供應(yīng)鏈將成為越南和柬埔寨“世界工廠”絆腳石！
- 東南亞包含有11個(gè)國(guó)家，其中有發(fā)達(dá)國(guó)家，也有發(fā)展中國(guó)家，還有世界最貧困的國(guó)家，發(fā)展極其不平衡，所以很多國(guó)家出臺(tái)了比較優(yōu)惠的政策來吸引外國(guó)的資本來本國(guó)投資，這其中數(shù)柬埔寨和越南兩國(guó)做的最好。那么是不是這兩個(gè)國(guó)家就是資本眼中投資的天堂呢？
柬埔寨罷工事件頻發(fā)，遷移過去的企業(yè)辛苦維持
柬埔寨得益于制造業(yè)整體的遷移，可以說獲益最大，其出口總額的78%是由制造業(yè)創(chuàng)造的，而且這78%的出口額竟然在柬埔寨總GDP中占了40%之多，可想而知這個(gè)國(guó)家是有多依賴于制造業(yè)。然而柬埔寨的工人卻很愛罷工，讓很多在柬埔寨開辦企業(yè)、工廠的老板有苦說不出。
在柬埔寨辦廠的企業(yè)以服裝和制鞋類為主，這其中投資來源國(guó)以大陸、臺(tái)灣、香港、韓國(guó)為主。服裝和制鞋類企業(yè)早已成為柬埔寨的支柱產(chǎn)業(yè)，有超過80萬人從事著與之相關(guān)的工作，許多大牌如優(yōu)衣庫、阿迪達(dá)斯、Gap、H&M等都有在柬埔寨建廠。
正如前文提到的，這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)早已成為柬埔寨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的支柱，柬埔寨上上下下理應(yīng)對(duì)這些工廠百般呵護(hù)，不僅能創(chuàng)造工作崗位，更能讓國(guó)家有稅可收。
然而現(xiàn)實(shí)情況卻是罷工事件頻發(fā)，而且每次都是以企業(yè)老板妥協(xié)告終，這就使得柬埔寨的罷工事件越來越多，稍有不滿就會(huì)引發(fā)工人的停工。
僅今年7月份就連續(xù)發(fā)生了兩起工人罷工事件。
據(jù)柬埔寨當(dāng)?shù)匦侣劽襟w的報(bào)道，今年7月31日在首都金邊發(fā)生了一起280個(gè)工人連續(xù)罷工5天的事情，縱然是柬埔寨勞工部出面幫忙協(xié)商，最后卻還是有200人因?yàn)闆]有滿足他們的條件而離職。
今年7月12日，位于柬埔寨干拉省的一家服裝廠出現(xiàn)了上千人的大罷工，他們向資方提出了18點(diǎn)工作需求，有些需求完全就是無理取鬧。
當(dāng)然，發(fā)生罷工的絕不僅僅是今年7月份這么兩起，從2016年至今發(fā)生的罷工次數(shù)多達(dá)上百次，每次罷工的人數(shù)都達(dá)到了100人以上，涉及的企業(yè)來自大陸、臺(tái)灣、香港、韓國(guó)、日本等地區(qū)和國(guó)家，可謂是沒有一家過得舒心的。
其實(shí)在柬埔寨設(shè)立工廠并不容易。
首先招工難。柬埔寨的社會(huì)跟我們中國(guó)不一樣，沒有那么大家庭和社會(huì)壓力，不用為買房和買車發(fā)愁，大量的人租住在面積狹小的房間里，有很多人干脆在自己家鄉(xiāng)蓋個(gè)高腳屋，一輛二手摩托車已經(jīng)足夠應(yīng)付日常出行需求。
其次柬埔寨的勞動(dòng)法對(duì)于工人的保護(hù)有點(diǎn)過分超前了。比如工人在工廠內(nèi)暈倒，廠方需要承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用，如果出現(xiàn)大批量工人暈倒，那么工廠老板還有可能被法院起訴；即使是罷工期間，工廠依舊要支付工人工資等等。
我們當(dāng)然鼓勵(lì)任何國(guó)家對(duì)于勞動(dòng)者需要出臺(tái)相關(guān)法律予以保護(hù)，但是過于不切實(shí)際的超前行為實(shí)在是無助于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
新“世界工廠”越南的成長(zhǎng)困境
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，本年一季度，“世界工廠”吸引了超過108億美元的外資，比去年同期增長(zhǎng)了86.2%，在東南亞遙遙領(lǐng)先。大量外國(guó)企業(yè)把自己的工廠搬到了越南。
然而好景不長(zhǎng)在，今年剛剛搬過來的很多外資企業(yè)都會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)，那就是越南的人工成本一直在上升，同時(shí)越南也開始出現(xiàn)了用工緊張的現(xiàn)象。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，越南2019年上半年的工人工資水準(zhǔn)比2014年高出50%，今年越南胡志明市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)折合人民幣1237元/月，胡志明市的工資標(biāo)準(zhǔn)目前為越南最高標(biāo)準(zhǔn)。越南工人的每月平均工資在2200元到2400元之間。大部分企業(yè)對(duì)于越南的工資水準(zhǔn)的判斷是預(yù)計(jì)在7年后達(dá)到國(guó)內(nèi)現(xiàn)有工資標(biāo)準(zhǔn)。
除了應(yīng)對(duì)不斷上漲的工人工資外，在越的工廠還要面對(duì)招不到人的尷尬局面。隨著大量的工廠遷入越南，招工難已經(jīng)成為了擺在這些工廠負(fù)責(zé)任面前的一道難題，很多工廠不得不額外花費(fèi)一部分錢去偏遠(yuǎn)的農(nóng)村尋找合適的勞動(dòng)力。
實(shí)際上，由于工廠的不斷增加，以前便宜的廠房現(xiàn)在也很難再找得到。很多越南工業(yè)區(qū)內(nèi)的廠房租金其實(shí)和國(guó)內(nèi)的價(jià)格相差不大了，有些地區(qū)廠房的租金甚至還高過國(guó)內(nèi)，廠房租金從每平米3美金到6美金，均價(jià)已經(jīng)算很高的了。
東南亞國(guó)家的供應(yīng)鏈?zhǔn)撬麄兂砷L(zhǎng)為“世界工廠”的絆腳石
在這個(gè)地球上沒有一個(gè)國(guó)家能像中國(guó)這樣擁有全部完整的工業(yè)體系。在中國(guó)設(shè)廠意味著企業(yè)可以輕松尋找到低廉的供應(yīng)商，因?yàn)橹袊?guó)的供應(yīng)鏈?zhǔn)亲铨R全、最便宜的，只不過近些年中國(guó)的其他成本在不斷的增加，比如人工、廠房租金、稅收等方面，所以很多企業(yè)才把工廠轉(zhuǎn)移到柬埔寨、越南之類的國(guó)家去。
但是這些遷移過去的工廠很快發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，他們無法就近尋找到合適的供應(yīng)商，無論是原材料還是機(jī)器設(shè)備，所以只能回頭從中國(guó)進(jìn)口，這部分勢(shì)必又要增加一些成本進(jìn)去。
很多企業(yè)的初衷都是美好的，設(shè)想在東南亞這些國(guó)家開辦工廠，能夠最大限度的降低成本，獲取更多的商品利潤(rùn)，但是在周轉(zhuǎn)了一圈后，他們最終會(huì)發(fā)現(xiàn)這種設(shè)想是多么的可笑。
