從美國回來，到父親的公司上班，這其中有很多原因。我在美國讀完研究生后，入職了縫制機械行業的頂尖企業杜克普，在那里工作了一年時間。

       從杜克普辭職，回國入職匯寶，我是想以此為契機，把自己在國外留學和企業工作學習到的模式、經驗與國內企業的實際情況相結合，看看能不能為匯寶和行業做點貢獻。

       我2018年8月正式加入匯寶大家庭，在這近兩年的時間里，為了全面了解國內縫制機械行業全景，構建一個更加全面、立體的認知，我在公司的工作重心偏向于市場方面，如調研市場、走訪老客戶、開發新客戶等。

       在了解市場的過程中，我會收集整理出一系列匯寶目前比較貼合市場的產品、客戶對我們產品的開發需求、目前公司產品還存在的不足等，然后把這些問題匯總帶回公司，與團隊進行討論、分析。

       在參與公司的管理過程中，我會對公司目前管理模式存在的漏洞、品牌運營策略完善等方面提出改進建議，公司也會根據我的建議做出合理有針對性的優化升級。我的問題一般都是基于自己反復思考并且與團隊充分溝通的基礎之上提出的，所以我的父親和公司團隊都是認可的。

       父親對事業的專注度、刻苦度值得我終身學習，他堅韌不拔的工作精神讓我很敬佩。在他身邊工作，我深刻體會到創辦一個公司，并且把它做精、做強、做大，不是一朝一夕就能做成的，需要持之以恒的決心、信念和永不停歇的腳步。

       “不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”2018 年上半年的縫制機械行業行情較好，我回來以后這個行業開始出現下降的趨勢，2019年的行業市場也是在繼續曲線下降。在匯寶工作的這近兩年時間里，我認為縫制機械行業是一個常青的行業，它是衣食住行中“衣”的核心支撐。雖然現在是下降的狀態，但是市場仍然有需求，重點要看企業自身如何去調整和應對。

       2019年的南京行業大會上，行業領導、前輩們也特別強調了市場需求存在的事實。在這樣的時代大背景之下，沒有任何一個企業是獨立的，大家都是同呼吸、共命運、心連心，關鍵就看企業面對行業現狀有沒有及時調整出一個合適的發展方案，主動去思索怎樣一個模式能與市場需求無縫對接。過去國內企業模仿德國、日本的生產模式，現在已經逐步轉變為自主創新的發展模式，同時國內品牌的產品質量、性價比也有顯著提升。

       回看2019年匯寶的發展狀態，在行業整體下滑的時候，我們的業績略有增長，我認為這個增長是基于公司在匯寶這個品牌上多年的良好運營和與時俱進的體現，同時也體現了匯寶在逆境中的韌性。

       關于優秀青年企業家這個話題，我認為優秀青年企業家應該守初心、擔使命。身為“縫二代”，我認為我應該弘揚父輩的旗幟主動承擔社會責任，同時忍耐力和堅毅的品質更是必不可缺的。