作為熱風(fēng)貼條機(jī)領(lǐng)域的專業(yè)制造商，邁邦迅速響應(yīng)，表示一定盡全力積極配合國家調(diào)度。梁佛祥董事長介紹，過去的一年里，邁邦三種型號的熱風(fēng)貼條機(jī)年產(chǎn)量只有200臺左右，平均一個月不到20臺。在一個月時間內(nèi)生產(chǎn)出兩年的機(jī)器數(shù)量，當(dāng)時，梁佛祥等公司領(lǐng)導(dǎo)都覺得這似乎是一個不可能完成的任務(wù)。然而，困難擺在面前，國家的需要、抗疫的重任也擺在面前，困難再多再大，也要迎難而上。

       邁邦公司與國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療物資保障組廣東代表、地方工信部門的有關(guān)負(fù)責(zé)人共同排擺推演了擴(kuò)大生產(chǎn)中即將遇到的問題，開始緊鑼密鼓地籌備復(fù)工復(fù)產(chǎn)并擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn)。

       此時，廣東的疫情也非常嚴(yán)重，邁邦公司原定在大年初八啟市，但因疫情影響，國家延長了假期。在全民居家“悶死”病毒的時刻，邁邦逆風(fēng)而行，緊急動員員工返程復(fù)工。

排除萬難，全力復(fù)工

       為了避免人員到位后發(fā)生群體性病毒感染，邁邦在做好消毒防護(hù)裝備和措施的過程中，制定了固定人員采購制度，工人進(jìn)廠后不允許出來，定時匯總員工的需求，指定兩個人負(fù)責(zé)全員的物品采購。同時，規(guī)范了隔離生產(chǎn)、錯峰用餐以及住宿、消殺等疫情期間的多重防護(hù)措施，力求最大限度地減少感染機(jī)率。邁邦公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)至今兩個月來，做到了員工零感染，被地方政府作為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防護(hù)管理推廣的范例。

凝心聚力，擴(kuò)大產(chǎn)能

       出于邁邦設(shè)備綜合性能的優(yōu)越性和產(chǎn)品的緊缺性，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制（醫(yī)療物資保障組）、工信部及地方政府派員進(jìn)駐邁邦公司，全面協(xié)調(diào)、調(diào)控生產(chǎn)。

       梁佛祥董事長介紹，將原來兩年的產(chǎn)量，壓縮到一個月內(nèi)完成，不僅需要員工加班加點(diǎn)，機(jī)器零部件的供給保障更是瓶頸問題。復(fù)工初期，供應(yīng)鏈還不完善，但一個部件的缺少，就可能導(dǎo)致整個生產(chǎn)線的停滯。由于熱風(fēng)貼條機(jī)本身是小批量特種裝備，其上游零部件配套企業(yè)大多為中小型工廠，在疫情期間很難通過復(fù)工資格審批，同時工廠外省員工的跨省市返程和交通物流也是很大問題。

       在這個過程中，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制（醫(yī)療物資保障組）、工信部門、地方各級政府主動疏通解決邁邦復(fù)產(chǎn)擴(kuò)能的堵點(diǎn)痛點(diǎn)，全國抗疫一盤棋，跨地區(qū)發(fā)出復(fù)工函，打通交通物流渠道，推動各地零部件企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，優(yōu)先保障企業(yè)的生產(chǎn)物資供應(yīng)需求，為企業(yè)的超量生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。

       東莞市政府先后出臺了“助企撐企15條”、惠企“新15條”政策，主動對接防疫設(shè)備生產(chǎn)，簡化審批流程，開辟綠色通道，全力配合企業(yè)做好對外聯(lián)系、原材料調(diào)配、生產(chǎn)設(shè)備引進(jìn)等工作，支持企業(yè)進(jìn)行車間改造和生產(chǎn)設(shè)備購置，幫助企業(yè)開足馬力生產(chǎn)。省市工信部門推出系列“暖企政策”，支持疫情防控物資和裝備生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造、擴(kuò)大生產(chǎn)。同時，邁邦也積極尋求新的供應(yīng)商如央企中國電源等開展協(xié)作，使得邁邦生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。

