當(dāng)日本制造遇上人工智能| 日本最值錢的獨(dú)角獸
當(dāng)屬人工智能公司Preferred Networks。這家日本的AI獨(dú)角獸,目前估值已經(jīng)超過20億美元。兩位創(chuàng)始人都是計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)的學(xué)生,本來是研究情境感知和文本分類的。但目前它已經(jīng)成功地闖入了制造業(yè)。這是它最吸引人的地方,也算是AI初創(chuàng)公司難得一見的奇葩。
擁有著全日本最快的超級(jí)電腦之一的PFN,作為少見主打制造業(yè)的人工智能公司,目前有140名工程師。近年來,它的商業(yè)價(jià)值一直在逐級(jí)攀升。最早是日本電報(bào)電話公司NTT進(jìn)行了首輪投資,隨后是FANUC、豐田、日立等輪番投資。日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)AI的熱情,似乎都被這個(gè)初出茅廬的AI公司所激發(fā)。最新的戰(zhàn)績是,今年6月PFN與日本能源化工巨頭JXTG達(dá)成合作,共同建立煉油廠優(yōu)化和自動(dòng)化聯(lián)合研究項(xiàng)目,并向后者配售新股,獲得約10億日元的投資。
圖1:PFN成長記 (圖:作者手繪)
很顯然,日本工業(yè)界,為這家初創(chuàng)的人工智能公司寄予了太多的期望。PFN與大部分創(chuàng)業(yè)公司的不同之處,在于選擇直截了當(dāng)?shù)剡M(jìn)入了制造業(yè),而這本來正是日本制造的優(yōu)勢。PFN這一點(diǎn)看似冒險(xiǎn),但也得到了一直被詬病為“保守”的日本制造界的廣泛支持。他們期望能夠?qū)F(xiàn)有制造業(yè)的Know-how技術(shù)與AI深度綁定。
首先做出了選擇的是全球機(jī)器人四大家族發(fā)那科Fanuc。一向以保守謹(jǐn)慎而著稱的發(fā)那科主席稻葉先生,對(duì)AI的一種本能性的擁抱,超出了外界的想象。2015年,稻葉與PFN的兩位創(chuàng)始人見面,僅僅一個(gè)小時(shí)就決定投資900萬美金。最不同尋常的是,F(xiàn)ANUC決定將工廠線上幾千臺(tái)機(jī)器人生成的巨大數(shù)據(jù),提供給了PFN公司進(jìn)行數(shù)據(jù)分析——這個(gè)異乎尋常的舉動(dòng),成就了這個(gè)初創(chuàng)的人工智能公司。
四個(gè)月后,豐田緊跟著發(fā)那科的步伐再次投資了1000萬美金,隨后一年自動(dòng)駕駛風(fēng)云突起,深感谷歌自動(dòng)駕駛壓力的豐田,在2017年再次補(bǔ)上了1億美元。此外,制造業(yè)傳統(tǒng)豪強(qiáng)日立、銀行巨頭瑞穗金融以及三井貿(mào)易公司都隨后成為了PFN的投資人。
自2014年創(chuàng)建以來,PFN一直專注于將人工智能與各種制造業(yè)場景綁定。在與發(fā)那科的合作中,PFN一直致力于讓機(jī)器人和數(shù)控系統(tǒng)更加智能的方式;它與JXTG石油和能源公司共同發(fā)起的關(guān)于煉油廠優(yōu)化和自動(dòng)化的聯(lián)合研究項(xiàng)目,則是通過利用PFN的深度學(xué)習(xí)技術(shù),控制和優(yōu)化大型和復(fù)雜的工廠設(shè)備,以更有效地實(shí)現(xiàn)能源管理。二者還打算利用PFN的材料信息學(xué)技術(shù),聯(lián)合開發(fā)新材料。
而在與豐田公司的合作中,PFN的目標(biāo)是在2020之前研制出能夠完全自動(dòng)駕駛的汽車。相比目前所謂的先進(jìn)駕駛輔助系統(tǒng),日本將自動(dòng)駕駛的重任留給了這個(gè)年輕的公司,期望與谷歌Waymo自動(dòng)駕駛技術(shù)一較高低。一向以激進(jìn)著稱的豐田章男,跟一向保守的發(fā)那科的稻葉先生,兩位當(dāng)家人做出了同樣的選擇。
對(duì)于傳統(tǒng)的機(jī)器視覺來檢查一個(gè)零件是否存在,往往會(huì)根據(jù)是否能夠檢測到預(yù)先教過的零件的形狀和位置來做出決定。然而,這種方法常常會(huì)受到零件上的飛濺或煙塵的影響,由于金屬表面的反射而使圖像光澤化。這可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的結(jié)果。而發(fā)那科的AI防錯(cuò)技術(shù)并不試圖檢測零件的形狀或位置,而是利用機(jī)器學(xué)習(xí)來確定圖像本身是否準(zhǔn)確,然后通過波長或光暈進(jìn)行更有力的檢查。甚至還允許更高精度的檢查,通過幾十個(gè)不同的圖像數(shù)據(jù)集,來確定通過的比例。而所有這些,都不需要做詳細(xì)的視覺參數(shù)調(diào)整。
