在選擇客戶時(shí)既要考慮我能做什么？更要了解客戶需要什么？

       強(qiáng)力實(shí)施聚焦戰(zhàn)略，以目標(biāo)客戶為導(dǎo)向，集中有限資源，開(kāi)發(fā)拳頭產(chǎn)品，設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合，制定價(jià)格策略，創(chuàng)新服務(wù)模式，突出服務(wù)特色，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。真正做到有所為，有所不為。否則，定位錯(cuò)了，就等于一劍封喉，企業(yè)還沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)，就已經(jīng)失敗了。

       工作中學(xué)會(huì)時(shí)間管理是一項(xiàng)非常重要的職業(yè)技能。根據(jù)時(shí)間“四象限”法把工作按重要和緊急兩個(gè)不同的程度進(jìn)行劃分，可以分為四個(gè)“象限”。

       在工作過(guò)程中要學(xué)會(huì)關(guān)注“5”---每個(gè)工作時(shí)段。5項(xiàng)既緊急又重要的事情，要“雷厲風(fēng)行、馬上就辦”。