為紡織服裝事業健康工作60年(上)
- 我是1956年進入東華大學(前華東紡織工學院、中國紡織大學)機械系,專業是紡織機械設計。記得在當年的開學典禮上,老院長周承佑在講話中向我們傳達了當時高教部對我們大學生提出“為祖國健康工作50年”的要求,這個口號我一值銘記在心。從我1960年畢業參加工作到今年,已經整整工作59個年頭了,我已下定決心要為紡織服裝事業健康工作60年。
我近60年的工作主要分兩個大階段,前階段近30年時間主要在學校機械系從事機械設計教學工作,后階段30多年時間(前后30年間時間有交叉)借調原紡織工業部現中國紡織工業聯合會從事服裝行業科技工作和管理工作。在學校任教期間,經歷了從助教、講師、副教授、教授的晉級階梯。
借調北京先后在原紡織工業部科技司工作,主管服裝行業高新技術工作,先后擔任過中國服裝研究設計中心CIMS(計算機集成制造系統)辦公室主任、中國服裝集團(前紡織工業部服裝總公司)總工程師、國家服裝工程技術研究中心副主任、國家服裝生產力促進中心副主任等職務。在這同時還在社會上不同行業協會兼職,如中國服裝協會科技專家委員會副主任、中國商業聯合會洗染業專家委員會主任、紡織行業建設發展咨詢委員會副主任、中國輕工機械協會服裝機械專家委員會主任等。
改革開放40年來,我主持和承擔國家 “七五”、“八五”、“九五”、“十五”、“十一五”、“十二五”計劃中的服飾文化與高新技術方面的國家科技攻關項目,以及部三項費用課題的研究和創新,獲多項國家級和部級科技進步獎。代表著作有“國外服裝機械”、“服裝科技與文化”、“中國大百科全書(第二版)”等。發表論文百篇以上,各種相關會議上服裝高新技術演講百次之多。
改革開放40年來最值得我欣慰的是在下面幾件事上為我國紡織服裝行業作出了一點貢獻,與大家分享:
一、努力實踐國內服裝行業從落后的生產方式向現代工業化生產方式的轉變。
我國服裝行業在國家“六五”“七五”計劃期間,服裝企業加工服裝只能靠最基本的平縫機、包縫機和最簡易的熨燙來完成,這種生產方式是相當落后的。1986年原國家經委、輕工業部和紡織工業部意識到我國與國外服裝生產方式的差距,必須向國際上發達國家工業化生產服裝方式學習。因此認證了一些大項目,以期促進國內服裝生產水平的提高。
首先確定的大項目就是服裝加工的裁剪、縫制、整燙一條龍技改項目。那時,在我國服裝裁剪領域內沒有自動裁床,裁剪只有用圓刀裁剪、直刀裁剪和帶刀裁剪,為了實現服裝的自動裁剪,必須從國外引進設備,經考察后,我們從美國格柏公司引進了S-91自動裁床三套,分別布局在沈陽黎明服裝廠、北京長城風衣廠和常州服裝研究所,這些企業當時都是很有名的國營服裝企業,在引進的基礎上我帶領學校科研團隊和企業一起對國外自動裁剪技術進行消化吸收和仿造。
國家確定的第二個大項目就是引進日本重機、德國杜克普公司西服加工流水線。在服裝加工的裁剪、縫制、整燙一條龍技改項目中,除了對裁剪技術進行消化吸收以外,從國外引進縫制技術并加以消化吸收至關重要。
后來國家投入300萬美元,在寧波的甬江服裝廠引進重機和杜克普縫制設備,形成了以重機為主的和以杜克普為主的西服加工流水線兩條。引入它們的設備之后,像西裝的上袖和開袋等這些以前全靠手工縫制的工序就完全可以依靠機電一體化實行數字化、自動化縫制了。這兩條生產線的建立,成為我國服裝企業進軍現代工業化生產的典范。
在甬江服裝廠里工作了十幾年甚至幾十年的老裁縫們,雖然他們經驗豐富、縫制技巧高超,但他們不會使用現代化的設備來縫制服裝。因此,我和我校服裝學院的師生組織了科研團隊,承擔了將兩條自動化生產流水線開發出來以及教會縫制工人使用的重任。
