阿瓊·卡普爾：帶你了解印度服裝業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來
在過去45年里，IIGM公司主要以印度為大本營從事縫紉機(jī)銷售。在此，與大家分享我對過去和現(xiàn)在印度宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的了解和對未來的展望。
回顧過去，印度服裝業(yè)歷史悠久
盤點(diǎn)現(xiàn)狀，國內(nèi)外市場增長不均
眾所周知，服裝業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，人員流動(dòng)性強(qiáng)，對工資水平非常敏感。印度人口眾多，接近13.5億，僅比中國現(xiàn)有人口少幾百萬。而實(shí)際上，在整個(gè)印度經(jīng)濟(jì)中，從事制造業(yè)的人數(shù)僅占總?cè)丝诘?5％。
在過去20年里，印度經(jīng)濟(jì)快速地完成了從農(nóng)業(yè)到服務(wù)業(yè)的基本過渡。從印度的纖維和服裝出口方面來看，其主要優(yōu)勢在于棉制服裝，但這與人造纖維這一大趨勢背道而馳。印度的人造纖維雖然也有所增長，但增速遠(yuǎn)落后于其他國家。這或許就是印度出口沒有達(dá)到應(yīng)有水平的原因之一。
從印度人均收入與人均服裝消費(fèi)的對比情況來看，印度的人均服裝消費(fèi)僅為60美元，而中國為145美元，巴西約為290美元，美國接近800美元，一些歐洲國家還超過了1000美元。這也表明，未來十年，我們在國內(nèi)市場的發(fā)展上仍有很長的路要走。
各種需求驅(qū)動(dòng)因素也從整體上刺激了印度的商品和服裝消費(fèi)。首先當(dāng)屬互聯(lián)網(wǎng)普及率的上升，目前大約40％的人口可以使用互聯(lián)網(wǎng)。第二大驅(qū)動(dòng)因素是印度人口可支配收入的增長，這或許是最大的驅(qū)動(dòng)因素。第三大因素為印度人口的快速城市化，即人口從鄉(xiāng)村和城鎮(zhèn)向大城市遷移。
我們可以看到，印度正在發(fā)生大規(guī)模的移民，城市在不斷膨脹，但不幸的是，在許多情況下，城市的基礎(chǔ)設(shè)施跟不上人口的增長。印度中產(chǎn)階級也在崛起，這是整個(gè)國家的消費(fèi)基礎(chǔ)。另一個(gè)領(lǐng)域當(dāng)然就是過去十年里零售組織的增長，目前在線零售商正以全新的姿態(tài)進(jìn)駐市場。信用卡的使用也有所增加，因此，現(xiàn)金支付逐漸被信用卡支付取代。
這是過去十年里印度工業(yè)縫紉機(jī)市場和進(jìn)口市場的情況。
展望未來，印度服裝業(yè)優(yōu)勢眾多
今年年初麥肯錫咨詢公司曾做過一項(xiàng)調(diào)查，印度企業(yè)家最常用的三個(gè)詞是，發(fā)展迅速、基本上向數(shù)字化發(fā)展、在變化且變化很快。因此，有70％的印度企業(yè)家表示出其對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的擔(dān)憂，包括印度和中國之間正在進(jìn)行的貿(mào)易戰(zhàn)及其未來對價(jià)格的影響。
同時(shí)，勞動(dòng)力和原材料供應(yīng)方面，印度的平均勞動(dòng)力成本明顯低于中國，與越南相當(dāng)。印度人口正以每年近1200萬人的速度進(jìn)入勞動(dòng)力年齡，未來這一數(shù)據(jù)還可能上升至每年1500萬至1600萬人，因此我們有充足的勞動(dòng)力資源。印度的天然纖維原材料也十分豐富(如棉花、羊毛、絲綢和黃麻)，可以參與整個(gè)時(shí)尚價(jià)值鏈。
在我們看來，自動(dòng)化縫制將是減少勞動(dòng)力和生產(chǎn)單位的最大驅(qū)動(dòng)力，面料、倉儲(chǔ)和物流緊隨其后，原因在于印度現(xiàn)在的基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，且存在會(huì)降低印度制造業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度的其他若干因素。
就在上周，印度政府做出了一項(xiàng)里程碑式的決定，降低了制造型企業(yè)的所得稅。實(shí)際稅率從上周初期的39％，降到周五的22％，此舉將為制造業(yè)帶來更多的投資，促進(jìn)未來服裝行業(yè)及其它相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。