更高級(jí)的深度學(xué)習(xí),則用于對(duì)機(jī)床主軸或進(jìn)給軸的監(jiān)控。為了防止突然故障引起的加工線宕機(jī)等重大問題,發(fā)那科和PFN開發(fā)了一種新的AI伺服監(jiān)視軟件,用于高速采集機(jī)床主軸的控制數(shù)據(jù)。對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度學(xué)習(xí),根據(jù)機(jī)器部件的當(dāng)前狀態(tài)顯示異常評(píng)分,提前預(yù)防意外發(fā)生。
圖2:發(fā)那科的機(jī)器訓(xùn)練
這并不是人工智能給FANUC所帶來的全部。在日本最近一次展會(huì)上,F(xiàn)ANUC又展示了怎樣讓工廠內(nèi)的機(jī)器人,更接近優(yōu)秀的人類技工。如何給一個(gè)發(fā)那科機(jī)器人編程,讓它能順利在一團(tuán)亂麻之中抓出指定的物品?這對(duì)于一個(gè)人類工程師,需要幾天時(shí)間來完成編程和調(diào)試。而在PFN和Fanc的展示現(xiàn)場,八臺(tái)機(jī)器人機(jī)組,通過提供的數(shù)據(jù)輸入,僅在一小時(shí)之內(nèi)就掌握了這項(xiàng)技能。學(xué)習(xí)曲線在這里變成平坦無比。當(dāng)未來機(jī)器人越多——想象一下數(shù)千臺(tái)機(jī)器人的編隊(duì),需要編隊(duì)處理的時(shí)候,這種網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)將更加明顯。FANUC的稻葉先生對(duì)此非常滿意。在日本訓(xùn)練一個(gè)出色的技工要花費(fèi)十年,而且知識(shí)無法轉(zhuǎn)移和傳遞,技工一旦離開,技術(shù)就蕩然無存。而現(xiàn)在,各種專家技師的知識(shí)可以重裝上陣,任意加載。這對(duì)于缺乏勞動(dòng)力人口的日本將是一個(gè)最大的福音。
目前Fanuc在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的部署,則是以開放式平臺(tái)FIELD System為根基,將生產(chǎn)現(xiàn)場使用的各種設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)連接起來,然后就地進(jìn)行邊緣計(jì)算與分析。毫無疑問,邊緣智能正在成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新舞臺(tái)。而Fanuc大力發(fā)展邊緣智能的背后,則是PFN大展手腳的地方。
機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)技術(shù)的應(yīng)用,正在包括制造車間在內(nèi)的許多領(lǐng)域進(jìn)行推廣。然而,現(xiàn)有的基于深度學(xué)習(xí)的視覺檢測系統(tǒng)需要多達(dá)數(shù)千幅圖像進(jìn)行培訓(xùn),工程師也需要對(duì)相當(dāng)數(shù)量的圖像進(jìn)行注釋,以促進(jìn)培訓(xùn)過程。這是一個(gè)惱人的過程,推遲了AI在制造業(yè)的應(yīng)用。為此,去年10月PFN開發(fā)了基于深度學(xué)習(xí)技術(shù)的PFN視覺檢查、高精度視覺檢測軟件。該軟件的特點(diǎn)是,可以最少的訓(xùn)練數(shù)據(jù)集快速、廉價(jià)地構(gòu)建一個(gè)檢測系統(tǒng)。例如,只需要100張正常產(chǎn)品的圖像和20張缺陷產(chǎn)品的圖像,就可以來處理各種形狀的塑料、金屬、布、食品和其他材料。最大的好處是,即使對(duì)于沒有訓(xùn)練的非專業(yè)工程師而言,培訓(xùn)也很容易。
圖3:PFN視覺檢測的效果對(duì)比
這樣,用戶能夠在短時(shí)間內(nèi)以低成本建立一個(gè)易于使用和高度可靠的自動(dòng)檢測系統(tǒng)。很顯然,這將大大加速AI視覺檢測在制造業(yè)中的普及。
