編者按：這次疫情居家辦公期間，公司組織了管理干部學(xué)習(xí)北斗、趙董的年度工作報(bào)告，大家都深有感觸，結(jié)合自身工作寫出了學(xué)習(xí)心得。

       現(xiàn)選取部分優(yōu)秀的學(xué)習(xí)心得與大家共享。

       “堅(jiān)持客戶第一，深化提質(zhì)增效，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)”，報(bào)告主題既明確了2020年的工作要求，同時(shí)也讓我們感受到更大的壓力，尤其是作為研發(fā)部門的一員。

       “根據(jù)行業(yè)發(fā)展周期和規(guī)律判斷，2020年國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)和縫制設(shè)備將會(huì)有一輪更換周期，下半年或2021年國內(nèi)縫制行業(yè)將逐漸回暖，強(qiáng)者恒強(qiáng)。”在這樣的環(huán)境下我們開發(fā)什么樣的產(chǎn)品才能在市場(chǎng)中更具有競(jìng)爭力？我們能提供什么樣的技術(shù)來支撐產(chǎn)品更符合客戶需求？2020年我們將面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)！

       趙董在報(bào)告中指出，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的核心問題在于“激發(fā)內(nèi)生力”。

       在技術(shù)上持續(xù)鞏固“專”的基礎(chǔ)上往“廣”的方面不斷充實(shí)自身，拓寬業(yè)務(wù)能力，比如競(jìng)品動(dòng)向、更深層地理解客戶需求、挖掘潛在需求，提升把握技術(shù)方向的能力等，更加發(fā)散地思考問題。

       作為一個(gè)技術(shù)型管理人員，要更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)生力激發(fā)，從而更有效地提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

       根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員各人的能力情況，如P1、P2側(cè)重幫助他們提升技術(shù)能力和總結(jié)更有效的工作方式；P3、P4等人員在技術(shù)能力上已有一定的積累，更側(cè)重在成就感、使命感以及做事方向上的管理，敦促他們不斷思考和學(xué)習(xí)，保持對(duì)新技術(shù)的敏感性。

       根據(jù)各人的優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長避短地安排工作，引導(dǎo)他們分析自身的優(yōu)缺點(diǎn)做更能夠發(fā)揮長處的事情。