在CISMA2019上，大森與順發(fā)一起重磅展出新品“尼森”牌NS-2007JLM智能數(shù)控裁剪機，該產(chǎn)品采用真空變頻機構(gòu)對面料進行固定，伺服機構(gòu)控制機頭和刀具，按照CA D圖形數(shù)據(jù)進行裁切，整個裁剪控制軟件對裁剪過程邏輯控制。

       使用德國CODESYS的軟件開發(fā)平臺，產(chǎn)品可以通過LOT網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)，具備低延時內(nèi)核，實現(xiàn)對裁刀的智能調(diào)整，系統(tǒng)實現(xiàn)多軸聯(lián)動或者多軸獨立運行，機械部分柔性化，實現(xiàn)功能部件多種組合。

       通過LOT網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)，為今后智能制造數(shù)據(jù)對接預(yù)留擴展接口，低延時內(nèi)核，對裁刀的智能調(diào)整更加及時精準(zhǔn)，機械部分柔性化，可選配多種功能。“開拓創(chuàng)新，和諧共贏”是大森始終堅持的企業(yè)核心理念，在理念的引導(dǎo)下，大森在創(chuàng)新的道路上不斷前進，產(chǎn)品的可靠性、品牌的信譽度也相應(yīng)地在用戶心中不斷扎根。

       創(chuàng)建于1999 年的浙江大森縫紉機有限公司（以下簡稱 ：大森）發(fā)展到今天已經(jīng)經(jīng)歷了整整20年的崢嶸歲月，正處于青春勃發(fā)的黃金時期。在2019年縫制設(shè)備行業(yè)處于觸頂回調(diào)的低谷階段時，置身于臺州濱海工業(yè)園區(qū)，占地面積30000多平方米的大森公司依然可以看到一番忙碌、蓬勃的景象，絲毫感受不到行業(yè)正在經(jīng)受的低迷之氣。

       懷著強烈的好奇心，本刊記者采訪了大森董事長葉仙沖，以解密大森的魅力所在。

       對于當(dāng)前行業(yè)的低迷期，葉仙沖有自己的看法和平和的心態(tài)，他認(rèn)為這是正常的變化，把產(chǎn)品做好才是硬道理。他對本刊記者自信地說道：“當(dāng)然，我們也會受到行情影響，但影響并不大。我們今年的外貿(mào)市場比去年好，主要在東南亞、南美地區(qū)。”

       在20年風(fēng)雨中，大森摸索出一門為其量身定制的經(jīng)營哲學(xué)。“精、誠、穩(wěn)”三個字是其經(jīng)營哲學(xué)的精髓，即精益求精、誠實經(jīng)營、穩(wěn)步前進。

       大森多年來一直秉承著“三字精神”，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在市場經(jīng)濟大潮中成功站穩(wěn)了腳跟，并茁壯成長起來，有著豐富的經(jīng)驗，并不斷地努力打造自己。

       目前，大森已發(fā)展成為一家集科研、開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、貿(mào)易、服務(wù)于一體的專業(yè)服裝機械制造商，現(xiàn)有產(chǎn)品：模板機系列、特種機系列、電子花樣機系列、厚料機系列、節(jié)能電機等七大類百余種產(chǎn)品暢銷世界各地，深受廣大客戶的青睞和贊譽。

       大森始終把產(chǎn)品品質(zhì)看做一個企業(yè)的靈魂。在縫制機械行業(yè)日新月異、競爭激烈的背景下，注重新產(chǎn)品的開發(fā)是企業(yè)生存并強大的根本，也是大森多年來穩(wěn)定發(fā)展的淵源所在。

       大森在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)品的同時 , 從普通工業(yè)縫紉機發(fā)展到機電一體化無油電腦控制縫紉機，伺服控制系統(tǒng)以及特種機等一系列高附加值產(chǎn)品，進一步加大了各種新產(chǎn)品的制造和銷售，保證了公司產(chǎn)品在服裝機械領(lǐng)域的先進水平，并實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

       精準(zhǔn)，機械部分柔性化，可選配多種功能。“開拓創(chuàng)新，和諧共贏”是大森始終堅持的企業(yè)核心理念，在理念的引導(dǎo)下，大森在創(chuàng)新的道路上不斷前進，產(chǎn)品的可靠性、品牌的信譽度也相應(yīng)地在用戶心中不斷扎根。

       讓人一往情深的不只是大森品質(zhì)過硬的產(chǎn)品，還有其多年來積累的資源優(yōu)勢。資源的優(yōu)勢是促使品牌形象得以被人信賴的基礎(chǔ)和前提。

       政府的大力支持、自主研發(fā)控制系統(tǒng)、完善的產(chǎn)業(yè)鏈、廣闊的銷售渠道、客戶的信任依賴、產(chǎn)品的高性價比以及員工堅守的“工匠精神”等這些彌足珍貴的資源對大森的成功貢獻(xiàn)了不可忽視的力量。

       無論是高質(zhì)的產(chǎn)品還是優(yōu)勢的資源都離不開葉仙沖科學(xué)創(chuàng)新的管理，低調(diào)、親和又踏實苦干的性格注定了葉仙沖人生的成功，更造就了大森的成功。

      葉仙沖堅守在質(zhì)量的前線，把守著品牌信譽的大門，正如“質(zhì)量第一，信譽至上”是大森的立足之本，更是永恒的追求。在公司管理上，大森做到了真正的科學(xué)運營，葉仙沖對本刊記者說道：“在管理上，公司進行了創(chuàng)新，實行股份制。銷售模式也進行了與時俱進的創(chuàng)新，零首付、分期付款的銷售模式吸引了用戶更多的親睞。”

       在人才的培養(yǎng)上，大森同樣重視以績效為導(dǎo)向，培養(yǎng)高素質(zhì)人才。對員工更是給予最大的關(guān)懷和溫暖，員工具備高素質(zhì)，有一顆愛崗敬業(yè)的心，更有一定的技術(shù)素質(zhì)與操作技能。

       大森員工以廠為家，加班加點，勤奮工作，注重產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真細(xì)致，專心操作。以人為本，是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆，也只有以人為本，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。

       葉仙沖說道：“企業(yè)的發(fā)展離不開員工，員工才是企業(yè)真正的主人。”智能化時代已經(jīng)全面開啟，縫制設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新不斷升級，品質(zhì)不斷提升。新時代的到來對于大森是一個重大的挑戰(zhàn)，更是一個寶貴的機遇。

       在這個時代的當(dāng)下，葉仙沖選擇資源整合的方式迎接瞬息萬變的挑戰(zhàn)以及跟上產(chǎn)品升級的步伐，他認(rèn)為：“單靠一個企業(yè)的力量是很難追趕產(chǎn)品升級的速度的，但是如果能夠懂得資源整合，靠大家的力量來開發(fā)升級產(chǎn)品或許是對智能時代最好的響應(yīng)。”