杰克掀起全面走向高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)干熱潮
1月19日，公司召開(kāi)2018年度經(jīng)營(yíng)管理年會(huì)。
這兩份報(bào)告，不僅為杰克未來(lái)幾年的發(fā)展奠定了基調(diào)、指明了方向，也為杰克全面走向高質(zhì)量發(fā)展吹響了沖鋒號(hào)。
趙新慶在報(bào)告中指出：
“近年來(lái)，縫制設(shè)備行業(yè)由于“二八分化”，形成了新的競(jìng)爭(zhēng)格局，大部分企業(yè)未來(lái)的路會(huì)越走越窄，小部分企業(yè)未來(lái)的路會(huì)越走越寬，未來(lái)幾年，這一趨勢(shì)將更加明顯，而行業(yè)繼續(xù)分化的內(nèi)涵是產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品質(zhì)量與檔次將不斷提升，高質(zhì)量發(fā)展成為必由之路。”
“全面走向高質(zhì)量發(fā)展的核心是產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展，需要我們的研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等部門高質(zhì)量、高效率運(yùn)作，需要我們從人力資源角度全面、系統(tǒng)地思考高質(zhì)量發(fā)展。”
通過(guò)對(duì)這些實(shí)招的梳理分析發(fā)現(xiàn)，各事業(yè)部、各工廠、各部門更加關(guān)注業(yè)務(wù)本身與能力提升，注重從小處、細(xì)節(jié)著眼，不貪大求全、不好高騖遠(yuǎn)，聚焦本部門的核心業(yè)務(wù)“下苦工、花力氣”，最終助力全面高質(zhì)量發(fā)展。
部分“實(shí)招細(xì)節(jié)”摘選
研 發(fā)
制圖采取持證上崗，持證者方可正式出圖；新員工每天臨摹繪制1張圖紙，持續(xù)一個(gè)月；開(kāi)展技術(shù)人員制圖比賽；對(duì)工程師圖紙合格率進(jìn)行排名，圖紙一次性合格率與定版合格率納入團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及工程師個(gè)人PBC考核……
工 廠
每周開(kāi)展質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題分析、整改；每月開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，各班組進(jìn)行質(zhì)量排名；加強(qiáng)班組長(zhǎng)能力提升，每周進(jìn)行三道崗位工藝操作培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一次管理培訓(xùn)……
加強(qiáng)檢驗(yàn)員能力提升，每周學(xué)習(xí)兩道裝配和工藝；檢驗(yàn)員每星期至少抽查5條生產(chǎn)線，每月對(duì)車間工藝檢驗(yàn)一次；所有的質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)要實(shí)現(xiàn)閉環(huán)……
營(yíng) 銷
加強(qiáng)渠道開(kāi)發(fā)，推出高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I銷活動(dòng)；深入市場(chǎng)，發(fā)掘更多客戶；提前與客戶溝通，提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率……
服 務(wù)
全面向終端及經(jīng)銷商收集質(zhì)量反饋，并對(duì)數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行排名；發(fā)布電控維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；加大服務(wù)態(tài)度在考核中的比重……
財(cái) 務(wù)
加強(qiáng)對(duì)物資管控的準(zhǔn)確性、及時(shí)性；加強(qiáng)對(duì)辦事處財(cái)務(wù)的指導(dǎo)與管理，實(shí)現(xiàn)制度化；建立邁卡與威比瑪?shù)母犊钪贫龋患訌?qiáng)對(duì)研發(fā)及相關(guān)管理部門物料消耗管控力度……
高質(zhì)量發(fā)展不是口號(hào)
不是一個(gè)簡(jiǎn)單的承諾
我們一定要積極主動(dòng)地正視問(wèn)題
積極有效地解決問(wèn)題
我們要發(fā)揚(yáng)勤勤懇懇
埋頭苦干的老黃牛精神
精益求精、追求卓越的工匠精神
要敢于啃“硬骨頭”
敢于打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”
