【巾幗風(fēng)采】蔡玉香：剛?cè)岵?jì)，香遠(yuǎn)益清
- 在縫機(jī)行業(yè)中，有一個(gè)不能忽視的群體，她們比春日更生機(jī)勃勃，更美麗溫婉，她們有巾幗不讓須眉的堅(jiān)定力量，她們是三月里最美麗的風(fēng)景線。她們是縫機(jī)行業(yè)中一群卓越的女性主人公，她們以自己的智慧、溫柔和美麗，為行業(yè)添上美麗的色彩。
何燁，中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)，中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)領(lǐng)軍人，是一名女性。不久前，何燁當(dāng)選為中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)黨委常委，成為中輕聯(lián)、總社第四屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子中唯一的女性成員，用事實(shí)踐行著巾幗不讓須眉的壯志豪言，是行業(yè)所有女性工作者崇拜和需學(xué)習(xí)的楷模。
蔡玉香、陳曉宇、鄧倩、江鳳儀、李曉夢(mèng)、李小蕓、劉英華、毛玲艷、邱雯珊、孫秀亭、王莉、張祥云、周芝瑛，這些女性人物共同構(gòu)成了本期縫機(jī)行業(yè)巾幗風(fēng)采專題。她們中，有成功的企業(yè)家，有企業(yè)家背后的力量，有企業(yè)管理人員，有技術(shù)人員，有奮斗在行業(yè)最前線的普通工作人員……
在一篇篇專訪文章中，我們看到了她們的職場(chǎng)經(jīng)歷、奮斗故事和人生信條等許多看不到的另一面，正是這些鮮活的事跡，讓我們看到了現(xiàn)代女性在傳統(tǒng)的縫制設(shè)備行業(yè)里的獨(dú)特風(fēng)采和魅力。
人物名片：蔡玉香 寧波三合鑫自動(dòng)化有限公司副總經(jīng)理
說(shuō)到將軍，很多人腦海中跳出的畫面肯定是一位威武嚴(yán)肅的“爺們兒”在指揮作戰(zhàn)，誰(shuí)也不會(huì)想到一個(gè)纖纖女子叱咤風(fēng)云的樣子。而蔡玉香恰就是這么一位不讓須眉的“女將軍”。她雷厲風(fēng)行，能征善戰(zhàn)，言行間散發(fā)著統(tǒng)帥般的威信，任誰(shuí)提起都要豎起大拇指。而她的戰(zhàn)場(chǎng)就是縫紉機(jī)制造領(lǐng)域。
與大多數(shù)人一樣，蔡玉香也是從基層做起的。1990年，蔡玉香高中畢業(yè)，進(jìn)入中捷公司，從簡(jiǎn)單的機(jī)械加工做起，熟悉了解加工原理、測(cè)量原理。
那時(shí)候技術(shù)圖紙是手工描繪的，加工設(shè)備、測(cè)量手段都是非常落后的，在產(chǎn)品的整個(gè)完工過(guò)程中不斷有問(wèn)題暴露，可就是在那個(gè)困難時(shí)代，憑著一股對(duì)工作的熱愛(ài)和責(zé)任，也憑著勤奮好學(xué)，蔡玉香很快在零件檢驗(yàn)員的崗位上嶄露頭角，也在與供應(yīng)商的質(zhì)量改進(jìn)交流中獲得好評(píng)，零件質(zhì)量得到了確認(rèn)和保障，整機(jī)質(zhì)量也得到了明顯提升，中捷公司的平車質(zhì)量首先在行業(yè)里創(chuàng)出品牌。
業(yè)務(wù)能力的突出和持續(xù)的充電學(xué)習(xí)，蔡玉香很快坐到了質(zhì)量控制中心經(jīng)理的位置，公司的整個(gè)質(zhì)量體系建設(shè)重?fù)?dān)便落到了她的頭上，中捷公司在1998年開始引進(jìn)ISO9001體系，在2001年通過(guò)德國(guó)萊茵公司的認(rèn)證，是最早通過(guò)了國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的縫紉機(jī)公司，也是在這個(gè)時(shí)候公司授予她“一票否決權(quán)”，對(duì)所有零件和整機(jī)的質(zhì)量，都可以實(shí)行一票否決。
但蔡玉香沒(méi)有因?yàn)槭种械臋?quán)力而沾沾自喜，而是深深感到權(quán)力越大，責(zé)任越大，始終恪守“不讓我們1%的疏忽，造成用戶100%不便”的原則，在行使質(zhì)量管控權(quán)力的同時(shí)更多的做好預(yù)防糾正，更多的是親臨一線現(xiàn)場(chǎng)了解調(diào)查，召集全員力量使質(zhì)量體系不斷地持續(xù)改進(jìn)。
2003年，中捷產(chǎn)品在全國(guó)行業(yè)質(zhì)量抽檢中獲得第一名，在后續(xù)的縫紉機(jī)行業(yè)質(zhì)量提升工程中均獲得了非常好的成績(jī)，蔡玉香被評(píng)為“縫紉機(jī)行業(yè)先進(jìn)質(zhì)量工作者”，為自己在業(yè)內(nèi)樹立了更高的聲望。
