一趟差旅回來后，老板好像思路又開闊了不少，一回到廠里，就馬不停蹄的和中高層開了一個會議。

老板說，現在翔科在全球很多國家和地區的吸引力正在不斷高速發酵，關于這一點我確認老板沒有吹牛皮，哈哈，確實是現在國內很多的服裝工廠以及中間代理商為了訂到我們的好幾個技術專利產品，提前半個月打款等待的比比皆是，而國外很多國家因為我們已經有了代理，不屬于我們的代理商居然打算通過國內的代理商調取我們斯巴達牌與瑞陽牌的情況在發生。

老板接著說：現在我們無論是整個企業的團隊框架 還是我們的產品技術，甚至是我們一些其它的輔助功能、如資金的能力、品牌的影響力等等，整個綜合競爭能力越來越強。雖然在一些品質細節上面還是存在瑕疵，但是同樣的問題經過客人的反饋之后都得到了快速處理并加以解決，也就是說同樣的錯誤我們沒有犯第二次，這給予了客人極大的信心支撐。我們要好好把握住這次時機。持續加強單機產品的技術研發，加以豐富縫中尤其是很多特殊工序的縫制需求，比如窗簾、比如褲子拉腰、比如文胸縫紉等等，對癥下藥的解決用戶在縫制過程中間所碰見的頭疼難題。

在電腦控制系統方面持續借鑒縫紉機外的其它行業，比如汽車，比如加工中心等。逐步把縫紉機單機產品引向數字化、模塊化的平臺，最終建立成一個像高速公路一樣的樞紐中心，以平包繃為核心載體，讓縫紉機越來越科技化、智能化，努力把縫紉機演變成為即使是一個不熟練的人也可以快速上手操作。力爭在三年內把翔科打造成為一家技術型的全球知名企業