1月20日，在2019年度工作部署大會上，公司提出了以“精品制造，職業管理”為核心的高質量發展方針。

       沒有職業化的管理團隊，就沒有企業的高質量發展。林雪平總裁在大會上要求各級領導干部、技術及職能體系中高層管理人員要培養辯證思維、點線面體綜合分析思維等職業化工作思維，以思維能力提升推動公司產品質量和生產管理水平提升。
 
       林總特別強調，提升公司產品質量和生產管理水平，不允許喊口號，要用數據說話（包括各項工作改善數據、各項質量檢測數據、各項市場調查滿意度調查數據等）。

        半年時間過去了，當前“精品制造”“職業管理”兩大核心工作推進情況如何呢？企業生產管理發生了哪些變化呢？
 
       圍繞公司“精品制造，職業管理”的高質量發展方針，從本月開始，本微信公眾平臺將重點聚焦公司生產管理前線，陸續對公司“精品制造”“職業管理”兩大核心工作的推進情況進行采訪報道。題目擬定為《美機高質量發展前線》。

       《美機高質量發展前線》將圍繞整機質量檢測能力提升、供應鏈提升、機殼金加工精度提升、涂裝和絞套提升、裝配工藝規范提升以及控制系統追求絕對穩定性等6個方面展開系列報道。
 
       此前，采訪小組已就上述預報道內容分別向相關部門提交了《質量管理能力提升調查問卷》，陸續獲得了不少詳細的信息資料。接下來，采訪小組將深入部門和車間進行采訪報道，力求通過數據和圖片來展示、介紹各部門、各車間在推進“精品制造，職業管理”上取得的一系列成績，以及下一步的工作目標。
 
       匠心筑夢，實干興企。欲了解美機在2019年的成長與跨越，敬請關注《美機高質量發展前線》帶來的詳細報道。