六方勢力入局,產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“3+1”范式確立
2020年,企業(yè)數(shù)字化意識被疫情激醒,產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理論落地為應用場景,涌現(xiàn)出一批行業(yè)特征明顯的商業(yè)模式,億邦智庫在深度走訪百余家產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和超過50位專業(yè)投資人的基礎上,億邦智庫認為,產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在在四方面因素的加持下,已經有六方勢力入場,形成“3+1”范式,未來的發(fā)展主線和格局基本確立。
2019年,我國產業(yè)數(shù)字化增加值約為28.8萬億元,占GDP比重達到29.0%,在數(shù)字經濟結構中占到了80%,成為數(shù)字經濟發(fā)展的核心所在,而產業(yè)互聯(lián)網(wǎng),正是產業(yè)數(shù)字化的最佳實現(xiàn)方式。在三產數(shù)字化層面,我國服務業(yè)、工業(yè)、農業(yè)數(shù)字經濟滲透率分別為37.8%、19.5%和8.2%。消費互聯(lián)網(wǎng)大幅提升了商貿流通和生活服務業(yè)的數(shù)字化水平,對應服務業(yè)數(shù)字化;但在工業(yè)和農業(yè)領域,產業(yè)數(shù)字化還都處于初級水平,這兩大產業(yè)將成為產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場。
2020年,內外部環(huán)境變化成為產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的加速器。一是疫情喚醒企業(yè)數(shù)字化意識,企業(yè)開始重視通過數(shù)字化提升自身經營能力和抗風險能力;二是數(shù)字化技術的跟進,軟件企業(yè)和產業(yè)互聯(lián)平臺都能為企業(yè)提供相應的云服務、技術工具;三是政府政策強力引導企業(yè)數(shù)字化轉型,推進實體產業(yè)提質增效;四是新基建的提出,將為產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)搭建起有效的基礎設施支撐。
在對產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大方向的一致認同下,各方勢力開始在工業(yè)品、辦公采購、生鮮、服裝、家居、建筑等行業(yè)爭相布局,形成了互聯(lián)網(wǎng)巨頭、垂直平臺、行業(yè)龍頭企業(yè)、央國企、技術型企業(yè)以及品牌企業(yè)多方參與的發(fā)展格局。目前,由于各垂直行業(yè)基本處于數(shù)字化的初級階段,因此還未形成直接競爭,各方結合自身優(yōu)勢形成了差異化發(fā)展策略,但未來的多方競合將為產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展注入新的要素和動力。
在不同行業(yè)、不同業(yè)務模式下,跑出了一大批產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)典型模式。總結這些模式的共性特征,可以發(fā)現(xiàn)產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經形成“3+1”范式,分別是智能制造、數(shù)字供應鏈和雙能力品牌,此外,數(shù)據(jù)智能則從技術維度貫穿上述三種范式。而“3+1”范式則都遵從“效率驅動可持續(xù)增長”的底層邏輯。在“3+1”范式下,在不同行業(yè)將持續(xù)產生新的商業(yè)模式,形成千峰競起的大時局。
產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為數(shù)字經濟主戰(zhàn)場
2019年,我國產業(yè)數(shù)字化增加值約為28.8萬億元,占GDP比重達到29.0%,在數(shù)字經濟結構中占到了80%,成為數(shù)字經濟發(fā)展的核心所在,而產業(yè)互聯(lián)網(wǎng),正是產業(yè)數(shù)字化的最佳實現(xiàn)方式。在三產數(shù)字化層面,我國服務業(yè)、工業(yè)、農業(yè)數(shù)字經濟滲透率分別為37.8%、19.5%和8.2%。消費互聯(lián)網(wǎng)大幅提升了商貿流通和生活服務業(yè)的數(shù)字化水平,對應服務業(yè)數(shù)字化;但在工業(yè)和農業(yè)領域,產業(yè)數(shù)字化還都處于初級水平,這兩大產業(yè)將成為產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場。
四方面因素提速產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2020年,內外部環(huán)境變化成為產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的加速器。一是疫情喚醒企業(yè)數(shù)字化意識,企業(yè)開始重視通過數(shù)字化提升自身經營能力和抗風險能力;二是數(shù)字化技術的跟進,軟件企業(yè)和產業(yè)互聯(lián)平臺都能為企業(yè)提供相應的云服務、技術工具;三是政府政策強力引導企業(yè)數(shù)字化轉型,推進實體產業(yè)提質增效;四是新基建的提出,將為產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)搭建起有效的基礎設施支撐。
六方主體憑各自優(yōu)勢入局
在對產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大方向的一致認同下,各方勢力開始在工業(yè)品、辦公采購、生鮮、服裝、家居、建筑等行業(yè)爭相布局,形成了互聯(lián)網(wǎng)巨頭、垂直平臺、行業(yè)龍頭企業(yè)、央國企、技術型企業(yè)以及品牌企業(yè)多方參與的發(fā)展格局。目前,由于各垂直行業(yè)基本處于數(shù)字化的初級階段,因此還未形成直接競爭,各方結合自身優(yōu)勢形成了差異化發(fā)展策略,但未來的多方競合將為產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展注入新的要素和動力。
產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“3+1”范式
在不同行業(yè)、不同業(yè)務模式下,跑出了一大批產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)典型模式。總結這些模式的共性特征,可以發(fā)現(xiàn)產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經形成“3+1”范式,分別是智能制造、數(shù)字供應鏈和雙能力品牌,此外,數(shù)據(jù)智能則從技術維度貫穿上述三種范式。而“3+1”范式則都遵從“效率驅動可持續(xù)增長”的底層邏輯。在“3+1”范式下,在不同行業(yè)將持續(xù)產生新的商業(yè)模式,形成千峰競起的大時局。