溫州50多位服裝廠老板組團參觀杰克
9月14日-15日溫州市甌海區服裝行業協會會長、豹子頭制衣有限公司董事長張光榮帶領由50多家服裝廠老板組成的考察團蒞臨杰克考察交流。
張光榮一行分別參觀了杰克臨海廠區和椒江廠區，他們對杰克產品的種類齊全度、品牌多樣性、經營國際化高度贊揚。
杰克股份副董事長郭衛星
向張光榮一行分享了企業管理經驗
企業管理需要制度，每個企業都要經歷制度由薄到厚、再由厚到薄這兩個階段。
在企業規模較小時，制度越細越好，越厚越好。而當企業發展到一定水平，就需要把“厚”的制度切“薄”，保證企業的高效運轉。
但再嚴密的制度也會存在縫隙，所以企業管理還是需要靠文化填充。我們要用文化的“水”去填補制度的“縫”，用文化的力量去凝聚發展的共識。
郭衛星表示，文化的表現形式多種多樣，除卻報紙、雜志、微信公眾號，儀式感也是非常重要的載體。
“只要不下雨，我們每周一都會舉行升旗儀式，員工列隊跑步入場，齊聲高唱國歌廠歌，這種儀式感，能讓他們產生組織感、歸屬感、紀律感。”
“很多人覺得企業文化沒什么用，但企業越來越大，反而是這不太有用的文化起了大作用。白紙黑字寫在紙上那不叫制度，只有形成共有信念才叫制度，這種制度讓人記在心里，知道什么事情能做，什么事情不能做。”
郭衛星還分享了杰克物聯網建設的相關情況。他表示，縫制行業的數字化建設，杰克已經深思熟慮，杰克很清楚該怎么做，做成什么樣子，以及要解決什么問題。
杰克要在自動化的基礎上，實現設備與數據的互聯互通，通過不斷采集數據、分析數據，最終實現服裝生產的品質提升、效率提升。杰克目前已經在市場上投放了十幾萬臺物聯網縫紉機，各種技術將在發展之中不斷提升完善。
▲考察團在孝善展廳
▲考察團在縫紉機博物館
▲考察團觀看杰克產品演示
▲杰克營銷副總經理、中部大區總監李國策詳細介紹考察團關注度較高的幾款產品
