鞏固與提高  堅守與突破  

  夢想與拼搏  

11月11日，公司召開2023年工作務虛會，全面總結2022年工作任務落實情況，規(guī)劃布置2023年重點工作。會議提出,把2023作為“拼搏之年”，進一步明確思路、對內改革、激發(fā)活力，為新年度工作開好局。

公司董事長李輝、常務副總經理謝瑞青、副總經理兼營銷中心總經理鄭學國等公司高管及全體中層參加了會議。

          務虛會主題討論          

會上，公司財務總監(jiān)翁美芳對公司1-9月的經營情況及重點工作達標情況進行了通報。公司生產、營銷、采購、研發(fā)、行政、人力等職能系統(tǒng)負責人匯報了2022年工作完成情況及2023年工作思路和規(guī)劃；圍繞公司發(fā)展現(xiàn)況和改革任務提出建議和意見，針對“來年干什么、工作怎么干”作了主題發(fā)言。

公司副總經理兼營銷中心總經理鄭學國總結回顧了2022年國內外營銷工作所取得的成績和存在的短板，提出了明年營銷系統(tǒng)的整體目標和改革方向。

          2023年工作規(guī)劃          

公司常務副總經理謝瑞青對2022年度工作進行了全面的總結回顧，對2023年的重點任務作出了細致規(guī)劃，明確了未來方向。他指出，在堅守規(guī)模的同時，我們要積極尋求思想、盈利模式、技術、產品、市場、成本、管理等七個方面的突破。

他強調，面對外部環(huán)境的不確定性，我們要始終牢記發(fā)展方向，保持積極心態(tài)，用實際行動踐行會議精神，全力推進對內改革政策落實，全面提升產品力和服務力，進一步擦亮中捷品牌。


公司董事長李輝做了總結講話。他首先對2022年各項工作取得的成績表示了肯定，同時也表達出對于未來公司內部改革發(fā)展的更高期待。他將2023年定位為“拼搏之年”，指出2023年我們要繼續(xù)拼收入、拼干勁、拼未來，并就“怎么拼”提出了三點要求：

01  要堅決貫徹凝聚力、想象力、執(zhí)行力、輸出力這“四力”精神，提高能戰(zhàn)能贏的高度自信；

02  要以戰(zhàn)勝不利為底線，保持向前沖的樂觀姿態(tài)，以“夙興夜寐”的工作態(tài)度和“舍我其誰”的責任擔當，力爭最好結果；

03  要靈活運用管理工具、考核任務，激活一切有利因素，克服一切不利因素。

李董最后強調，改革要以員工發(fā)展為本、以公司利益為本 、以客戶滿意為宗旨，心懷2023年度總目標，勇?lián)鐣熑危厮苄判摹?zhàn)勝困難、再創(chuàng)輝煌！

道阻且長，行則將至

行而不輟，未來可期

通過務虛會，全體與會人員對2022年和“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的重點工作進行了回顧，也理清了新一年的改革思路和發(fā)展方向。我們將堅定信念，始終以“打造國際一流的智慧縫制品牌，為客戶提供更高價值的智慧縫制解決方案”為使命愿景，全面落實“十四五”戰(zhàn)略目標，以實干佳績做好2023年各項工作，譜寫高質量發(fā)展新篇章！