全面走向高質量發展，杰克如何步步為“贏”
從去年底到現如今，高質量發展始終貫穿杰克各種經營活動。
3月28日，中國縫制機械協會為杰克的高質量發展行動發聲。協會以杰克為樣本，以杰克創始人阮積祥對高質量發展的思考為經驗，為行業開篇引智。
全面走向高質量發展，杰克是如何步步為“贏”的？
5天后，杰克召開第七屆第四次戰略供應商會議，戰略供應商紛紛表態，最終達成全面走向高質量發展的共識。
不僅如此，杰克股份輪值CEO阮林兵還在大會上發布了《質量事故問責管理制度》，堪稱杰克史上最嚴質量問責制，質量與管理干部的績效、評級、薪資、股權掛鉤，建立了質量高壓線。
阮積祥帶來《全面走向高質量發展》的又一重磅報告。
阮積祥為中國縫制機械行業高質量發展提出了“杰克方案”。
會議結束后，這兩份報告也在公司內部引起廣泛討論，各事業部、各工廠、各部門紛紛組織召開座談會，就如何踐行、落實高質量發展進行探討，全面掀起實干熱潮。
2月19日，杰克在椒江新廠再建一座精益道場，為高質量發展輸出管理人才。
2月23日，杰克評選出杰克2018年度專利大獎：其中一等獎獎金30萬元；二等獎獎金20萬元。
特設專利特等獎
獎金100萬元
專利一等獎獎金提升至60萬元
專利二等獎獎金提升至30萬元
阮積祥說：“專利是杰克高質量發展的根本，這些成績讓我們看到研發團隊的努力，我們要重重獎勵高質量、高效益的發明創造，讓奮斗者得到更多回報。”
百萬現金重獎優質專利，杰克用實際行動踐行高質量發展，開創行業先河。
杰克在制造領域推行另一項改革——全面取消計件制，也在行業引起震動。
“總結杰克過去的發展經驗，我們不能否認計件制發揮的作用，正因為計件制我們才有過去的速度和效率。但時代不一樣了，環境不一樣了，我們的標準也不一樣了，計件制在當下環境里顯現出的弊端更加明顯了，影響了質量文化的建立，影響了員工積極性、創造性的發揮。”
全面取消計件體系，走向績效工資體系，是杰克“建立以質量為導向的生產管理體系”的重要一環。
阮積祥認為，高質量發展，核心是產品的高質量。
3月30日，杰克多款新產品通過省級鑒定，鑒定委員會認為，“杰克公司的新產品技術先進、創新性強，各項技術指標均達到國內領先水平”。這個評價是對杰克產品高質量發展的莫大肯定。
親愛的家人們，在2019接下來的時間里讓我們以更加飽滿的熱情全面贏戰高質量，為全力打造“全球縫制設備第一品牌”的杰克夢而努力奮斗！
