縫制機械行業內挖潛力抱團取暖共克時艱
為全面梳理產業環境現狀，引領全行業企業積極應對，3月31日，中國縫制機械協會視頻召開了"2020年中國縫制機械協會理事長工作會議"。會議中，多家企業表示受疫情影響下，很多訂單被取消或延遲交付，生產隨之削減，企業進入蟄伏時期。上工申貝、杰克股份以自身企業應對疫情方式為案例，表示行業迎來"內挖潛力、凝練內功"的機遇，他們呼吁行業企業積極作為，維持合理的市場競爭秩序和穩定的價格體系，抱團取暖，共克時艱。
中國輕工業聯合會副會長、中國縫制機械協會理事長何燁在會上指出，當前縫制機械產業正處在向高質量發展全面轉型的道路上，各副理事長對如何應對疫情影響、實現行業可持續發展，提出有益意見和建議，達成了堅定信心、積極應對、化危為機的共識，為行業發展起到了穩定軍心和風向標作用。
疫情發生前，在全球需求緩慢拉動下，縫制機械行業正在從2018至2019年的下行狀態逐漸恢復，不少業內人士預判，2020年一季度小旺季的到來，行業形勢會有所好轉。而由于疫情的突發，整體市場都遭受到了打擊。"預計全年會下降50%甚至以上。具體來看，二季度隨著訂單減少和停滯，所有企業都要熬過最苦的時間段；第三季度要做好準備，等待機會；第四季度，我比較看好，隨著全球疫情走向可控，全球市場會出現一定的反彈。" 上工申貝（集團）股份有限公司董事長張敏分析道。
據了解，疫情初期上工申貝就已經預判了會導致的訂單轉移和需求劃分，并在全球進行統籌布局。此外，張敏也表示，受疫情影響，傳統制造設備遭受到訂單減少的沖擊，但在疫情過后，新的業態會帶來新的商機。比如上工富怡在疫情初期就進行了全自動口罩設備的研發和生產，目前仍處在供不應求階段；百福及時調整傳統熱風機生產節奏，極大補充了集團整體銷售額。
"利用市場低谷期，全面做好供應鏈整理和研發創新等內功，果斷出手拓展全球化并購，耐心等待市場反彈的機會"，這是張敏對目前形勢下對縫制機械企業提出的建議。
事實上，應對疫情帶來了嚴峻考驗，除了做好內功，積極向政府提供建議，增強對下游市場的服務也顯得尤為重要。"'堅持客戶第一，深化提質增效，增強危機意識'的宗旨，進一步加大內部研發投入，研發創新，產品開發，加強自身競爭力，為企業的可持續發展提供動力。" 杰克股份創始人阮積祥表示道。
據悉，作為臺州當地第一批復工企業，杰克縫紉機股份有限公司積極協助政府，整理出適時的復工政策，如降費降本，如降費降本，盡量采取銷售最大化動作，最小化壓縮開支來應對突如其來的挑戰。除此之外，杰克還在當前形勢下，開展"疫"路前行 助力服裝企業快速復工"活動，積極參與服裝廠復工復產的巡檢服務，為下游服裝工廠復工按下"加速鍵"。
"當前形勢下，企業發展的信心最為重要。衣食住行，需要縫制機械設備，更需要縫制行業的發展。面對當前的嚴峻挑戰，杰克規模大，員工多，擺在我們面前的困難也很多，但我們也充分認識到，下游還有廣闊的發展空間，縫制機械行業也是一個可持續發展的行業。我們將積極采取各種措施，為員工解憂，也為企業的發展做出正確的選擇。" 阮積祥表示道。
