隨著中國制造2025強國戰略的推行，紡織、服裝等行業會在以下幾個方面發生較大的變化：

　　1、產業格局

　　其實任何時代的產業升級，除了比拼企業家對未來的敏感性之外，更重要的拼的是經濟實力，中國制造2025并不是喊口號就能實現的，是需要企業真金白銀的投入的，而且這種投入并不一定會產生預期的回報，因為大家都是在摸著石頭過河，有的人摸著石頭趟過去了，有的人被引入了深塘，是命也好，是運也罷，這個坑你總得去踩踩，因為你別無選擇。

　　鑒于“中國制造2025”在經濟上的巨大投入，能夠順利實施的企業絕對存在以下特點：

　　真正賺錢的企業，為了保證其在市場上的先行優勢，產業升級肯定是勢在必行的，而且還可以從政府手中賺點“打賞”錢，何樂而不為呢？更重要的是產業升級會帶來生產效率的上升和生產成本的降低，這對于企業的利潤空間是一種絕佳的利好，會讓企業在市場經濟競爭中擁有巨大的“任性”空間，甚至打造企業的壟斷經營機會。

　　政府扶持的企業，有的企業關系著國家的經濟命脈和百姓的生活福祉，就算是虧錢也是要力保的，這就是所謂的政治正確，看看那些國字頭的央企就知道了，大老婆生的兒子當然是比較貴氣的，羨慕妒忌恨也沒有用，出身決定了一切，這些企業無論是在經濟上還是技術上都會得到極大的偏向，所以他們的會成為“工業4.0”的第一批受益者。

　　合資企業，鑒于中國人口紅利的消失和中產階級消費力的上升(巨大的市場)，很多合資企業會率先進行企業產業升級，而且他們具有先天的技術優勢，很多發達國家的“工業4.0”模式已經成型，他們在一定程度上只需要“照搬”過來就行了，在研發成本和升級周期上，他們都占據了很大的優勢，外來的和尚會念經，在一定程度上是一種“經驗正確”。

　　某些有魄力和勇氣的創新型企業，這些企業的當家人存在的價值就是去探索各種不可能，他們對新生事物充滿了好奇和期待，而且他們愿意將這種欲望付諸于行動，在他們的字典里沒有世俗的成敗，只有不顧一切的向前，這種瘋子一定是存在的，有時候我覺得我的老板就是這樣的一種人，特別能折騰，敢于嘗試，哪怕只有萬分之一的可能，也要去玩一把，而且他允許你失敗，當然也不能老是失敗，失敗得多了，成功也就隨之而來了，有時候和這樣的人共事，既是你的幸運，也是你的不幸，看你如何平衡了。

　　大企業朝上走了，中小企業怎么辦？

　　該死的還得死，不說別的，就當前的環保評測就壓死了好多小企業，基本上都是直接關門，而且是無限期的關門，因為根本就無法通過環評，一個小企業幾年的營業額都不夠一套環保設備的錢，這如何玩下去，認識的一個小老板，被政府部門責令停業后，不信邪，晚上開工趕訂單，第二天直接去吃牢飯了，這根紅線現在誰都不敢碰，誰碰誰死。

　　其實，中國制造2025主打的自動化和信息化高度融合，對很多小企業是不適合的，特別是自動化這一塊，我個人的從業經驗來講，很多企業沒有必要盲目的去追求自動化，因為任何自動化都是建立在一定規模的基礎上的，特別是自動化生產線這鬼東西，因為現在還沒有達到所謂的智能化程度，特別是人機協作的瓶頸還沒有突破，單純的自動生產線的柔性不足，會限制企業在產品型號的豐富和多樣化，所以就倒逼企業實行規模化生產。

　　很多介紹工業4.0的書籍在盲目的吹噓自動化和智能化，而且把自動化、智能化的最終結果歸結在個人定制的差異化上，這本身就是不可能的，如果非要這么做的話，那就只有一個辦法，也就是那些所謂的能根據顧客定制現行辦法——實現產品的功能部件的模塊化設計，然后引導顧客按產品模塊化進行私人定制，這種私人定制也是有相當局限性的，而不是隨意的私人訂制，說得直白一些就是，你只能在某些方面實現私人定制，而且只能選擇我提供的少數方案，因為自動生產線根本就不能實現大規模的多產品混線生產，因為柔性程度太低，這是目前的技術無法克服的。

　　所以那些吹噓私人定制的企業，并不像新聞中說的那么牛逼，他們也就是做到了一定程度的柔性生產而已，很多時候，你們想得太多了。

　　2、人才結構變革

　　隨著中國制造2025的逐步推進，很多人擔心自己會不會失業，自己的工作被機器代替了，自己怎么辦？

　　你死定了？不會，你可以去更輕松的崗位，當然前提是你需要學習新的知識和技能，只要你愿意接受這種改變，機器代替的是你的苦累，換來的是你更舒適的就業環境和更輕松的工作內容，這不就是人之所為人的價值嗎？

　　當然對于更高端一些人可能需要的不單單是一項專業的技能，更可能需要學會多種技能的輸出，特別是交叉學科會大行其道，例如機械不再是單純的機械，可能會牽涉到電氣控制和計算機編程，否則你根本就無法與其它團隊進行溝通與合作，信息技術和互聯網知識將成為未來制造業中高端人才的必備技能，如果在學點數據分析與應用之類的東西，那將會是職業生涯的必殺技，想不牛逼都難。

　　3、企業的經營模式會變

　　隨著制造業產業升級的逐步推進，中國制造將會再次實現“自我正名”，你不會再去大老遠的跑到日本去買個馬桶，既不好提，更不好看。你再也不用求爺爺告奶奶求朋友幫你從德國帶把砍骨頭的廚刀回來，中國生產的廚刀就能輕易的把你那吃貨的嘴伺候好了，別說砍骨頭，就是砍石頭都沒有問題。

　　未來的中國企業將更聚焦產品的兩個品質：

　　質量，做最好的東西，賣給最懂得欣賞的人；

　　服務，用最好的服務，送給最挑剔的講究人。

　　特別是隨著所謂的中產階級的不斷壯大，如果一個制造企業再不從質量和服務去思考自己企業的發展方向，我覺得是沒有出路的。

　　看看你身邊的人，是不是很多人已經開始愿意為品質買單，手機用蘋果的，包包用LV的，真的每個人都是因為虛榮嗎？不一定吧，愿意為品質買單才是這背后的真相。

　　中國制造2025就可以很大程度提升企業產品的品質，產品生產不再單純的依靠工人的技術和情緒，而是靠精準而穩定的機器設備，靠完善而執行到位的管理制度，這一切在未來都大有可為。