織廠大大減輕對專備件的儲備。
新疆拉波尼服飾有限公司董事長陳開恩對智能化促進服裝企業(yè)提質增效問題進行了主題演講。陳開恩表示，拉波尼服飾有限公司2017年受當地政府的鼓勵和察布查爾縣政府的邀請?zhí)ど狭水a業(yè)援疆之路，這并不是一條一帆風順的道路。拉波尼特意從內地調來與總部工廠一模一樣的生產線和自動化設備，又從總部調來了精兵強將，協助設備的安裝調試和維護以及設備的應用指導。首先是自動模版機的運用，大大降低了員工的勞動強度和技能要求，品質得到了大幅的提升，從兩人一機，到一人一機，再到一人多機，簡單擺放和拿取動作使得員工們也越來越熟練，產能效率大大提高。其次是自動充絨機的應用，提高了充絨的環(huán)境和精確度，減少了充絨房的用工數量，產能卻得到了保證。其三是單件流凹型生產線的應用，該生產線能把所有的產線工人按固定的節(jié)拍來組織生產，消除了員工的散慢，減少了半成品的積壓，提高了產量，保證了質量。除此之外，還廣泛地應用了諸如手動模版機、切包縫三位一體機、自動激光機等輔助智能設備，大大減少了對員工的技能依賴度，提高了效率，保證了品質，提高了員工的收入。目前拉波尼新疆公司被越來越多客戶認可，訂單不斷，員工收入步步攀高，工作激情被激發(fā)。
陳開恩相信，拉波尼一定能在美麗的塞外江南根深葉茂基業(yè)長青。
喀什摩登瑞蕾服飾有限公司董事長劉方民作題為《大道終致遠海闊納百川“一帶一路”下，新疆服裝企業(yè)發(fā)展的機遇》的主題演講。喀什摩登瑞蕾服飾有限公司是青島綠榮豐和紡織品有限公司于2016年12月投資喀什經濟開發(fā)區(qū)的一家外向型自有服裝品牌企業(yè)。青島是21世紀海上絲綢之路的支點城市，而喀什是絲綢之路經濟帶的重要節(jié)點，向西開放的橋頭堡，布局喀什，分別通過海上和陸地兩條大通道同一帶一路沿線國家進行貿易往來。
經過一年的摸索，劉方民根據新疆服裝企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，總結了在新疆服裝企業(yè)投資發(fā)展的經驗也制定了適合企業(yè)在新疆發(fā)展的規(guī)劃：一是穩(wěn)定員工，調整組織架構、工資結構，改善工作環(huán)境，滿足工人物質和精神的雙向訴求。二是建立精益生產體系，增加員工個人收入。三是企業(yè)引入國際知名采購商，做些訂單量大，交期長的基本款，讓工人在最高效率點保持時間最大化，從而增加企業(yè)效益。四是將在一帶一路沿線國家建立多個海外倉，連接喀什、中亞、歐洲三個中心的生產、物流、倉儲、和銷售。五是采取互聯網+生產制造模式，公司已經初步同國內“壹壹品牌”運營商多次接洽，計劃在亞馬遜和阿里巴巴合作運營ROLY,BABYLOVE,LESMART等品牌。六是對內繼續(xù)增加生產規(guī)模，建立研發(fā)設計團隊，以及提高工廠管理水平，提高工人素質，建立企業(yè)文化。
伊寧市坤漠服裝有限公司總經理包曉英作《借政策東風快速做優(yōu)做強》的主題演講。包曉英表示，近年來伊犁紡織服裝產業(yè)呈現出快速發(fā)展的勢頭，2017年12月底統(tǒng)計處總共有14500多人就業(yè)，為地區(qū)經濟提供了有力的支撐，為當地政府脫貧攻堅也作出了相應的貢獻。坤漠公司作為本土服裝企業(yè)的一員，也盡了綿薄之力。坤漠服裝廠根植于伊犁本土的服裝企業(yè)，成立于2009年，目前已有一個縣級工廠，還有兩個民生紡。與大多數的小微企業(yè)一樣有著資金不足、管理模式落后、專業(yè)人才匱乏的先天不足，同時也有無與倫比的活力和生命力。
坤漠公司未來的三年發(fā)展的目標和規(guī)劃是：第一，開拓外貿市場，借力“一帶一路”核心區(qū)的地緣優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，更重要的是霍爾果斯的口岸優(yōu)勢，開發(fā)外貿市場。第二，提高經營水平，借力引進有著成熟管理經驗的高品企業(yè)，加強學習，繼續(xù)復制，優(yōu)化強化完善生產管理團隊和管理模式。第三，打造本土樣板工廠或樣板民生紡。第四，深化行業(yè)之間和企業(yè)之間的合作交流，建立行業(yè)和政府平臺，積極對接紡織服裝企業(yè)、外貿企業(yè)，積極對接上游鏈的紡織服裝面料型生產商，積極對接疆內外優(yōu)秀企業(yè)，積極的對接紡織服裝產業(yè)的專業(yè)院校，加大人才引進力度，完善供應鏈。
