中國紡織業(yè)在“新消費(fèi)”中突圍求新生
- 一方面要應(yīng)對(duì)用工、原材料等成本攀升的壓力，另一方面須突破“純外貿(mào)+代工”的困局，作為中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的紡織業(yè)如何在新冠肺炎疫情發(fā)生之后繼續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是擺在當(dāng)下的一道難題。面對(duì)“新消費(fèi)”帶來的機(jī)遇，近年來，中國紡織業(yè)從生產(chǎn)到銷售全產(chǎn)業(yè)鏈主動(dòng)求變，成長之路越走越寬。
天津泰達(dá)潔凈材料有限公司是中國最早生產(chǎn)熔噴無紡布材料的廠家之一。為應(yīng)對(duì)疫情，這家公司全員全力以赴，夜以繼日奮戰(zhàn)在一線，由其生產(chǎn)的口罩濾材幾乎占到全國的三分之一。在公司副總經(jīng)理謝敬偉看來，泰達(dá)潔凈實(shí)力抗疫的背后，是這些年的厚積薄發(fā)。
山東是全國紡織服裝業(yè)大省。近幾年，山東省以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為主攻方向，以技術(shù)改造為重要途徑，全面推進(jìn)紡織服裝行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化重塑。
來自山東省工信廳的數(shù)據(jù)顯示，如今，山東省紡織服裝行業(yè)在役工業(yè)機(jī)器人有2000多臺(tái)套，在全省制造業(yè)中處于領(lǐng)先地位。孚日、如意、康平納、韓都衣舍、愉悅家紡等龍頭企業(yè)已開始從智能制造向智能服務(wù)轉(zhuǎn)型。
“新技術(shù)已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)增長的新力量。”孚日集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理吳明鳳說，紡織企業(yè)只有融入智能化的大潮中，才能迎來新的發(fā)展機(jī)遇。
在山東省濱州市愉悅家紡有限公司醫(yī)療凈化車間，工人在進(jìn)行輸液器部件自動(dòng)化組裝。新華社記者范長國攝
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化重塑是紡織業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。在這種態(tài)勢(shì)下，電商平臺(tái)與紡織企業(yè)間的對(duì)接也變得日益緊密。去年12月，在山東省高密市政府的牽頭下，孚日集團(tuán)與社交電商平臺(tái)拼多多聯(lián)手，借拼多多的“新品牌計(jì)劃”加快轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)能。
拼多多副總裁井然說，該計(jì)劃是拼多多聚焦國內(nèi)中小微制造企業(yè)成長的系統(tǒng)性平臺(tái)，將扶持上千家工廠，為企業(yè)提供研發(fā)建議、大數(shù)據(jù)支持和流量傾斜，助其加速實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型。
“智能科技助推紡織業(yè)轉(zhuǎn)型正逢其時(shí)。”天津工業(yè)大學(xué)校長夏長亮認(rèn)為，紡織業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，向智能制造、綠色制造轉(zhuǎn)型，在有助于行業(yè)自身健康發(fā)展的同時(shí)，也會(huì)對(duì)促進(jìn)就業(yè)、刺激消費(fèi)等方面產(chǎn)生積極意義。
在智能科技賦能之下，紡織業(yè)市場(chǎng)下沉趨勢(shì)日漸凸顯，新藍(lán)海展現(xiàn)消費(fèi)潛力。
“這幾年農(nóng)村消費(fèi)發(fā)生很大變化，食品煙酒基礎(chǔ)需求占比逐步縮小，家居、教育、娛樂等方面不斷提升，這給紡織家居行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。”中國紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)家紡家居委員會(huì)副會(huì)長兼秘書長劉雁飛認(rèn)為，未來消費(fèi)者在追求實(shí)惠的前提下將更關(guān)注品質(zhì)，尤其是在三四五線城市，變革中的紡織業(yè)將有更大作為。
同時(shí)，C2M模式有望重塑紡織業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)格局。C2M模式是指用戶直連制造商，它基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代科技，通過生產(chǎn)線的自動(dòng)化、定制化、節(jié)能化、柔性化，按照訂單要求生產(chǎn)出個(gè)性化產(chǎn)品的工業(yè)化定制模式。在紡織行業(yè)，這一模式正從夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
復(fù)旦大學(xué)產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究中心主任范劍勇指出，依托社交電商平臺(tái)，C2M模式更具可操作性。以拼多多為例，它基于社交算法，將消費(fèi)群分類，提高推送的精準(zhǔn)性，壓縮中間供應(yīng)鏈渠道，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者與消費(fèi)者的直連。
“C2M模式對(duì)電商和實(shí)體制造企業(yè)都提出了更高的要求。”井然也認(rèn)為，在“新消費(fèi)”需求帶動(dòng)下，電商平臺(tái)要向后端延伸，在供應(yīng)鏈上游發(fā)掘更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)商品；制造企業(yè)則要進(jìn)一步觸達(dá)前端，推出更多精準(zhǔn)滿足“新消費(fèi)”需求的差異化商品。
無論是市場(chǎng)下沉還是C2M模式，其實(shí)與中國的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不謀而合。依托新業(yè)態(tài)、新模式，紡織業(yè)的新消費(fèi)需求被挖掘出來，實(shí)現(xiàn)去庫存、去產(chǎn)能，并倒逼企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)及成本結(jié)構(gòu)。
放在全球競(jìng)爭的大視野下，紡織業(yè)的升級(jí)再造已成必然趨勢(shì)。業(yè)內(nèi)期待，以智能改造為牽引，加快紡織業(yè)的全行業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。
