【專欄】聚焦縫企高質(zhì)量發(fā)展——林雪平：高質(zhì)量發(fā)展是可持續(xù)發(fā)展的必然要求
- 在2019年度美機工作部署大會上，林雪平對全年發(fā)展定調(diào)為“精品制造，職業(yè)管理”，這意味著美機吹響了全面高質(zhì)量發(fā)展的號角。
1、方向清晰，目標明確
林雪平認為，推動高質(zhì)量發(fā)展是下一階段中國美機的戰(zhàn)略目標，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。美機高質(zhì)量發(fā)展的指標有很多，但最核心的指標就是產(chǎn)品質(zhì)量、科技創(chuàng)新、經(jīng)濟效益。他向全體美機人強調(diào)，美機必須通過管理、創(chuàng)新、研發(fā)、營銷、成本管控等方法多管齊下。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，向高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)變；在科技創(chuàng)新上，向大力研發(fā)具有核心自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)轉(zhuǎn)變；在經(jīng)濟效益上，向低成本、高效益方向轉(zhuǎn)變；在環(huán)境保護上，向綠色經(jīng)濟和環(huán)境友好型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。他認為，經(jīng)過近二十年的礪煉發(fā)展，美機亦由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。
2、舉措得當，規(guī)劃有序
近兩年，美機多措并舉，內(nèi)外兼修，軟（件）硬（件）兼施。美機通過多輪精益生產(chǎn)管理項目的推進，全面優(yōu)化了制造工藝流程、正在改造提升生產(chǎn)裝備，全面提高了產(chǎn)品品質(zhì);美機參與了國家行業(yè)標準近30多項起草工作，其中六項為主持起草;全面推行卓越績效模式，榮獲市政府質(zhì)量獎;“專利池”的建設(shè)方面，投大量資金進行專利技術(shù)研發(fā)，300多項國家專利獲得授權(quán);品牌建設(shè)方面，美機品牌市場影向力不斷擴大，千店工程目標圓滿完成。
林雪平表示，在這些已取得成績基礎(chǔ)上，為了實現(xiàn)美機高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標，應(yīng)牢牢把握著以下原則和要求。
堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”理念。樹立大質(zhì)量理念，把高標準、高質(zhì)量作為公司發(fā)展的首要目標，更加注重優(yōu)質(zhì)發(fā)展、以質(zhì)取勝，加強質(zhì)量宣傳、監(jiān)督和服務(wù)，真正形成企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
堅定推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。把全面提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量作為公司的核心任務(wù)，持續(xù)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平、質(zhì)量層次和品牌影響力。
推動“質(zhì)量變革、效率變革”基本路徑。堅持向國際先進質(zhì)量標準看齊，大力實施質(zhì)量強企和標準化戰(zhàn)略，開展質(zhì)量提升工程行動，資源向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和項目集中，持續(xù)提高勞動生產(chǎn)率，不斷增強美機質(zhì)量品牌優(yōu)勢。
不斷創(chuàng)新加強制度體系建設(shè)。加快形成推動高質(zhì)量發(fā)展的的指標體系、標準體系、統(tǒng)計體系、績效評價考核體系，創(chuàng)建和完善制度環(huán)境。
2019年美機將傾一切資源和精力聚焦“精品制造”和“職業(yè)管理”兩大核心工作，繼續(xù)拓展市場，對標行業(yè)標準，按上市公司要求建設(shè)公司治理體系；聚焦科級以上干部的綜合管理能力和思維能力建設(shè)將人力資源工作推上新高度；從戰(zhàn)略高度去規(guī)劃和執(zhí)行科技創(chuàng)新，聚焦“平包繃”三機，研發(fā)出市場實用的低成本的結(jié)構(gòu)和技術(shù)專利；將供應(yīng)鏈建設(shè)作為企業(yè)核心競爭力來打造，為未來發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
