1990年的“寧波廠長”們，服裝大佬都從那一年發(fā)跡崛起
1990年11月18日上午9：50，江廈橋通車（圖／張波）
1990年，上世紀的黃金十年即將開啟。
在南方沿海的寧波，剛剛被劃為計劃單列市不久。
這一年，櫟社機場投入使用，江廈橋通車，國家批準建設杭甬高速，亞運火炬穿城而過，老市區(qū)的電話號碼也從5位數(shù)升為6位數(shù)……
一切都是那樣朝氣蓬勃，仿佛新世紀的未來，舍我其誰。而“廠長”，在民營經(jīng)濟起飛的南方，成了掘金者的時代符號。
01
即將邁入這一年的春節(jié)前，馬園路26號。
寧波罐頭食品廠動力車間的工人陳肖平?jīng)]有等到該發(fā)的獎金，只好領了一些積壓的罐頭回家過年。
他所在的這家工廠，原名“如生罐頭廠”，是國內(nèi)最早的罐頭食品廠之一，剛在前年迎來70周年廠慶，國家輕工部發(fā)電祝賀。
在領了幾個罐頭回家過年之后，陳肖平在接受當?shù)貓笊绮稍L時說，對工廠的困難表示理解，愿意分擔。他不知道的是，困難還只是開了個頭，這個有4000名員工，工廠里有派出所、學校、醫(yī)院的龐然大物，會在這兩三年里虧損幾千萬元，鬧得幾百名員工要求調(diào)離。
這家國有大型企業(yè)的翻身，一直等到第二年11月，新廠長的到來。
他大刀闊斧砍掉銷量不好的蘆筍、番茄醬，換上榨菜、黑米粥，大批量生產(chǎn)國際上熱銷的桔子罐頭。但買桔子需要一筆應急資金，這位新廠長想方設法籌來1300萬元，深入桔子產(chǎn)區(qū)打開局面。
經(jīng)此一役，罐頭廠扭虧為盈。上任一年后，創(chuàng)下500萬利潤，成為全浙江國企典范，這位新廠長就是熊續(xù)強。
寧波新廠長上任的這年，隔壁城市，也有人兼并了杭州的國營罐頭廠，才讓全中國人民都喝上了八寶粥……這個人就是娃哈哈的宗慶后。同為罐頭食品，兩家或許硬碰硬地交過手。
之后，熊續(xù)強選擇擁抱另一片星辰大海，他離開罐頭廠后，創(chuàng)建了銀億集團，從5個人起步，借著房地產(chǎn)開發(fā)熱潮的東風，一度登上寧波首富。因為擅長改建爛尾樓項目，銀億被稱為爛尾樓改造專家。最經(jīng)典的案例莫過于把華僑飯店改建成華僑豪生，造了寧波第一個人車分流的世紀城，也賣出了第一個單價過萬的外灘花園。
一直要到近30年后，轉(zhuǎn)型中的銀億資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，一筆3億元的債券被爆違約。和當年罐頭廠需要一筆應急資金一樣，只是，這次需要的數(shù)字有點大。
02
同樣是1990年，另一位廠長也帶著工人們干得風生水起。
這位廠長原是從上海被下放到寧波的知青，務農(nóng)15年，在端午節(jié)還是沒錢給女兒買一只粽子吃。家里打牌，5分錢掉進地板縫里，又鑿又敲都要把它拿出來，去打醬油。
于是，立志擺脫貧窮的他，給女兒取名“寒窮”，當上裁剪組長，遠去沈陽，豁出命2天連喝5頓大酒后，終于接到了令工廠絕處逢生的訂單。
回來后作為功臣，他正式當選青春服裝廠廠長，并開創(chuàng)了一個叫“北侖港”的服裝牌子，賣一件賺一塊錢。
這位襯衫大王的夢想開始燒燃，這一年剛過完年，他帶著“北侖港”到北京一所知名高校請市場營銷教授作品牌評估。
教授覺得，這襯衫牌子地域色彩濃，文化含量低，很難做大。
于是，這位廠長回去后組建了新公司，取名雅戈爾——YOUNGOR，就是原來“青春服裝廠”的英譯版。最早的標識是圓圈里面一個字母Y，有些形似現(xiàn)在的奔馳……
這位廠長就是李如成，因為1990年的改變，才有了后面的服裝帝國。
03
1990年，李如成帶著“北侖港”剛從北京回來，另一位服裝廠廠長借了3萬元又跑到北京。他走進央視，說要打個廣告，廣告詞是：杉杉西服，不要太瀟灑。
作為第一個在央視播出的服裝品牌，一炮而紅。這位廠長是鄭永剛，一句廣告詞成為經(jīng)典，放到現(xiàn)在來看依舊不過時。
老鄭是廣告達人，他不僅喊出了這句朗朗上口的廣告詞，還請了中國服裝史上第一位代言人——上海灘頗具名氣的演員，翟乃社。當年，他被稱為“中國高倉健”。劉翔和鄧超代言那都是很后面的事了。
央視廣告播出后，杉杉馳銷上海灘，隊伍排得老長，供不應求。
一開始一套西服賣120元，鄭永剛叫人去物價局查有沒有限價，一查沒有，于是賣到240元，480元……還是不夠賣。老鄭后來接受采訪時說過，那時做西裝，利潤率比現(xiàn)在做房地產(chǎn)都高。
更多人不知道的是，杉杉前身曾是落后分子，老鄭沒來之前，三年換了三個廠長。他去銀行貸不到款，香煙遞出去，人家行長說，給你貸款，就像在老江橋上往水里丟石頭，丟下去就沒咯。
不知道這位行長后來穿不穿杉杉，有沒有后悔。
04
