多措并舉推進縫制機械行業高質量發展
高質量發展,是2017年中國共產黨第十九次全國代表大會首次提出的新表述,表明我國經濟發展已經由“高速增長階段轉向高質量發展階段”。
01 縫制機械行業落地
改革開放40年以來,我國縫制機械行業取得了顯著發展成就。截止到2018年末,我國工業縫紉機年產量占全球比重超過80%,已經成為名副其實的縫制機械制造大國。但相比國際先進水平,我們還存在很多不足,比如自主創新能力和產品技術水平不夠、產品質量距離高質量還存在差距、供給結構仍然需要調整、發展質量和效益相對滯后等,這些不足亟待解決。
主要有如下五個方面:
1.產品品質一流。產品整體質量達到國際先進水平,中高端產品產量占行業總產量的比例較高,具有強大競爭力和品牌美譽度,充分滿足下游行業對高質量產品的發展需求。
2.效益穩定增長。經濟效益在國民經濟中保持整體領先,產品質量、品牌與技術均具備較高的綜合溢價能力,全要素生產率處于較高水平,可持續性發展能力強。
3.市場結構優化。產品大規模進入國內外一流用戶群體,規上用戶群體市場份額占比持續增大,用戶對我國縫制設備的滿意度、忠誠度達到國際知名品牌水平。
4.技術保持領先。突破基礎理論研究瓶頸,構建強大的自主研發體系,擁有核心技術、核心產品與自主知識產權,創新變革活躍,技術時刻保持國際先進性和引領性,牢牢把握國際技術主導權和發展主動權,具有強大發展動力。
5.資源效率充分。行業資源充分整合,資源配置與利用率高,產品結構與產業布局整體合理、均衡,形成產業間高度融合的協作配套體系和競爭優勢互補的產品體系。
而以此為依據,聚焦高質量發展,在全行業共同努力下,擬通過5到8年時間,
實現以下目標 :
1.產品制造及工藝技術水平在國際同行業領先,產品實物質量達到國際先進水平,形成5到10個國際著名品牌。
2.行業主營業務收入利潤率、全員勞動生產率、質量品牌溢價力等效益指標達到德、日等國際知名縫紉機企業平均水平。
3.在規上下游企業的設備及服務供給率超過80%,在服裝、鞋帽、箱包、家紡等下游細分領域知名企業群體覆蓋比例超過60%。
4.創新體系完備,掌握核心技術,創新投入和創新能力達到國際縫制機械行業領先水平,規上企業每億元主營業務收入有效發明專利數不少于2項。
5.建立集研發、先進制造、服務等在內的現代縫制機械產業體系,骨干整機企業 80%以上實現設計信息化、產品數字化和生產智能化,建立自主知識產權的智慧縫制標準及產品體系,在智能制造設備研發、系統化解決方案、智能縫制工廠建設等方面走在國際前端。
同時,采取提升產品質量、推進效率提升、轉變發展動能、實施專項工程、加強組織與引領等幾大方向的數十項具體舉措,全力推動行業高質量發展。02 高質量發展,企業在行動
2019年年初開始,各企業就圍繞著高質量發展,結合企業自身發展實際,做出了工作部署,力爭在年內有重大改變。上工申貝堅持市場導向、效益優先的經營理念作為企業全年實現高質量發展的核心。
首先,大力推進機制改革,探索制造業多元化發展;
其次,堅持市場導向,積極擴大銷售;
第三,鞏固產品技術優勢,穩步推進智能制造;
第四,提高運營效率,做好風險管控。
杰克股份將“全面走向高質量發展”提升至企業發展戰略高度。堅持提質、增效、降本、減存,緊抓包括人力資源建設、集成產品開發管理、提升質量管理、提升銷售管理、供應鏈的變革和發展等在內的核心要素,實現高質量發展。
中捷將“擴容、降本、提質、快付、穩增長”作為2019年經營工作方針,全年所有工作都圍繞這十一字方針展開。同時,中捷內部貫徹落實七大工作主線:戰略聚焦,堅定經營目標,忠于客戶價值的創造;市場營銷全面出擊,重點突破,強化共贏合作;技術賦能,以產品力實現競爭突圍;持續管理創新,提升管理軟實力;生產協同一體化,打造產品柔性交付力;以參展CISMA為契機,彰顯中捷國際影響力;提振信心,賦能個體,提升組織致勝力。
標準將全年的工作方針定為:整合資源、精耕市場、提升效能、良性發展。各業務單元,各子公司既要明確各自的具體任務,也要高效協同,在不同方面、不同層面,都要統一步調,追求目標同向、行動同步、責任同擔,推動高質量發展。
美機將全年發展定調為“精品制造、職業管理”。在眾多高質量發展的指標中,美機最看重的核心指標是產品質量、科技創新、經濟效益,明確通過管理、創新、研發、營銷、成本管控等方面多管齊下。在產品結構上,向以高技術含量、高附加值產品為主轉變 ;在科技創新上,向大力研發具有核心自主知識產權的專利技術轉變 ;在經濟效益上,向低成本、高效益方向轉變 ;在環境保護上,向綠色經濟和環境友好型經濟轉變。
匯寶將強化主導產業作為公司 2019年工作部署的著力點,全面貫徹總部“穩、實、新、快”的全新發展戰略,重點做好進一步優化產品結構、產供銷一體化管理、生產部門竭盡全力挖潛增效提升產能、技術品管部門通力合作、供應部加強采購力度等工作,主動創新思路、積極履行職責、高效開展工作,推進公司穩定、健康、持續、高效發展。
同心聚力、苦練內功、多線布局、穩中求進是2019 年大豪科技發展的關鍵。對內做好產品研發、質量管理、人才儲備及管理和技術人才梯隊建設,對外做好銷售服務和產品培訓工作,提升產品滿意度,這是 2019 年大豪科技的高質量發展工作的重點。
鮑麥克斯將實現高質量發展概括為四個要點:集中優質資源做優質項目 ;加強重點人才培養 ;打造獨特的企業文化,淬煉公司軟實力;未來五年,深耕機器人、物聯網、集成服務等領域。
高質量發展,并非一蹴而就,而是方方面面的努力和提升,是一個長期的過程。希望通過各個企業向著高質量發展目標的努力,我國縫制機械行業能在未來完成縫制機械大國到強國的華麗轉身。