抓住自有品牌建設和產品設計研發兩個制高點
隨著國內生產要素成本不斷上漲、國際貿易摩擦增多，以及金融危機以來發達國家“再工業化戰略”引發的制造業回流，我國服裝行業未來面臨著很大挑戰。服裝業如何突破當前的困境？記者近日采訪了廣州大學紡織服裝學院服裝系主任劉學明先生。
記者：在你看來，我國的服裝制造業在近年來發生了哪些變化？
劉主任：中國的服裝制造業在上個世紀60年代進入香港并迅猛崛起，80年代轉至廣東發展遍及全省，30年后的今天，廣東已然失去了單純在服裝制造業上的絕對優勢。我們可以從中看到一個非常典型的規律，密集型制造業最終必定會流向生產勞動力密集且價格成本低廉的區域。
所以，隨著交通方式的革新與提速，沿海與內地的交流效率進一步提高，以及積累了二三十年服裝制衣行業經驗的技術工人創業型回流，現在的湖南、湖北、江西、安徽、四川等剩余勞動力人口大省成為繼廣東、福建、江浙等沿海一帶在經濟上領先發展省份的接班者。
但是，隨著東南亞諸國的穩定發展，越南、印尼、泰國、孟加拉等國成為我國強勁的競爭對手。這些國家依賴的優勢之一是低廉的勞動力和原材料成本，之二是在出口配額和關稅等方面的優惠政策，甚至柬埔寨也在后起之秀之列，成為潛在的行業競爭發展對手。
記者：國內服裝企業普遍反映進入五月訂單銳減，服裝訂單的流失主要是去了哪些地方？
劉主任：五月訂單銳減的主要原因還是與服裝的換季開發有密不可分的關系，在春夏季訂單生產完成之后，后續的秋冬季開發生產尚未銜接上，次要原因才是考慮生產成本和產地轉移。
記者：面對經濟環境的復雜性，服裝產業生存環境也更加復雜，當前我國服裝產業的發展所面臨的壓力有哪些？
劉主任：中國的服裝產業面臨著前所未有的壓力，以前完全靠OEM形式積累資產的生產廠家如今已無法舒舒服服地躺著數錢，即便是儼然如龐然大物的巨型加工集團在訂單萎縮的大環境下，也面臨著停產倒閉的危險。
自2008年開始尤為明顯，產業的轉型升級是必然之選，一是紡織服裝產業通過提高科技與技術含量進行轉型升級的壓力，從生產勞動密集型轉至技術研發信息密集型；二是國產自有品牌面對國際化大品牌的競爭壓力，這顯然是一場正規軍與雜牌軍的較量，浩如煙海的國產大小品牌即將面臨著問鼎中原最終鹿死誰手尚未可知的壯烈結局。三是紡織服裝人才的教育培養面臨著跟不上行業新陳代謝的壓力，國產品牌在驀然驚覺的滯后反應中需要大量的品牌策劃、時尚買手、服裝陳列、商品企劃、電子商務的領域的實操好手，但是，人才的培養與成長非一夕之功！
記者：在當前復雜的經濟形勢下，服裝產業的發展趨勢將發生什么樣的變化？
劉主任：中國原有的核心競爭力正在由勞動力成本優勢向功能優勢、效率優勢、性價比優勢轉變。未來的服裝產業將緊緊抓住自有品牌建設和產品設計研發兩個制高點，形成更為成熟、完整的技術能力和完善的產業體系。
所以被迫進行戰略轉型升級是大勢所趨，將中國打造成集紡織服裝產品技術研發、信息綜合中樞、面輔料采購以及物流集散基地的優勢，保留技術含量與后續加工附加值高的少量優質品牌，技術含量少和附加值低的低端產品會散發至周邊省份乃至周邊國家完成。
記者：針對市場的變化趨勢，在服裝人才的培養方面，有哪些相應的變化？
劉主任：目前的紡織服裝教育方向，不能再局限于服裝設計師或者服裝版型師這么單一片面的人才培養與發展就業方向，隨著全民電子商務時代的來臨，復合了服裝設計、時尚買手、品牌策劃、營銷管理、電子商務的高端復合型專業人才將會是未來的心水之選。
因為還要充分考慮適應中國的發展國情，國有自主品牌的人才培養發展需求光靠洋外援無法獲得妥善解決，海歸派人才又數量有限，無法滿足迅速膨脹的企業需要，所以國內的紡織服裝教育提升空間非常大，關鍵是領導者的觀念轉換及時與重新評估準確定位。
記者：針對當前服裝產業發展變化和市場環境還有什么獨特的看法？
劉主任：一直以來，中國的消費者其實是一群相當不成熟的消費群體，經濟實力問題僅僅是一個管中窺豹的側面。從以前經濟剛剛起步時若有若無打擦邊球的仿版，到后來明目張膽大張旗鼓地高仿盜版，再到現在隨著國際大牌的大規模涌入后聯合通告打假。終于從模仿抄襲亦步亦趨到推崇原創，我們總算有機會可以看到從中國制造上升到中國創造，消費者的審美與生活品質也在逐步提高，但是與香港、臺灣、韓國、新加坡相比，各國人民的生活水準距離還是非常明顯。這不是僅僅靠經濟就可以解決的問題，我們可以在經濟上通過濃縮人家的近百年獲得長足發展，但是在觀念與審美上則是欲速則不達，需要靠時間來慢慢地沉淀，這就是歷史文化的內涵體現。
可以預言：什么時候通過我們當年OEM加工銷往歐美的外銷大牌款式，能夠被我們坦然接受并穿著的時候，也是我們的消費者觀念終于成熟的時候，非常希望這一天盡早到來——因為它，預示著我們真正的生活品質在改變。
（文章來源：紡織制衣市場快訊）
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