短短一年多時間里，便3次跟隨國家領導人出國訪問，平湖巨龍緊固件有限公司董事長顧照根成了 “風云人物”。顧照根笑言，這都得益于企業自身的轉型提升。

　　巨龍緊固件原本的主打產品是墊圈。2009年歐盟發起對中國緊固件行業的反傾銷調查，國內緊固件企業遭受重創。從2009年到2011年，巨龍緊固件投入近千萬元購進多批機器，將主打產品由墊圈轉向了螺帽，成功實現了產業結構的調整。這一主動轉型，讓企業避免了歐盟的打壓，也讓顧照根看到了新的發展機遇。

　　巨龍緊固件的做法，正成為平湖市不少企業突破當前發展瓶頸的不二之選。新秀集團是該市箱包行業的龍頭企業，集團董事長施紀鴻介紹說，新秀在起步之初走的也是代工的路子，這種模式不利于企業持續健康發展。于是，新秀將發展的眼光聚焦到了品牌建設上。購買Hobie品牌的全球特許經營權，創建“悠客”品牌，并購箱包老字號“天天”，在品牌效益的助推下，集團2012年產值突破10億元。

　　為推進傳統產業的轉型提升，平湖市于近日出臺了《平湖市傳統產業改造提升實施意見》，吹響了傳統產業改造提升的號角。意見提出，到2016年，服裝、箱包、造紙及紙制品、童車、潔具等傳統產業規模進一步擴大，規上工業產值年均增長10%以上，工業總產值超過500億元，企業效益明顯提高，畝均工業增加值、畝均稅收分別達80萬元、12萬元以上；企業發明專利擁有量“翻一番”，省級以上企業技術（研發）中心10家以上，新產品占比達到12%以上，新增省著名商標5件、省名牌產品3件，嘉興市著名商標15件、嘉興市名牌產品8件。同時，為實現上述目標，意見也提出，該市將從強化扶優扶強和合資合作、技術改造和自主創新、品牌戰略和營銷創新、產業轉移和節能減排四個方面來鼓勵傳統產業改造提升。