在這些前輩眼里，同城的太平鳥、GXG都算是后起之秀，不過現(xiàn)在反倒成了國潮代表，總是攜手擠入雙11的男裝前三。
當雅戈爾、杉杉已經(jīng)如日中天的時候，做過服裝學徒，擺攤賣過牛仔褲的張江平也建了皮革服裝廠，他在望湖市場的服裝攤位升級到了第二百貨。
但一直要到5年后，太平鳥才會誕生，并逐漸打拼成為全民皆知的“鳥人”，連陳冠希都在穿。
和“鳥人”成名的同期，寧波還有一位神秘人物正式出道。多年以后，直到在杭州灣跨海大橋上被捕，他的照片才第一次在網(wǎng)絡上曝光，他就是令萬千股民聞風喪膽的“寧波敢死隊”隊長徐翔。
那時的寧波人，都喜歡去東門口的第二百貨買東西。它是許多商貿(mào)老字號中唯一存活下來的，頑強的生命力離不開它上市后的“寧波中百”。
翔哥對它情有獨鐘，在從老李手中搶過“寧波中百”的第一大股東位置后，一直穩(wěn)穩(wěn)當當。直到入獄后，張江平也會看上它，要約收購，發(fā)聲明稱對二百有著特殊情感。近日更傳出證監(jiān)會立案調(diào)查的消息。
江湖風雨，皆因這頭把交椅而起。
而回望1990，是這一切的開端。這年，上交所成立，中國股市誕生。不知那年，翔哥有沒有在二百的一個專柜上買過皮革。
05
1990，離馬云創(chuàng)辦中國黃頁還有五年，離馬化騰的騰訊還有八年，丁磊、劉強東們都還在讀書。
時勢造英雄，南方這座城市的財富神話比中國的許多地方都要早。
這一年，一直低調(diào)神秘，今年創(chuàng)下寧波市值最高的“申洲”誕生，你穿的阿迪、耐克、優(yōu)衣庫可能就是它家生產(chǎn)的；
這一年，后來奧克斯的鄭堅江已經(jīng)擁有一家電表廠，他的對手董明珠剛剛加入格力；
這一年，戎巨川已經(jīng)干了四年的寧波永豐布廠廠長，銷售突破千萬，為開創(chuàng)博洋、唐獅打下基礎……
1990的寧波廠長們，每一個拿出來都是一部勵志史。
他們創(chuàng)業(yè)的初衷大多愿望樸素，只為能過上好日子。至今也大多愛穿布鞋，生活勤儉，對農(nóng)村大地有著深厚的感情，這些從今年老李寫的兩篇游記中都能看出來。
多年以后，老李還在喊著回歸服裝；奧克斯做過汽車、手機，現(xiàn)在還在蓋醫(yī)院；銀億最早五人中的一名員工評價老熊說：從沒見過這么辛苦的老板；老鄭的鋰電池已經(jīng)做到行業(yè)老大，依舊站在臺上演講，不忘鼓勵自己的這幫老伙計們：得努力，不努力的話就會被淘汰，對不起家鄉(xiāng)父老！
不知聽了這席話，后生晚輩們作何感想。在這個張口閉口就是X總、X董，隨便一個業(yè)務員都掛著“經(jīng)理”后綴的年代，你是否也會想念當年“廠長”這個富有含金量的頭銜，以及那份為改變命運而生的干勁。
1990，為這座城市打下了實業(yè)烙印，也為錯過互聯(lián)網(wǎng)埋下伏筆。當然，要風口，還是求穩(wěn)健，誰能走得更遠，一切都未可知。
只是，俱往矣，數(shù)風流人物，今朝在哪里？
【視頻】雅戈爾西服智能工廠亮相
生產(chǎn)周期從15天縮短到2天
可實現(xiàn)“混流”生產(chǎn)
雅戈爾斥資一億元改建的這座智能工廠，總面積1萬平方米，于今年4月底改造完成，專門用于生產(chǎn)市場售價在6800元以上的高級定制西服套裝。
“70多片布料，300多道工序，以前生產(chǎn)一件量身定制的雅戈爾西服需要花15天的時間，現(xiàn)在只需要2天。智能工廠上線之后，預計年產(chǎn)量可達14萬套以上，從產(chǎn)能上來看，提高了20%。”張懿說。
這個西服智能化制造工廠項目的研發(fā)磨合經(jīng)過了一年半的時間。但是對雅戈爾將來搶灘“高定”西服市場甚至整個“新零售”產(chǎn)業(yè)布局來說，這一年半時間的“磨刀工夫”卻花得相當值得。
“我們身處一個個性化的時代，服裝加工業(yè)也因此遇到了挑戰(zhàn)。對于傳統(tǒng)的服裝加工廠來說，接大批量訂單無疑是最‘劃算’的，而在個性化時代，每個消費者的需求都不一樣，如何滿足千變?nèi)f化的定制需求，就是智能工廠最擅長的事情了。”雅戈爾品牌總監(jiān)徐鵬說。
在雅戈爾集團董事長李如成眼里，有良好的體驗平臺是新零售最關鍵的環(huán)節(jié)，因此在雅戈爾向新零售轉(zhuǎn)身的過程中，門店將是重要的依托。徐鵬給出了進一步解釋：“傳統(tǒng)零售講的是渠道，新零售講的是用戶，但新零售不是傳統(tǒng)零售的代替版，而應該是它的升級版，因此渠道加用戶才是我們要走的路。”
在未來，雅戈爾計劃將所有旗艦店打造成為智慧門店，綜合運用3D量體、大數(shù)據(jù)、VR/AR等“黑科技”，讓其成為實現(xiàn)智能營銷的載體。同時發(fā)揮線下智能工廠隨訂隨做優(yōu)勢，用兩支“智能筆”書寫屬于自己的新零售成績單。