從檢驗(yàn)員到質(zhì)量經(jīng)理，熟知監(jiān)管每個(gè)制造環(huán)節(jié)，每月主持質(zhì)量會(huì)議，來(lái)自于生產(chǎn)、供應(yīng)商、銷售服務(wù)的質(zhì)量需求都會(huì)在分析、改進(jìn)、實(shí)施、驗(yàn)證這樣的PDCA循環(huán)中不中斷，這一干就是二十多年。
2013年，蔡玉香任公司副總，接管生產(chǎn)和質(zhì)量，多年的沉淀讓她在這個(gè)龐大的生產(chǎn)體系中游刃有余，仍然是基于質(zhì)量前提下的生產(chǎn)管理，精益生產(chǎn)、機(jī)器換人、計(jì)劃管控、成本管控、班組建設(shè)、績(jī)效考核等工作有序開展，工序合格率、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品滿意度都有了進(jìn)一步的提升。
2017年，蔡玉香離開中捷公司到寧波創(chuàng)業(yè)。中捷領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她極力挽留，雖然自己也對(duì)中捷有著深深的眷戀，但她心中依然渴望闖出屬于自己的天地。
寧波三合鑫自動(dòng)化有限公司成立于2012年，專業(yè)生產(chǎn)差動(dòng)縫紉機(jī)，原是蔡玉香的哥哥一手經(jīng)營(yíng)，在業(yè)內(nèi)略微有點(diǎn)知名度，但管理上還未正式進(jìn)入規(guī)范的軌道，員工的質(zhì)量意識(shí)也有所欠缺，團(tuán)隊(duì)合作力量偏弱。
寧波三合鑫自動(dòng)化有限公司成立于2012年，專業(yè)生產(chǎn)差動(dòng)縫紉機(jī)，原是蔡玉香的哥哥一手經(jīng)營(yíng)，在業(yè)內(nèi)略微有點(diǎn)知名度，但管理上還未正式進(jìn)入規(guī)范的軌道，員工的質(zhì)量意識(shí)也有所欠缺，團(tuán)隊(duì)合作力量偏弱。
蔡玉香加盟后，對(duì)三合鑫進(jìn)行全面的規(guī)范化管理，首先在質(zhì)量管理上入手，配制測(cè)量設(shè)備，培訓(xùn)檢驗(yàn)人員，在這方面花錢絕不手軟，進(jìn)貨檢驗(yàn)、定置管理步入正常軌道；制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范裝配工藝，工具、檢具的大量使用，裝配質(zhì)量的穩(wěn)定性得到了很大提升；
隨著問(wèn)題點(diǎn)的不斷清理，生產(chǎn)效率得到提升，工資福利明顯提高，員工隊(duì)伍穩(wěn)定；蔡玉香憑著自身的影響，得到了供應(yīng)商、銷售商的大力支持，他們都說(shuō)“你都這么拼命了，我不賺錢也要幫你”；
基于上上下下的同心支持，公司呈蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)，近幾年銷售逐年30%～50%高速增長(zhǎng)，產(chǎn)品也暢銷于“海瀾之家”“安踏”等知名服裝企業(yè)；差動(dòng)型電腦車的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)已批準(zhǔn)，蔡玉香將主起草該項(xiàng)整機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，公司的品牌和美譽(yù)度將得到進(jìn)一步的提升。
蔡玉香在工作上雷厲風(fēng)行，生活中卻溫柔大方。雖然工作在寧波，但是不管再忙，每周都要回一趟玉環(huán)老家，看望老人和孩子。蔡玉香和公婆關(guān)系極好，深得老人的喜愛(ài)，家里的姐妹每每有事不敢和二老提的都會(huì)讓她出面，她們都說(shuō)“咱爸最聽你的話”。
無(wú)論是朋友還是工作伙伴都愿意同蔡玉香打交道，因?yàn)樗偰馨褎e人身上的優(yōu)點(diǎn)放大，身上那種陽(yáng)光開朗的氣質(zhì)能夠感染身邊人，在不知不覺(jué)中為他人帶來(lái)一種正能量。
蔡玉香認(rèn)為獨(dú)立是女性應(yīng)當(dāng)具備的重要品質(zhì)，思想獨(dú)立，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，女性不依附于任何人。不管在哪一個(gè)崗位中，女性都能發(fā)揮自己的才能，她始終相信努力付出終有回報(bào)，凡事先不考慮能得多少利益，先把事情做好，機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人。正是這種堅(jiān)忍不拔、鍥而不舍、不拘小節(jié)的精神一直陪伴她成長(zhǎng)，相信今后還會(huì)取得更好的成就！