為國而“戰(zhàn)”，堅守初心

       在邁邦的生產(chǎn)車間里，50多名工人爭分奪秒組裝、調(diào)試機(jī)器。“運(yùn)送出去的設(shè)備我們都會有專門的技術(shù)人員去對接，讓機(jī)器可以高效正常的運(yùn)作。我們必須保證防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)的正常。”負(fù)責(zé)生產(chǎn)的黃平介紹。

       此外，為進(jìn)一步提高制造質(zhì)量，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，保護(hù)醫(yī)護(hù)人員安全，邁邦智能還參與制定了《防護(hù)服貼條機(jī)》的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程和檢測標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

       在一機(jī)難求的情況下，一臺老式的二手熱風(fēng)機(jī)都賣到了兩三萬元，八九成新的機(jī)器有的賣到了五六萬、七八萬元。而邁邦卻沒有這樣做，雖然防疫成本、人力成本、采購成本、裝備改造成本、管理成本等各方面均有所上升，但是梁佛祥表示，根據(jù)成本提升的情況，兩款熱風(fēng)貼條機(jī)主力機(jī)型的銷售價格僅在原來基礎(chǔ)上進(jìn)行了10%左右的合理調(diào)整，分別為2.7萬元和3.6萬元，“畢竟是為國家做事，我們并不是為了利潤，不能發(fā)國難財”。此舉也受到了國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制（醫(yī)療物資保障組）的認(rèn)同。

全球疫情爆發(fā)，邁邦迎來二度大考

       3月1日，國務(wù)院應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制（醫(yī)療物資保障組）發(fā)出感謝信，對東莞市政府、東莞市工信局、東莞市邁邦智能制衣設(shè)備有限公司等作出重要貢獻(xiàn)的政府部門和防疫物資生產(chǎn)企業(yè)表示感謝。

       3月底，距兩個月還有10天，邁邦提前完成了總計800臺熱風(fēng)貼條機(jī)的生產(chǎn)，圓滿完成了國家交給的任務(wù)，有效地支撐了相關(guān)防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)。

       對邁邦在這次復(fù)工擴(kuò)產(chǎn)中的表現(xiàn)，梁佛祥董事長表示，“在這次百年難遇的疫情當(dāng)前，邁邦盡了自己一份微薄之力，同時通過這次擴(kuò)產(chǎn)，也是對企業(yè)各方面的管理進(jìn)行了一次大考，特別是在與配套企業(yè)的緊密協(xié)作取得了很好的經(jīng)驗(yàn)。”

       在他心中還有兩件事，比完成這件當(dāng)初認(rèn)為不可能完成的任務(wù)，更有意義。一件是邁邦熱風(fēng)貼條機(jī)采用了模塊化設(shè)計，通過遠(yuǎn)程微電腦控制，出現(xiàn)問題可通過軌跡追蹤和視頻溝通，找出問題后直接更換新的模塊，用戶第二天就可以正常生產(chǎn)，極大地減少了用戶在安裝、使用和維修環(huán)節(jié)上的時間成本及經(jīng)銷企業(yè)的服務(wù)成本，省人、省力、高效，是一個很大的進(jìn)步；另一件是一臺熱風(fēng)貼條機(jī)每天能生產(chǎn)250件醫(yī)療防護(hù)服，早裝配出一臺合格的機(jī)器，就能為一線醫(yī)護(hù)人員更早地提供防護(hù)，800臺機(jī)器每天就可以多生產(chǎn)20萬件防護(hù)服，保護(hù)更多的人員安全，邁邦的努力就得到了最好的回報。

       3月中旬以來，隨著全球疫情不斷加重，各國對防疫裝備需求大增，我國對海外的防護(hù)服及裝備的出口量迅速提升；同時，受疫情影響，由于訂單斷流或用戶撤單，很多服裝廠轉(zhuǎn)型生產(chǎn)防護(hù)衣，邁邦迎來了第二度大考。

       梁佛祥董事長表示，今后，隨著全球疫情的進(jìn)一步延伸，相信還有一場硬仗要接著打。邁邦全體員工繼續(xù)加班加點(diǎn)，目前已累計生產(chǎn)熱風(fēng)貼條機(jī)上千臺，努力為全球疫情防控大局提供設(shè)備保障。