當時的甬江服裝廠的西服加工線后來成為我國服裝現代工業化的示范典型,它也成就了杉杉集團發展成為全國馳名西裝品牌的傳奇。同樣它也使重機和杜克普的縫紉設備一下子在全國普及開來。我利用對國外縫制設備消化吸收的機會,寫了一本《國外服裝機械》的書,專門介紹自動開袋機等國外西服專用機技術。
我記得就在改革開放的八十年代中期,由于我在學校積極學習毛澤東思想,積極學習和宣傳黨的改革開放政策,并且能結合實際進行服裝企業技術改革工作,1986年中共上海市委宣傳部還頒發給我一枚馬克思頭像的獎章(見圖一)。 ▼
圖一 黨的優秀宣傳工作者獎章
二、承擔和完成“國家863科技攻關項目”——“服裝計算機集成制造系統(CIMS)應用工程”,榮獲國家“八五”科技攻關先進個人稱號。
1992年,在紡織工業部領導的再三要求下,在學校黨組織和領導的關懷下,我借調紡織部,只身一人到北京,出任中國服裝總公司(現中國服裝集團公司)總工程師,主要負責服裝工程和科技工作。到北京做的第一件事就是主持和承擔了“國家863計劃”中的一個項目——“服裝CIMS應用工程”,這個項目需要將服裝整個生產過程例如服裝設計CAD、服裝衣片裁剪CAM、縫制、整燙、庫存等五個步驟全部用計算機軟件進行集成控制。
由于當時國內的信息技術發展相對比較落后,因此,CIMS項目也是以引進國外先進技術進行消化吸收為主。引進的國外先進設備包括伊藤的吊掛系統,力克的CAD和CAM系統和日本的倉儲系統。當時國家對CIMS項目十分重視,撥款800萬元在北京建立了國家服裝工程基地用來做示范工程研究。
在國家的大力支持下,在我和我的攻關團隊日夜奮戰下,花了兩年多時間,終于成功完成了CIMS項目,通過了國家鑒定和驗收。由于此項目對推動我國服裝行業信息化與工業化融合所做出的巨大貢獻,該項目于1996年獲得了國家重大科技成果獎,我個人也因此被評為“八五”國家科技攻關先進個人,受到了江澤民總書記等黨和國家領導人的親切接見(見圖二、圖三)。▼
圖二 黨和國家領導人接見(右張第四排第三個為聞力生)
圖三 聞力生榮獲的獎章與證書
和我一道榮獲“國家八五科技攻關先進個人”稱號的還有我校搞化纖研究的顧麗霞教授,我在北京獲獎后得到了學校和上海市的宣傳表彰,記得1996年12月9日的文匯報還以“生活淡泊如清水 三年攻關獲碩果”為題,真實報道了我完成項目的情況(見圖四)。▼
圖四 1996年12月9日文匯報訊
三、作為中國紡織服裝專家團成員兩次赴非洲埃塞俄比亞、坦桑尼亞、贊比亞等國進行紡織服裝產業考察,幫助他們制訂國家紡織服裝產業發展規劃,為我國紡織服裝產業轉移打下了基礎。眾所周知,非洲大多數國家是最不發達國家,但同時又是和我們友好的國家,援助他們是我們義不容辭的事情。
2002年12月至2004年7月之間,為了執行商務部援外任務,受商務部委托由中國紡織建設規劃院組織“中國紡織服裝專家代表團”兩次赴非洲埃塞俄比亞、坦桑尼亞、贊比亞等國進行紡織服裝產業考察,幫助他們制訂國家紡織服裝產業發展規劃。
我們先后對埃塞俄比亞、坦桑尼亞、贊比亞的現有產業狀況進行了考察,圖五(a)是我在埃塞俄比亞服裝廠考察,圖五(b)是我在坦桑尼亞棉紡織廠考察,值得一提的是陪同我考察的兩名工程師是我們中國紡織大學的留學生,考察完成后服裝產業發展規劃均由我完成。此次任務的完成為我國紡織服裝向非洲轉移打下了基礎,也因此我們專家一行受到了商務部的表彰。▼
圖五 (a)考察埃塞俄比亞服裝廠 (b)考察坦桑尼亞紡織廠