自年初九開工以來，匯寶集團的生產工作還算忙碌。

       由于自身產能的控制和對產品質量的要求較為嚴格，一些 2018年未完成的外貿訂單也陸續開始生產。眾所周知，去年10月份，縫機行業內貿市場開始下滑，預計今年的內貿行情比2018年會有所下降，行業已經進入淡季，零部件供不應求的情況也開始緩解。

       2018年，匯寶集團的產值比 2017年增加10.5%，2019年開年至今比去年同期有所增長。今年匯寶招工增加了七八十人，此外，外貿行情呈現平穩狀態。未來，匯寶將加強厚料機在外型、性能上的研發創新，拓展汽車、飛機座椅等領域。

       2019年，匯寶集團計劃重點在管理上下功夫。3月4日，匯寶集團 2019年工作會議隆重召開。集團縫制設備產業、紙箱包裝產業班組長以上人員參加了本次大會。

       集團董事長葉劍立對集團 2019年工作進行了部署。

       葉劍立表示，2018年，匯寶在政府相關部門的關懷下，在社會各界同仁的支持下，在公司全體員工的共同努力下取得了不錯的成績。同時也發現了不少缺陷和不足，需要再接再厲，不斷改進和提升，爭取更大的發展。

       2019年，縫制設備產業市場經歷了近兩年的興旺后必將迎來周期性的穩定調整期，而紙箱包裝產業將面臨良好的銷售前景，如何強化內部管理，錘煉內力，夯實基礎產業，強化主導產業將是公司在新一年工作部署的著力點。

       2019年，匯寶將緊緊圍繞“兩個關鍵點”、“一個總目標”、“一個總要求”開展各項工作，各級、各部門（車間）人員將會主動創新、積極履行職責，高效開展工作，推進公司穩定、健康、持續、高效發展。

       與上海卓印團隊合作的人力資源項目，是匯寶集團突破發展瓶頸的一次重大決策，對全集團的人力資源進行合理有效的規劃，通過績效考核、薪資考核充分激發員工活力，客觀評定集體、個人的價值。與瑞鈴企管合作的紙箱包裝產業精益生產管理變革項目有助于改善物流，降低庫存，消除浪費，拉動生產，提高總體效益，力爭在三年內讓紙箱包裝產業實現蛻變，成為臺州包裝行業的標桿企業。

       2019 年匯寶集團發展的總體目標是實現縫制設備制造產業年產值比 2018年增長 30%；紙箱包裝產業年產值比2018年增長 20%。戰略的總體要求是全面貫徹落實總部“穩、實、新、快”的全新發展戰略。

       基于匯寶集團 2019年的總部署，葉劍立針對縫制設備產業和紙箱包裝產業提出了具體要求，要求縫制設備產業進一步優化產品結構，加強開發適合市場的優勢產品、特色產品；以銷售為源頭實行產供銷一體化管理；全力挖潛，提升產能，為總體目標提供有力支持；技術部品管部通力合作，協力提高，嚴把質量關 ；供應部嚴格控制零配件品質，為產品質量提供保障。