公司目前面臨如此大的壓力，我們作為強信公司大家庭中的一個成員，我們每一個員工同樣也應(yīng)存在危機意識，要以公司目前的困難為己任，與公司共同面對目前存在的問題。讓我們共同努力，盡自己的能力為讓公司走出困境而努力做好本職工作。

       只做好本職工作是不夠的，我們還要從以下幾個方面進(jìn)行工作拓展：

       首先要從思維意識上改變，實現(xiàn)團(tuán)隊合作。改變原有的態(tài)度，積極主動與各部門串聯(lián)對接，優(yōu)化工作方式方法。主動站出來解決問題促進(jìn)團(tuán)隊優(yōu)質(zhì)高效解決問題。

       提煉工作方法，檢討梳理工作流程，提升工作能力

       規(guī)范加工過程中制造的加工規(guī)則、出現(xiàn)問題及時落實總結(jié)經(jīng)驗

       歸納、統(tǒng)計、分析工作過程中的異常問題，如工裝問題、刀具問題還是人員技能問題等等。從根本上找出解決措施，杜絕問題重復(fù)發(fā)生

       增強團(tuán)隊凝聚力，從平常對員工的教育訓(xùn)練方面，給員工灌輸正能量，建立部門內(nèi)部員工問題反饋解決的機制，集思廣益提升團(tuán)隊人員解決問題的積極性，激發(fā)員工工作主動性、責(zé)任感及工作細(xì)致度

       加強學(xué)習(xí)，無論從專用領(lǐng)域還是其他管理方面都要不斷學(xué)習(xí)，實現(xiàn)更高的自我價值。