招工難、員工流失率高，這是大部分服裝廠老板都在頭疼的事情。訂單多了，員工覺得太苦太累；訂單少了，員工工資低，難以留住員工。尤其是在春節前后，服裝廠的一線員工流失率普遍增高。那么服裝廠應該怎么做才能鞏固現有一線員工基礎呢 ？

       其實服裝廠一線操作工離職的原因大致有這三種，第一種覺得工資不高，對于這類型員工，老板應該采用更規范的工資計算標準，滿足員工的期待值；第二種是員工想要更多的發展機會，對于這種類型的員工，服裝廠應該從培訓發展角度出發，重視員工的要求，安排老師傅對他們進行技術培訓，不斷提高其工作技能，這樣員工的工作效率也會提高。

      還有一部分一線操作工因為工作環境臟、亂、差等問題而不愿從事服裝加工行業。眾所周知，在自動化設備還沒有普及之前，工廠的環境很糟糕，而且運作效率低。隨著經濟的日益發展和人民生活水平的提高，服裝工廠的一線操作員對于工作環境也有了更高的要求，這也迫使老板們重視這個問題。為員工提供舒適一點的工作環境，讓他們更安心的工作，可能更有利于留住員工。





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       目前，長園和鷹根據市場和客戶需求，對產品進行了全面升級。新產品的上市，將給客戶帶來更高的工作效率，大大降低了設備的運行噪音，且產品具有集塵功能，能夠有效提升服裝加工廠的工作環境，將更有利于幫助工廠真正做好5S管理！