服裝 IE 人必備的 4 種能力，你都做到了嗎？
- 在服裝工廠，IE的工序編排技術再好，也要把紙上或電腦里的工序表通過溝通、貫徹，變成實在的產量！如果只有IE技術，缺少溝通和指導能力，還是不夠的。 一名優秀的IE，至少需要以下 4 種能力：
①指導能力，
②溝通能力，
③傾聽能力
④技術能力
優秀IE的現場工作指引
一、 全面指導整個車間的流水線正常運轉，建立車間開新線、轉款框架、流程。
1、 建立車縫工序標準工時數據庫。
2、 培訓組長、組員理解流水編排工序表，流水線平衡的基本概念。
3、 培養全體員工精益生產觀念，普及精益生產的常識， 減少浪費，提高效率。
二、熟悉所有（成衣）車縫工序的做法，能熟練使用標準工時分析代碼，能熟練使用標準工時分析軟件（表格）。
1、正確分析所有車縫工序的標準時間， 制作所有衣服的工序表（包括標準工時，車縫工藝）。
2、跟進車間流水現場，經常下車間考核工人的實際車縫時間并記錄，對比數據。
3、裁床與尾部的各工序的實際時間記錄。
三、精通IE理論，熟悉各種縫紉設備。
1、 制作各種生產數據報表（如效率，產量的柱狀圖、餅狀圖、曲線線）。
2、測定工廠所有種類的車縫機器的轉速，計算出每種機器車縫一針的時間（車縫時間率）。
3、 制定標準工時分析的Excel 表格，指導組長如何做車縫動作分析，減少無用或輔助動作。
4、 建立車縫工序的標準工時數據庫（包含工序的名稱，車種，針密等工藝。
5、 建立成衣的工序表（數據庫的使用），包括每個工序工序號（給車間計數，算工資），工序名，工序細節描述(車間看做法)，機器，工藝要求等。