下沉到制造現(xiàn)場找到應(yīng)用場景,快速實(shí)現(xiàn)迭代部署,成為PFN在制造業(yè)備受歡迎的一個(gè)重要原因。
每年美國咨詢公司Gartner都會(huì)發(fā)布企業(yè)高層最應(yīng)該關(guān)注的十大熱點(diǎn)動(dòng)向。而在今年10月份提出戰(zhàn)略技術(shù)的報(bào)告中,主題就是“以人為本、智能空間”,而“Autonomous Things”——筆者譯為“自主體——?jiǎng)t成為十大戰(zhàn)略技術(shù)之一。日本PFN公司的核心技術(shù),正在印證Garnter這個(gè)“人、物、空間”的交互關(guān)系。
圖4:企業(yè)家需要關(guān)注的戰(zhàn)略技術(shù)方向
Source:Gartner
在創(chuàng)立早期,PFN公司就向IEEE提交了一篇關(guān)于“人類-機(jī)器人互動(dòng)”的論文, “用無限制的口語指令交互地選擇真實(shí)世界的對(duì)象”。這篇獲得最佳論文獎(jiǎng)的文章,說明了如何將對(duì)象邊界的預(yù)測方法與自然語言處理(NLP)技術(shù),結(jié)合到一個(gè)單一的框架中。而這正是PFN的發(fā)展野心。早在三年前拉斯維加斯的CES展會(huì)上,PFN用玩具汽車對(duì)自家的技術(shù)做過一次簡單的展示。幾臺(tái)微縮的豐田普銳斯穿過場上的障礙物。一開始,玩具車撞來撞去,舉步維艱。但經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的持續(xù)試錯(cuò)之后,它們就能暢通無阻地在障礙物中穿梭了。沒有人類程序員為它們編寫過任何指令,相反它們可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來形成自己的規(guī)則,然后通過一個(gè)共享的網(wǎng)絡(luò)可以加快整個(gè)進(jìn)程。
在去年日本CEATEC機(jī)器人大會(huì)上,PFN展示了一款完全自主打掃房間的機(jī)器人。該系統(tǒng)可以識(shí)別對(duì)象,響應(yīng)特定的人工指令,更重要的是,機(jī)器人可以使用一種安全的方式拾取和放下它無法從數(shù)據(jù)庫中定義的對(duì)象。
從工作場所的機(jī)器人,到協(xié)作機(jī)器人,到家里的自動(dòng)吸塵器,人類正進(jìn)入一個(gè)各種自主體的時(shí)代。如果考慮到最為炙熱的自動(dòng)駕駛汽車,就會(huì)發(fā)現(xiàn)傳感器、雷達(dá)、GPS技術(shù)、5G與AI的結(jié)合,幾乎就是在重新定義地域、空間、物體之間的交互關(guān)系。全新數(shù)字技術(shù),像是正在施展乾坤大挪移的魔法,自主體與人、與空間的關(guān)系正在被改寫。
小記:是誰讓AI上位?
PFN聲稱要在5年內(nèi)將智能AI機(jī)器人送到大眾消費(fèi)者手中,通過人工智能改變?nèi)祟惖纳睢?duì)于感覺AI發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后中國的日本產(chǎn)業(yè)界而言,對(duì)PFN的這個(gè)夢想選擇了“相信、相信和相信”的樂觀主義。這也使得Preferred Networks被CB Insights譽(yù)為“日本唯一的獨(dú)角獸”。制造界紛紛入局搶購股份,獨(dú)角獸變成了“獨(dú)家獸”,獨(dú)享了“制造業(yè)+AI”的榮耀。這家AI公司如何能夠在最難闖出名堂的制造業(yè)中旗開得勝的局面?發(fā)那科、豐田敞開了可以稱之為商業(yè)秘密的數(shù)據(jù)奶汁,無疑成為這家AI公司最好的養(yǎng)料。同樣在美國快速上位的獨(dú)家獸企業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司UpTake,也是首先拿到了全球最大工程機(jī)械商卡特彼勒的數(shù)據(jù)秘笈。
“數(shù)據(jù)+投資+協(xié)作”,這是AI、物聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司能夠在制造業(yè)快速扎根的發(fā)展秘訣吧。中國的制造巨頭們,恐怕也只能用這樣的方法擁抱AI初創(chuàng)公司,人工智能在制造業(yè)的發(fā)展才能迎來爆發(fā)性的窗口。