當(dāng)時(shí)間進(jìn)入11月份，有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人往往開(kāi)始思考總結(jié)企業(yè)本年度的工作，籌劃下年度的工作計(jì)劃，離不開(kāi)以下六項(xiàng)關(guān)鍵工作：

  01  如何總結(jié)本企業(yè)當(dāng)年的工作和辦企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

  02  如何預(yù)測(cè)未來(lái)形勢(shì)，編制《企業(yè)形勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》；

  03  如何滾動(dòng)修訂《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》和《發(fā)展規(guī)劃》；

  04  如何編制下年度《企業(yè)發(fā)展計(jì)劃》（包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃、激勵(lì)計(jì)劃等）和《目標(biāo)責(zé)任書》；

  05  如何撰寫《總經(jīng)理年度工作報(bào)告》；

  06  如何與部下簽署《年度目標(biāo)責(zé)任書》。

那么如何做好這六項(xiàng)工作？中國(guó)輕工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)聯(lián)合中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)特舉辦“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如何抓好歲末年初六項(xiàng)關(guān)鍵工作”免費(fèi)公開(kāi)課，邀請(qǐng)中國(guó)輕工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)管理咨詢專家委員會(huì)副主任王國(guó)強(qiáng)老師就企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如何使用“企業(yè)抓手”抓好上述六項(xiàng)承前啟后的工作，作經(jīng)驗(yàn)分享和技法傳授，敬請(qǐng)期待。



王國(guó)強(qiáng)：企業(yè)增值學(xué)發(fā)起人，保增值技法研發(fā)人，他總結(jié)其50年企業(yè)工作和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)增值規(guī)律，發(fā)明了《企業(yè)運(yùn)行教學(xué)模型》，并申請(qǐng)獲得了國(guó)家發(fā)明專利和美國(guó)發(fā)明專利，凝練出了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人抓上述六項(xiàng)工作的工作抓手、工作流程、文件表單和工作口訣。