【專欄】聚焦縫企高質量發展——朱寅：行動同步、責任同擔，推動高質量發展
- 2019年，標準將全年的工作方針定調為：整合資源、精耕市場、提升效能、良性發展。
圍繞此方針，中國縫制機械協會副理事長、西安標準工業股份有限公司董事長朱寅認為，各業務單元、各子公司既要明確各自的具體任務，也要高效協同，在不同方面、不同層面，都要統一步調，追求目標同向、行動同步、責任同擔，推動公司的高質量發展。
整合資源
其次是產業鏈的資源整合。標準希望，充分利用“標準”品牌影響力，以云技術和集成方案為抓手，在產品組合、供應鏈優化、生產組織優化方面，開展行業合作和跨界合作。在保持自身技術研發優勢的前提下，積極推進業內資本聯合，推進行業資源取長補短，合理進行產業布局和產品線分工，基于產品配套和整體方案能力，加速推進自動模板機、自動裁床、自動拉布機、蒸汽發生器、縫制設備+機械臂等項目的推進。
精耕市場
具體而言，便是發揮以“標準智云”項目為基礎的物聯網方案先入優勢，抓住市場機遇，加速推廣。推動新一代GC69系列產品銷售增量，提高模板機、開袋機、自動裁床、蒸汽發生器等特種設備市場推廣和服務能力，是2019年的工作重點之一。他希望能夠強化“威騰”產品國內市場推廣，以中高端汽車內飾市場為主攻方向，努力實現較大突破。
提升效能
朱寅強調，研發上，充分發揮四地三品牌的技術協同功能，在技術創新方面，應用一代、研發一代、儲備一代，重點做好彼此的關系銜接和周期步驟，做好新技術的轉化應用和市場推廣。
生產上，加強成本管理，優化生產組織模式，以生產效率提升為目的進行生產分工。管理上，以專題項目組為試點，探索以產品為核心的項目管理方法，推行相應激勵機制，重點提升對市場的靈敏反應和組織柔性。
