后疫情時代 臺州縫企的生存之道
據臺州縫制設備行業協會的數據表明,臺州的縫企有500多家,除了少數的大型企業,大部分都是中小型企業。面對著大型企業的規模化產量和產品的品牌知名度,中小型企業的產品從價格和品牌方面都很難找到自己的優勢,無法與大品牌正面PK。前有環保嚴查,后有疫情來襲,中小縫企的生存空間越來越小。面對這樣的局面,中小型縫企的出路在哪里?
記者來到一個企業采訪的時候,企業負責人無奈地說,“現在做平縫車一點動力都沒有,利潤是越來越低了。但不做又不行,這么多工人要養活。”他說出了很多企業的心聲,同質化的產品,價格戰打了多年,利潤率肯定是越來越低。小型的企業產量做不起來,無法在價格戰中以量取勝。如果繼續做同質化的產品會讓企業走進“死胡同”里,老板們不得不思考如何在競爭激烈的市場中找到藍海。
記者走訪了佳島、大森、杜馬、百惠、嘉合、翔科、中森、森科、鼎鑫、一梭等十幾家縫紉機企業。從走訪的幾個企業來看,這些的企業大部分的負責人表示,未來針對自己某個系列的特色產品做精做專,以高標準的質量要求來實現自身產品的差異優勢。中小型企業的優勢是“船小好調頭”,體量小的企業對于他們來說轉型升級更加快捷,利用自身優勢和臺州的產業配套,深挖客戶需求,找到用戶的痛點,使產品為用戶解決實際的困難。臺州經信局的負責人表示,臺州將以供給側改革為主線,積極引導中小企業“專精特新”發展,打造一批“隱形冠軍”、“單打冠軍”產品,不斷提升企業的核心競爭力。
步進式電腦縫紉機憑借著靜音效果好,穩定性更強等多種優勢,受到越來越多制衣廠的青睞。臺州多家縫企紛紛推出步進式電腦縫紉機,并通過舉行相關的活動推動步進式電腦縫紉機進入終端市場。步進式電腦縫紉機將為終端用戶大大改善工作環境,提升縫紉質量,進一步提高工廠的效益。
隨著步進電機的廣泛應用,一些生產步進電機的企業也在這一輪的產業升級中業務量不斷提升。在科學技術飛速進步的時代,高鐵技術代表了新的交通運輸時代的來臨,5G技術代表了高速信息傳輸時代的來臨。縫紉機采用步進電機調針距,則代表了一個更高縫紉質量、更安靜縫紉體驗的新時代的來臨。
海外市場是縫企的重要銷售渠道,進入6月份之后,縫紉機出口慢慢有了起色,北美、南美的訂單開始多了起來,土耳其的訂單明顯增加,出口形勢已經有所好轉,這是一個積極的信號。經歷了幾個月的訂單荒至暗時刻,外貿市場終于迎來了生機。根據8月31日國家統計局公布的數據,8月份中國制造業采購經理指數(PMI)為51.0%,已連續6個月處于榮枯分界線以上,其中新出口訂單提升至49.1(前值48.4),連續5個月回升。據了解,臺州即將開啟收集針對外貿企業員工的疫苗名單,協助外貿企業開拓海外市場。
佳島公司原來就有銷售超聲波設備和生產無痕設備,在今年疫情的時候,及時跟進市場步伐,在原有基礎上對防護設備熱風機和超聲波機進行了開發和生產,為防控疫情做出了一定的貢獻。原來的平包繃產品今年因為疫情,有一定的銷售下降,但是公司趁此機會,加強內部管理和學習,更好的提升員工操作技能和技術水平。經過這次疫情,佳島王總認為企業要做好防范措施,積極提升應對各種風險的綜合控制能力:第一、要有適當的財務現金流控制,當碰到危機時可以幫你度過危機和有能力做你想做的事情。第二,要做到厚積薄發,比如這次疫情,當你有一定的研發基礎和技術積累時,就可以以最快的速度開發適應市場的產品。
杜馬公司是一家非常重視研發的企業。早在2015年就投資研發步進式電機在縫紉機領域的應用。現在的杜馬已開始以雙步進電及縫紉機為主打產品。杜馬公司張總表示:“雙步進式的縫紉機更先進,更有替代性。單步進式只是一種過渡性的產品。”他非常有自信地說客戶如果了解縫紉技術的話大部分會選擇雙步進的縫紉機。杜馬公司的體量不大,今年受疫情的影響不大,還算是比較正常,上半年的業績還略有增長。杜馬在生產及各方面相對來說還是保守一點,但是也充分做好準備工作,等待市場需求的釋放。杜馬是做雙步進產品比較早的公司,產品系列比較豐富。接下來會加大市場的營銷力度。張總說:“我們判斷自動化是基本方向,現在電商比較多,我們將以物聯網為方向,去研發生產相關的產品。步進式產品的時代很多東西都數字化了,所以我們將朝著設備數字化和網絡化的方向去發展。”
大森公司表示,受疫情最明顯的影響就是銷售額的同比銳減,其次是員工上崗率嚴重不足;公司針對性的對生產計劃進行了調整,調整了平、包、繃產品的庫存量,同時加大步進產品的開發力度。疫情不管是國內還是海外,隨著科技的進步,疫苗的研發上市,終歸會過去。接下來的縫制設備行業市場會迎來一波高潮。
大森公司一直注重智能化和自動化產品的研發和拓展,在注重的同時會更加注重市場的變化,在產品的專業化和區域市場的特殊需求上會作更大的文章。時代在變,市場在變,經營模式和服務模式也會變;大森也在變 ,變得與市場接軌,變得更加貼近用戶,變得更適應這個互聯網大時代的發展。
浙江嘉合縫紉機有限公司是一個充滿活力的企業,在鄒俊峰總經理的陪同下,記者參觀了嘉合新廠區。嘉合公司新的廠區可以滿足更大的產能需求,布局更科學合理,現代化的裝修風格彰顯的這家企業的朝氣和活力。
嘉合品牌近年來發展迅速,市場占有率不斷提升,特別是在廣州地區的銷量今年上升明顯。內業人士對嘉合品牌的美譽度也越來越高。這個年輕的企業將以更強大的實力為臺州縫紉機產業注入一道亮麗的風景線。
森科在3月復工之后,一直是做縫紉機,沒有像其他企業那樣做防疫用品設備。森科的產品以平包繃的機型為主,現在基本都是在步進式縫紉機。因疫情的影響,今年的庫存走不了,使得步進式縫紉機的改革步伐變慢。不過從六月開始,外貿市場的訂單開始慢慢恢復了。接下來,森科將專注做雙步進為主的縫紉機產品。森科公司總經理張海宏表示,小型企業無法在產能和規模上和大企業抗衡,只能做專做精自己的優勢產品,在細分市場領域找到自己的競爭優勢。
總結
臺州的縫紉機產業從無到有,從原先的貼牌生產到如今縫紉機品牌占據全國同行半壁江山。近年來,臺州以杰克、中捷、美機、寶宇、匯寶等為代表的一批企業已成為國內乃至國際縫制行業的排頭兵。當然,也因有了另外那些幾百家中小型企業的存在,豐富和完善了各類縫紉機的產品結構和提升臺州整個縫紉機產業規模,讓臺州形成了極具競爭力的產業集群地。