去年，一場酷炫的新品發(fā)布會令人對富聯(lián)這個品牌的工業(yè)縫紉機有了新的認(rèn)識。富聯(lián)的團隊這三年來以驚人的創(chuàng)造力，創(chuàng)造的每款產(chǎn)品都有著非常吸人眼球的顛覆性創(chuàng)新技術(shù)。對于制造業(yè)企業(yè)來說，創(chuàng)新力是寶貴的財富，是核心競爭力的體現(xiàn)。

記者：海外疫情當(dāng)前充滿不確定性，這一年多以來，貴公司如何應(yīng)對疫情給海外業(yè)務(wù)帶來的各種影響，采取了哪些措施？

楊總：面對當(dāng)前的海外疫情形勢，富聯(lián)公司積極采取有效措施，包括加強雙循環(huán)體系的建議，通過加強外貿(mào)代理公司的合作不斷拓展富聯(lián)在海外的業(yè)務(wù)。其次是重心拓展國內(nèi)渠道，做好產(chǎn)品與服務(wù)的細(xì)節(jié)，讓富聯(lián)不因海外疫情的影響公司整體銷售目標(biāo)和計劃。

此外，富聯(lián)非常關(guān)注市場動態(tài)，但與此同時，我們也更重視如何去做好產(chǎn)品技術(shù)、功能、質(zhì)量、細(xì)節(jié)的提升。

 

記者：當(dāng)前行業(yè)普遍面臨著原材料價格上漲，生產(chǎn)成本壓力增加等問題，貴公司在今年是否有調(diào)整產(chǎn)品價格，對此問題如何看待？

楊總：2021年原材料價格飆漲除疫情影響導(dǎo)致大宗商品流通產(chǎn)量不足外，自上一年一直延續(xù)的全球信用貨幣寬松、短周期錯配以及原材料供需不平衡等多種因素引起的共振效果。從中長期來看，原材料不穩(wěn)定還會持續(xù)。
面對行業(yè)價格多次上漲，富聯(lián)今年前期保持產(chǎn)品不漲價來保證經(jīng)銷商伙伴的利益，同時也減輕客戶的購買壓力，但隨著6月的再次漲價，公司為了生產(chǎn)運營成本壓力考慮不得不進行產(chǎn)品價格的調(diào)整，來應(yīng)對市場的成本壓力。

 

記者：當(dāng)前縫制機械市場由于同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重導(dǎo)致價格競爭非常激烈，貴公司進行了哪些方面的調(diào)整，以突顯品牌競爭力？

楊總：目前縫紉機行業(yè)內(nèi)卷較嚴(yán)重，富聯(lián)堅定公司規(guī)劃方向來打造一個創(chuàng)新品牌。1.聚焦在產(chǎn)品上做精做質(zhì)，嘗試產(chǎn)品新功能的加入提高技術(shù)研發(fā)能力；2.保障產(chǎn)需平衡，不盲目追求產(chǎn)量，抓好生產(chǎn)細(xì)節(jié)優(yōu)化生產(chǎn)配比，做好產(chǎn)品內(nèi)外的質(zhì)量細(xì)節(jié)；3.在服務(wù)上除了產(chǎn)品外，公司專注提升與渠道經(jīng)銷商的合作模式，將會推出更便于經(jīng)銷商的工作服務(wù)，以便加強對服裝廠客戶的各項服務(wù)內(nèi)容。

記者：當(dāng)前服裝制造行業(yè)正在處于勞動密集型向資本密集型產(chǎn)業(yè)過渡階段，作為縫制設(shè)備供應(yīng)商，貴公司如何看待智能設(shè)備的發(fā)展方向？并通過哪些渠道獲得研發(fā)動機？

楊總：工業(yè)化產(chǎn)品智能化發(fā)展是大勢所趨，尤其是縫紉機將在自動化和物聯(lián)網(wǎng)智能應(yīng)用上會更廣泛，有很大市場空間。
富聯(lián)從工業(yè)用品、工業(yè)消費品，例如汽車、家電、機床、自動化機器人等各行業(yè)廣泛去認(rèn)知熟悉智能化方面的技術(shù)應(yīng)用，從而獲得技術(shù)的借鑒與探索。

記者：今年一季度市場復(fù)蘇明顯，到了二季度市場需求有所下滑，貴公司如何看待下半年的市場行情？

楊總：富聯(lián)對市場的整體行情保持有信心，國外市場受疫情管控不力的影響，人口密集服裝加工會部分轉(zhuǎn)移到國內(nèi)，對此內(nèi)需的市場還是很大。因此下半年行情跟當(dāng)下一樣平行略上。